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防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)

防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)

準(zhǔn)確預(yù)測(cè)事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預(yù)測(cè)到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應(yīng)準(zhǔn)備不是一件易事,需要有較強(qiáng)的觀察力和分析力。在實(shí)際商業(yè)活動(dòng)中,客戶(hù)在做出購(gòu)買(mǎi)決策后,對(duì)于交貨期的要求也越來(lái)越高。他們..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/14 10:44:19 閱讀(2460)

七個(gè)要點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性

七個(gè)要點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/13 11:48:12 閱讀(2582)

6s培訓(xùn)成效難以維持的三大原因

6s培訓(xùn)成效難以維持的三大原因

6s管理隨著人們對(duì)科學(xué)管理理念的重視,逐漸被眾多企業(yè)所推崇。事實(shí)上,一些企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部開(kāi)始實(shí)行這一管理制度。但是真正使其發(fā)揮應(yīng)有的效用,乃至長(zhǎng)線維持卻很難。因?yàn)檫@一制度的開(kāi)展不僅需要全員認(rèn)識(shí)到其實(shí)行的必要性和重要性,還需要不斷的監(jiān)督完善..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/13 11:40:03 閱讀(2060)

銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的六大職業(yè)素養(yǎng)

銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的六大職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),需要更專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。所需要接觸的知識(shí)更為廣泛,從營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說(shuō)銷(xiāo)售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)。這就需要其擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,否則是無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)。作為優(yōu)..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/13 10:43:48 閱讀(2466)

團(tuán)隊(duì)管理需要“八把刀”

團(tuán)隊(duì)管理需要“八把刀”

一個(gè)企業(yè)發(fā)展有三種重要力量:學(xué)習(xí)的力量、團(tuán)隊(duì)的力量和品牌的力量,這些都是依靠人來(lái)完成的,這也是營(yíng)銷(xiāo)力的核心。而目前企業(yè)面臨著的最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)管理,而團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn),當(dāng)然也影響到職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人個(gè)人的聲譽(yù)和形..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/10 11:32:54 閱讀(1627)

企業(yè)進(jìn)行6s培訓(xùn)管理的六大意義

企業(yè)進(jìn)行6s培訓(xùn)管理的六大意義

科學(xué)有效的管理方法是企業(yè)發(fā)展的重要保障。實(shí)施6S管理,首當(dāng)其沖的好處就是有助于企業(yè)形象的提升。因?yàn)檎R清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還能增強(qiáng)顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作,并能迅速提升企業(yè)知名度,在..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/10 10:14:04 閱讀(1887)

對(duì)銷(xiāo)售人員舉足輕重的四大行動(dòng)力

對(duì)銷(xiāo)售人員舉足輕重的四大行動(dòng)力

任何一項(xiàng)工作都需要不斷學(xué)習(xí)和積累,對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),要具備的素質(zhì)有很多方面,一方面是技能素質(zhì)方面,另一方面是心理素質(zhì)方面。因?yàn)殇N(xiāo)售是和客戶(hù)直接交流溝通的,沒(méi)有好的隨機(jī)應(yīng)變能力是不能獲得客戶(hù)的認(rèn)可,更無(wú)法擁有成交量。下文總結(jié)了一些銷(xiāo)售人員..

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2013/5/9 11:29:33 閱讀(2433)

銀行團(tuán)隊(duì)管理不可不知的八件事

銀行團(tuán)隊(duì)管理不可不知的八件事

企業(yè)界有這樣一個(gè)比喻,研究開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的兩只翅膀,只有這兩只翅膀不斷強(qiáng)大,企業(yè)之鷹才能展翅高飛,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。而打造一個(gè)優(yōu)秀高效的銀行團(tuán)隊(duì)是提升銀行業(yè)員工能力的基本條件,所謂“工欲善其事,必..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/9 10:44:53 閱讀(1950)

基層員工培訓(xùn)六大注意事項(xiàng)

基層員工培訓(xùn)六大注意事項(xiàng)

企業(yè)的發(fā)展看似是上層管理者制定的策略和方針在發(fā)揮著重要作用,這無(wú)可厚非,優(yōu)秀管理者才可能成就企業(yè)蓬勃發(fā)展。但事實(shí)上,沒(méi)有基層員工的支持和執(zhí)行,上層制定的制度規(guī)章也不可能奏效。因此,企業(yè)要將基層員工培訓(xùn)重視起來(lái),更要在管理上貼近基層員工。..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/9 10:30:51 閱讀(2123)

財(cái)務(wù)管理需把握的三大要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理需把握的三大要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理,以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。它是以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)管理理論為指導(dǎo),結(jié)合組織生產(chǎn)力和處理生產(chǎn)關(guān)系的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/8 11:16:33 閱讀(2510)

汽車(chē)安全生產(chǎn)管理的六點(diǎn)可行性建議

汽車(chē)安全生產(chǎn)管理的六點(diǎn)可行性建議..

近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,作為主要產(chǎn)業(yè)之一的汽車(chē)行業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我國(guó)汽車(chē)行業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/8 11:09:19 閱讀(2972)

員工心態(tài)培訓(xùn)重在循序漸進(jìn)

員工心態(tài)培訓(xùn)重在循序漸進(jìn)

心態(tài)對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)至關(guān)重要,世界如一面鏡子:皺眉視之,它也皺眉看你;笑著對(duì)它,它也笑著看你。這就簡(jiǎn)單明了的突出了良好心態(tài)對(duì)我們生活乃至工作的重要性。這也是為什么眾多企業(yè)都越來(lái)越重視員工心態(tài)培訓(xùn)。好的心態(tài)會(huì)激發(fā)好的工作熱情,從而提高工作效..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/8 10:02:09 閱讀(1867)

企業(yè)文化不可只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林

企業(yè)文化不可只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林

一個(gè)企業(yè),所處的業(yè)態(tài)和環(huán)境也許某一天會(huì)改變,但企業(yè)文化卻能永遠(yuǎn)燦爛,照亮企業(yè)的前途。企業(yè)文化必須突出重點(diǎn),對(duì)不同的價(jià)值觀進(jìn)行分析整合,提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,企業(yè)只有將全體員工有機(jī)地凝聚在一起,以人的主觀能動(dòng)..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/5/7 11:28:27 閱讀(1616)
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