線上課程領(lǐng)域分類
主講：陸建科 講數(shù)：18講
第一講生產(chǎn)系統(tǒng)思維與計(jì)劃管理第一節(jié)∶問題分析與要素管理1.工廠管理的六大問題2.生產(chǎn)制造的七大要素第二節(jié)∶生產(chǎn)系統(tǒng)思維1.生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程2.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第三節(jié)∶計(jì)劃職能解析1.PMC計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)指揮權(quán)的確立2.PC的工作職責(zé)3.MC的工作職責(zé)4.PMC計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)的五重管理生產(chǎn)計(jì)劃編排與控制第二講第一節(jié)∶生產(chǎn)排單要領(lǐng)1.生產(chǎn)組織模式分析2.排單的四項(xiàng)原則3.計(jì)劃優(yōu)先率計(jì)算4...
價(jià)格：69.9元
主講：安岷 講數(shù)：15講
課程模型序言:生產(chǎn)管理問題分析與解決課程框架介紹第一步:問題意識(shí)沒有問題意識(shí)帶來的危害,實(shí)際案例展示樹立問題意識(shí)需建立6項(xiàng)機(jī)制6項(xiàng)機(jī)制詳述如何樹立當(dāng)事者意識(shí)課后作業(yè)如何樹立“當(dāng)事者”意識(shí),做到誠(chéng)實(shí)、正直面對(duì)問題第二步◇定義題創(chuàng)建問題模型問題2的階段性如何確定問題的理想狀態(tài)及高級(jí)理想狀態(tài)案例分享:6個(gè)問題理想狀態(tài)課后作業(yè)客戶需求與領(lǐng)..
價(jià)格：69.9元
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