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郎酒百億效益之后經(jīng)銷商管理陷窘境..

市場競爭激烈的局勢下，催生出一些企業(yè)釜底抽薪式的自我發(fā)展之路，但有的經(jīng)過短暫繁榮之后，顯露出了弊端。企業(yè)整體陷入了惡性循環(huán)。大躍進在白酒整個行業(yè)上漲時，靠高增長高銷量還能掩蓋其自身問題，但一旦外部環(huán)境有所調(diào)整，其抗風險能力立馬就會顯露原..

類別：前瞻思想

2013/4/26 10:31:05 閱讀（2380）

如何打造企業(yè)管理中高效執(zhí)行力？

導讀：執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，作為管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上，要制定有價值的策略，管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源..

類別：前瞻思想

2013/4/26 9:55:23 閱讀（1859）

網(wǎng)絡媒體下危機管理培訓的七個建議..

導讀：危機管理首先要提高危機意識，沒有意識，危機預案或者說危機管理制度可能不會發(fā)揮作用；但光有意識還不夠，還得有預案，就是針對每一種可能會出現(xiàn)的危機制定切實可行的解決方案。但你會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不乏危機預案，但并沒有發(fā)揮作用，原因在..

類別：前瞻思想

2013/4/26 9:44:17 閱讀（2297）

能打敗業(yè)績的，往往是客戶服務中的小事..

在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的時代，企業(yè)銷售人員發(fā)展有著非常多的機會，如何把握市場把握機會是銷售人員的首要任務。而要想在企業(yè)中站穩(wěn)，就必須了解市場，了解客戶需求?？蛻艟褪巧系?，能幫助銷售人員獲得業(yè)績，但是，一些銷售人員往往忽略了客戶服務中的細節(jié)，..

類別：前瞻思想

2013/4/25 11:43:05 閱讀（2232）

供應商管理要杜絕本末倒置

在新的經(jīng)濟趨勢和采購形式下，供應商管理應運而生。在這種導向作用下，供應鏈管理環(huán)境下的這種客戶關(guān)系其實是一種戰(zhàn)略性合作伙伴的關(guān)系。只有將合作和競爭融合在一起，才是現(xiàn)如今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的大趨勢。對于采購方而言，價格似乎才是最重要的，節(jié)約采購成..

類別：前瞻思想

2013/4/25 11:31:54 閱讀（2318）

紅旗：卷土重來的“國車”品牌

在中國，紅旗轎車對于人們而言，已經(jīng)不僅僅是一個汽車品牌，更是一個時代的縮影。因為在眾多中國歷史事件中都有和紅旗有關(guān)。在國人眼里，有著不同于其他汽車品牌的獨特意義。但是1981年，一紙批文，這個生產(chǎn)了23年的“國車&rdquo..

類別：前瞻思想

2013/4/25 10:34:21 閱讀（2121）

走出企業(yè)員工培訓中的“瓶頸”

導讀：企業(yè)員工管理培訓是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或?qū)砉ぷ魉枰闹R、技能和工作態(tài)度，以改善員工的工作業(yè)績，并最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計劃性和連續(xù)性的活動。企業(yè)員工管理培訓有助于改善企業(yè)的績效，增進企業(yè)的競爭..

類別：前瞻思想

2013/4/25 9:09:53 閱讀（1744）

績效管理七大指南

績效管理能夠有效推進企業(yè)戰(zhàn)略目標實施，提高各級管理者的管理水平，是企業(yè)人力資源管理的中樞。通過績效管理，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，揚長避短，提升員工工作能力，促使員工不斷進步。小編為此整理一些企業(yè)績效管理中存在的問題以及構(gòu)建績效管理的有效方法，..

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2013/4/24 11:44:03 閱讀（2184）

五大步驟選擇最優(yōu)供應商

企業(yè)在進行采購運作這一流程中，最嚴峻的問題就是如何選擇一個最優(yōu)質(zhì)最適合的供應商。這是后續(xù)工作順利開展的必要保證。只有和供應商建立起良好的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，才可以維護供應鏈正常運轉(zhuǎn)。在大多數(shù)的跨國公司中，供應商開發(fā)的基本準則是“..

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2013/4/24 11:20:16 閱讀（2853）

白酒業(yè)遭“冰凍” 質(zhì)量才是解封關(guān)鍵..

《管子·戒》有云：“君外舍而不鼎饋，非有內(nèi)憂，必有外患。” 而對于現(xiàn)在的酒鬼酒企業(yè)而言，正是陷入了內(nèi)憂外患的雙重困境。此前出臺的限酒令，已經(jīng)給白酒企業(yè)帶來了一定動蕩。接連出現(xiàn)的塑化劑問題又給白酒行業(yè)..

類別：前瞻思想

2013/4/24 10:42:13 閱讀（1900）

職場中高效溝通、避免沖突四大注意事項..

導讀：職場中要處理好與上級的關(guān)系，你必須首先熟悉上級的心理特征，進行正常的心理溝通。上級與下級的工作關(guān)系，不能完全拋開情感關(guān)系。上下級之間雙方心理上接近與相互幫助，會減少相互之間的摩擦事件和沖突，反之，情感差異很大，就免不了要發(fā)生心理碰..

類別：前瞻思想

2013/4/24 10:09:50 閱讀（2334）

企業(yè)管理中績效考核的六大問題及解決辦法..

導讀：績效考核對于全面提高員工素質(zhì)，保證組織業(yè)績形成與提升起著重要作用。很多企業(yè)在建立績效考核管理系統(tǒng)方面可謂不遺余力。本文與大家分享企業(yè)管理中績效考核實施的六大問題及解決辦法。問題一、考核目的不明確，沒有科學的考核原則企業(yè)..

類別：前瞻思想

2013/4/23 13:42:55 閱讀（2284）

你還陷在危機管理的怪圈里嗎？

現(xiàn)代企業(yè)都處在一個風云莫測的環(huán)境中，企業(yè)無法避免可能發(fā)生的產(chǎn)品、價格、人才、信息、財務、信譽等種種危機。無論是馳名世界、規(guī)模龐大的諸如可口可樂、微軟等跨國公司，還是那些默默無聞、為數(shù)眾多的諸如愛多、南京冠生園等中小企業(yè)，從來沒有哪一個..

類別：前瞻思想

2013/4/23 11:37:45 閱讀（2207）