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羅家德
你是不是深受上有政策、下有對(duì)策的困擾？你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了？你的公司中正式規(guī)章制度是不是常常不得執(zhí)行，反而潛規(guī)則盛行？如何走出這個(gè)怪圈？中國(guó)人自古以來無為而治的管理哲學(xué)，正是解決這個(gè)問題的良方，當(dāng)控管解決不了問題時(shí)，放權(quán)才是問題的答案！但在中國(guó)企業(yè)里，要如何做好放而不亂的工作呢？如何讓管理者更理解執(zhí)行者，讓執(zhí)行者更支持管理者，進(jìn)而達(dá)到上下同欲、同心同德的完滿境界？
你是不是深受上有政策、下有對(duì)策的困擾？你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了？你的公司中正式規(guī)章制度是不是常常不得執(zhí)行，反而潛規(guī)則盛行？如何走出這個(gè)怪圈？中國(guó)人自古以來無為而治的管理哲學(xué)，正是解決這個(gè)問題的良方，當(dāng)控管解決不了問題時(shí)，放權(quán)才是問題的答案！但在中國(guó)企業(yè)里，要如何做好放而不亂的工作呢？如何讓管理者更理解執(zhí)行者，讓執(zhí)行者更支持管理者，進(jìn)而達(dá)到上下同欲、同心同德的完滿境界？
本課程主講羅家德教授為你帶來了一套實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法，即在總體把控下的“自組織”單位，將放權(quán)與控制相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性，讓高層管理更輕松，讓中層執(zhí)行更高效，讓基層工作更積極！羅家德，清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博導(dǎo)，美國(guó)紐約州立大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)及應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士。他從事管理教育及培訓(xùn)十多年，積累了深厚的企業(yè)問題診斷經(jīng)驗(yàn)。課程中，他立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀和對(duì)中國(guó)人特性的研究，將問題化繁為簡(jiǎn)，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，幫你帶領(lǐng)企業(yè)達(dá)到前所未有的新高度！
第一講 中國(guó)人的管理學(xué)：管人先管心
第二講 無為而治：最省力的管理之道
第三講 無為而治：最有效的員工激勵(lì)
第四講 禮法并治：最有價(jià)值的企業(yè)文化
第五講 恩威德并濟(jì)：最理想的領(lǐng)導(dǎo)形象
第六講 差序格局：最具凝聚力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第七講 中庸之道：人情與制度的平衡
第八講 中庸之道：放權(quán)與控制的平衡
第二講 無為而治：最省力的管理之道
第三講 無為而治：最有效的員工激勵(lì)
第四講 禮法并治：最有價(jià)值的企業(yè)文化
第五講 恩威德并濟(jì)：最理想的領(lǐng)導(dǎo)形象
第六講 差序格局：最具凝聚力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第七講 中庸之道：人情與制度的平衡
第八講 中庸之道：放權(quán)與控制的平衡
