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羅家德
你是不是深受上有政策、下有對(duì)策的困擾?你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了?你的公司中正式規(guī)章制度是不是常常不得執(zhí)行,反而潛規(guī)則盛行?如何走出這個(gè)怪圈?中國(guó)人自古以來無為而治的管理哲學(xué),正是解決這個(gè)問題的良方,當(dāng)控管解決不了問題時(shí),放權(quán)才是問題的答案!但在中國(guó)企業(yè)里,要如何做好放而不亂的工作呢?如何讓管理者更理解執(zhí)行者,讓執(zhí)行者更支持管理者,進(jìn)而達(dá)到上下同欲、同心同德的完滿境界?
你是不是深受上有政策、下有對(duì)策的困擾?你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了?你的公司中正式規(guī)章制度是不是常常不得執(zhí)行,反而潛規(guī)則盛行?如何走出這個(gè)怪圈?中國(guó)人自古以來無為而治的管理哲學(xué),正是解決這個(gè)問題的良方,當(dāng)控管解決不了問題時(shí),放權(quán)才是問題的答案!但在中國(guó)企業(yè)里,要如何做好放而不亂的工作呢?如何讓管理者更理解執(zhí)行者,讓執(zhí)行者更支持管理者,進(jìn)而達(dá)到上下同欲、同心同德的完滿境界?
本課程主講羅家德教授為你帶來了一套實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法,即在總體把控下的“自組織”單位,將放權(quán)與控制相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性,讓高層管理更輕松,讓中層執(zhí)行更高效,讓基層工作更積極!羅家德,清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博導(dǎo),美國(guó)紐約州立大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)及應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士。他從事管理教育及培訓(xùn)十多年,積累了深厚的企業(yè)問題診斷經(jīng)驗(yàn)。課程中,他立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀和對(duì)中國(guó)人特性的研究,將問題化繁為簡(jiǎn),開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,幫你帶領(lǐng)企業(yè)達(dá)到前所未有的新高度!
第一講 中國(guó)人的管理學(xué):管人先管心
第二講 無為而治:最省力的管理之道
第三講 無為而治:最有效的員工激勵(lì)
第四講 禮法并治:最有價(jià)值的企業(yè)文化
第五講 恩威德并濟(jì):最理想的領(lǐng)導(dǎo)形象
第六講 差序格局:最具凝聚力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第七講 中庸之道:人情與制度的平衡
第八講 中庸之道:放權(quán)與控制的平衡
第二講 無為而治:最省力的管理之道
第三講 無為而治:最有效的員工激勵(lì)
第四講 禮法并治:最有價(jià)值的企業(yè)文化
第五講 恩威德并濟(jì):最理想的領(lǐng)導(dǎo)形象
第六講 差序格局:最具凝聚力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第七講 中庸之道:人情與制度的平衡
第八講 中庸之道:放權(quán)與控制的平衡