什么是新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)?..
銷售人員為企業(yè)奮戰(zhàn)在第一線,但并不是每個(gè)人都是天生的銷售精英,豐富的經(jīng)驗(yàn)需要不斷學(xué)習(xí)和日常工作中逐漸累積起來。尤其對(duì)于公司招收的新人,對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,因?yàn)榭梢宰屗麄冊(cè)谶@一過程中了解自己的工作內(nèi)容和具體規(guī)章制度,并學(xué)習(xí)到相..
三大倉庫培訓(xùn)心得讓管理事半功倍
庫房管理一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要任務(wù),由于倉庫中堆放著各類物品,整理和查找都有難度。如果企業(yè)擁有一套適合自身的倉庫管理方法,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范來說顯然是事半功倍的良方。根據(jù)一些倉庫培訓(xùn)類課程總結(jié)歸納的關(guān)鍵點(diǎn),我們將從以下三種方法簡(jiǎn)要分析如何進(jìn)..
6s培訓(xùn)需落實(shí)四步有效規(guī)劃
對(duì)于眾多企業(yè)而言,尤其是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說,安全高效是所有工作要圍繞的首要前提。6s培訓(xùn)是一種科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,之所以被眾多企業(yè)所推崇。就是在于它通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),能對(duì)員工心態(tài)培訓(xùn)帶來一定作用,更能督促全員養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行規(guī)定的良好習(xí)慣。從..
致青春:如果再給你一次青春,你會(huì)怎么選?..
“青春就是用來追憶的,當(dāng)你懷揣著它時(shí),它一文不值,只有將它耗盡,一切才有了意義……”《致青春》 事件:趙薇執(zhí)導(dǎo)、公司參與投資制作與發(fā)行的《致我們終將逝去的青春》,23日在上海首..
銷售人員需要攻克的七大難關(guān)
好的銷售方法是有章可循的,但每個(gè)銷售人員也應(yīng)該根據(jù)自身工作的特點(diǎn)制定適合自己的方法和策略。成敗與否都應(yīng)該先從自身尋找原因,如果一味的抱怨外部環(huán)境或者他人,那就是誤入歧途的開始。如果你的銷售一直都被拒絕,你必然是陷入了一些弊端,根據(jù)一些專..
五大法則讓6s培訓(xùn)顯成效
隨著科學(xué)管理的理念逐漸增強(qiáng),6s培訓(xùn)的意義對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)不言而喻。該種管理方式可以盡可能的提高工作效率,保證質(zhì)量,同時(shí)使工作環(huán)境整潔有序。從細(xì)節(jié)抓起,起到預(yù)防為主,保證安全的作用。但是要想讓全員接受這種管理方式并且切實(shí)按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行..
人力資源最重要的六個(gè)管理手段
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢(shì),企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但最終必然是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)二十一世紀(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何改善企業(yè)人力資源管理,提高人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。 一、把人力資源戰(zhàn)略同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做到一致 ..
讓銷售快速成交的“不二法門”
對(duì)于銷售人員而言,最擔(dān)憂的莫過于耗費(fèi)一番唇舌之后,得到的仍然只是客戶一個(gè)拒絕的態(tài)度。雖然銷售的過程遭遇拒絕是一件稀松平常的事情,但是也對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響,打擊銷售人員的積極性和自信。其實(shí)做什么事情都有其發(fā)展規(guī)律和捷徑可走,只是這取決于你..
揭秘電商團(tuán)隊(duì)管理四大要點(diǎn)
導(dǎo)讀:電子商務(wù)是由電子人才加商務(wù)人才組成,其運(yùn)營(yíng)體系由產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、物流、等環(huán)節(jié)組成,并且環(huán)環(huán)相扣、相互制約影響,電商組織對(duì)團(tuán)隊(duì)的合作性要求更高。 要點(diǎn)一:思想統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一 電商管理者要明白一旦團(tuán)隊(duì)成員的思想不統(tǒng)一,態(tài)度跟不..
銷售人員需警惕的五大雷區(qū)
拓展業(yè)務(wù)獲取不斷增長(zhǎng)的銷售額是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo),如果沒有好的銷售業(yè)績(jī)企業(yè)自身想要發(fā)展就只是黃粱一夢(mèng)。對(duì)于銷售人員而言,好的管理方式對(duì)其工作效率和積極性是有著重要意義的。于此同時(shí),更應(yīng)該從自身角度出發(fā),學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售人員培訓(xùn)課程,將理論聯(lián)系..
員工管理培訓(xùn)之允許犯錯(cuò)!
導(dǎo)讀:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我發(fā)現(xiàn)要做的事情中最可怕的一件,就是給你的員工犯錯(cuò)誤的自由。盡管錯(cuò)誤會(huì)讓人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不過也會(huì)給企業(yè)帶來非常高昂的代價(jià)。雖然我對(duì)此擔(dān)驚害怕,但我知道真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)找到辦法,允許他們的員工承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn),而且我真心..
八個(gè)方法讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷變得有意思
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,使得眾多傳統(tǒng)企業(yè)不得不開始踏入電子商務(wù)領(lǐng)域。而要想真正通過互聯(lián)實(shí)現(xiàn)銷售的突破,還要多多花費(fèi)一些心思,去探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技巧,才能做好以最小的成本獲取最大的效益。21世紀(jì)是一個(gè)轉(zhuǎn)變莫測(cè)的時(shí)代,產(chǎn)物、互聯(lián)網(wǎng)更是不竭轉(zhuǎn)變,企..
六大秘籍打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理
捷徑是促使工作成效的快速通道,在工作中更應(yīng)該及時(shí)總結(jié)歸納出游參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和方法。對(duì)于項(xiàng)目管理而言,最重要的就是要從整體上掌控,不能顧此失彼。更不能因?yàn)橐蝗~障目錯(cuò)失解決問題的良機(jī)。同時(shí),也要從細(xì)節(jié)出發(fā),完善每一環(huán)節(jié)的工作。下面,我們歸納..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略