陳忠雄 東方名家特聘專家，知名精益生產(chǎn)管理專家，國內(nèi)最早的精益理念推廣和實(shí)踐者。擁有20年工廠一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，10年世界500強(qiáng)公司精益生產(chǎn)系統(tǒng)總監(jiān)就職經(jīng)歷，曾先后赴美、英、德、日接受全面的系統(tǒng)培訓(xùn)，無論理論還是實(shí)踐均為國內(nèi)翹楚。陳老師知識(shí)淵博、思維敏捷、條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)，授課風(fēng)格深入淺出、貼近實(shí)際、案例新穎、借鑒性強(qiáng)，讓聽眾在輕松中領(lǐng)悟生產(chǎn)管理的真諦。

深度剖析企業(yè)精益生產(chǎn)的活動(dòng)和步驟，迅速找出企業(yè)生產(chǎn)管理的隱蔽弊端，針對(duì)企業(yè)急需解決的問題提供改善方法，增加最新的管理新知，幫助企業(yè)對(duì)精益管理的思想和體系產(chǎn)生更深入的認(rèn)識(shí)，有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，每一個(gè)方法背后都隱藏了成功的實(shí)例與成果，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、消除浪費(fèi)，形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效運(yùn)營模式，從而快速提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益！

第一集：精益管理的5個(gè)核心原則
第二集：識(shí)別和消除10大浪費(fèi)（上）
第三集：識(shí)別和消除10大浪費(fèi)（下）
第四集：現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施精要
第五集：高效班組團(tuán)隊(duì)打造技巧
第六集：價(jià)值流分析的核心要素
第七集：價(jià)值流分析實(shí)例參考
第八集：“零故障”設(shè)備保養(yǎng)推行方法
第九集：如何砍掉換型成本
第十集：設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線節(jié)拍
第十一集：靈活調(diào)整生產(chǎn)人員布局
第十二集：質(zhì)量防錯(cuò)與物流管控
第十三集：看板拉動(dòng)系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)策略

運(yùn)營副總、廠長、生產(chǎn)副總、中高層生產(chǎn)主管、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、PMC、IE、PE、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)工程經(jīng)理、主管、具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員及對(duì)此課題感興趣人士。