煙草企業(yè)：不同性格員工的溝通管理..
一場爭論可能是兩個心靈之間的捷徑。——哈·紀伯倫 煙草企業(yè)中，你會發(fā)現(xiàn)任何職能、任何部門的都少不了溝通。每天工作中，都需要和客戶溝通，和同事溝通，和上級溝通，和下屬溝通。從大方向看..
郵政企業(yè)中層干部該如何提高管理技能？..
在郵政企業(yè)里，中層干部似乎是一個尷尬的崗位，承受著別人無法理解的壓力，上級希望他們能執(zhí)行到位，下級希望他們指揮得當，同級希望他們努力進行配合。一提到中層干部的工作狀態(tài)，就會長吁短嘆，叫苦連天，“忙、亂、累、煩&rdqu..
談談郵政企業(yè)基層干部的管理技能
我國郵政經(jīng)過長期的努力奮斗、不斷創(chuàng)新、大膽探索和開辟適合郵政發(fā)展的道路,取得了驕人的經(jīng)營成果。郵政業(yè)務規(guī)模得到擴展,市場占有率得到提高。但面對巨大發(fā)展機遇的同時，還面臨著不容小覷的挑戰(zhàn)，郵政在市場經(jīng)濟夾縫中求生存、求發(fā)展,舉步維艱..
打造郵政企業(yè)高績效團隊
郵政企業(yè)高績效團隊的幾大特征： 郵政企業(yè)里一個高效的團隊必定是重視貢獻的團隊，我能做什么？能為整個團隊帶來什么？；注重執(zhí)行，懂得用結果說話，說的再團花亂墜也不如一個漂亮的勝仗來的更有說服力；擁抱責任，郵政企業(yè)團隊里每個人都必..
郵政企業(yè)10倍速領導藝術
我國郵政先后經(jīng)歷了政企分開、專業(yè)化經(jīng)營等重大改革，在現(xiàn)代化的新形勢下，加強郵政企業(yè)領導力的建設，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合的郵政領導力體系，對提升各級領導班子及的思想觀念和領導力水平有很大意義。那么怎樣提升郵政企業(yè)領導力，我們從以..
做好8090郵政員工的心態(tài)管理
隨著郵政業(yè)務的發(fā)展，在其管理和經(jīng)營上也有自己的模式，“科學化、人性化、精細化”都是基本要求，所以更要求了郵政企業(yè)的員工要做好個人管理，調整好心態(tài)，做一個出色的職業(yè)郵政人。面對職場，很多8090的員工無法積極..
嘔心總結：移動公司新業(yè)務推銷，你了解了沒？..
曾經(jīng)有人問過我，你現(xiàn)在用了移動的哪些業(yè)務？是否真的帶來了便利？又有哪些是進行體驗式的新業(yè)務？我還真答不上來，除了親情網(wǎng)是最近兩年來新辦的，并且我自己知道的。其則不然，從來電顯示，到彩鈴，再到呼叫轉移、飛信、再到流量包、虛擬網(wǎng)、手機..
通信行業(yè)：讓溝通變得如此簡單
上個世紀70年代，書信是人們最常用的聯(lián)系方式，每天郵政局都要處理大批信件，大家都靠著這一紙書信來進行溝通、交流，傳遞著思念、情懷。90年代初，電話的興起改變了人們的生活方式，雖然電話費還高昂的讓人慌張，但是科技的步伐已經(jīng)讓溝通漸漸..
報告總理，說好的“提速降費”？
還能不能好好玩耍了？說好的降價提速呢？ 在國務院總理李克強三次督促提速降費后，三大運營商陸續(xù)提出了令人“傻眼”的方案。上有政策，下有對策，說的還真真是很對呢。輿論普遍認為三大運營商此番應對缺乏誠意，..
精品培訓課程開發(fā)的1-3-3-5法則..
當今世界，科學技術發(fā)展日新月異，企業(yè)面臨技術更新加快、行業(yè)內競爭加劇、顛覆性技術與替代行業(yè)的涌現(xiàn)以及全球化浪潮的沖擊，需要鍛造非凡的組織學習發(fā)展能力以確保應對更強的經(jīng)營不確定性并取得發(fā)展。然而，和與時俱進的信息發(fā)展不同，培訓的重要..
醫(yī)院銷售技巧知多少？
首先,明確銷售對象和銷售環(huán)境 在不同的行業(yè)，銷售不同的產(chǎn)品，其銷售方法是截然不同的！醫(yī)院銷售首先要了解自己要推銷的產(chǎn)品是醫(yī)療器械，這與普通的服飾、食品是完全不可同日而語的。你的產(chǎn)品有其特定的銷售對象和銷售環(huán)境。日后的一切活..
切實做好醫(yī)院的行政管理工作
行政管理的缺失給很多醫(yī)院的發(fā)展帶來了局限性，醫(yī)院必須把這重要議題嚴肅對待，如不能及時轉變觀念，做出改變，將會影響到醫(yī)院的正常發(fā)展。 1．從效率角度來看： 時間就是金錢，就是巨大的優(yōu)勢。醫(yī)院構建完善的行政管理系統(tǒng)..
再不行動就晚了！醫(yī)院該如何做好網(wǎng)絡營銷？..
隨著互聯(lián)網(wǎng)慢慢滲透各行各業(yè)，網(wǎng)絡營銷已經(jīng)不是個陌生詞匯了，并廣泛應用。對于醫(yī)院來說，也不局限于傳統(tǒng)的營銷方式，做到充分了解自身情況，合理進行市場調查和定位，突出醫(yī)院的優(yōu)勢，進行引導性的網(wǎng)絡營銷才是上上策。 如何做好民營..
