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人力資源規(guī)劃最好的五點(diǎn)建議

人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點(diǎn)，決定著人力資源管理活動(dòng)。人力資源作為組織的關(guān)鍵資源，需要得到人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃，確保組織的“人”在數(shù)量上、質(zhì)量上、結(jié)構(gòu)上、流動(dòng)上都符合該組織的需求，促進(jìn)該組織的發(fā)展。人力資..

類別：前瞻思想

2013/5/22 11:25:00 閱讀（2314）

銷售也需“工欲善其事，必先利其器”..

做好一件事情。準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，從細(xì)節(jié)完善才能出奇制勝?！墩撜Z(yǔ)·衛(wèi)靈公》：“子貢問(wèn)為仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者。”道理亦如此。舉個(gè)淺顯的例..

類別：前瞻思想

2013/5/22 10:32:48 閱讀（2290）

使銷售人員轉(zhuǎn)敗為勝的四種話術(shù)

西漢·司馬遷《史記·管晏列傳》：“其為政也，善因禍而為福，轉(zhuǎn)敗而為功。”要想在困境中轉(zhuǎn)危為安，首先要有化解危機(jī)的能力和找到禍福轉(zhuǎn)換契機(jī)的洞察力。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，遭拒是司空見慣的現(xiàn)象。..

類別：前瞻思想

2013/5/21 11:05:57 閱讀（2140）

制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的六個(gè)注意點(diǎn)

中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)需要在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上回答以下問(wèn)題，即：產(chǎn)品問(wèn)題、客戶問(wèn)題、地域問(wèn)題、如何競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題、資源與人的問(wèn)題、成功要素與制約因素的問(wèn)題。它不像大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一樣復(fù)雜、全面，而是以戰(zhàn)略與生存的對(duì)接為基礎(chǔ)，將企業(yè)的..

類別：前瞻思想

2013/5/21 10:47:08 閱讀（2045）

《高效執(zhí)行力》—江西洪大培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：5月18日培訓(xùn)企業(yè)：江西洪大培訓(xùn)課程：《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)地點(diǎn)：江西南昌培訓(xùn)講師：蔣小華蔣小華老師《高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。【課程背景】本課程以如何打造高效執(zhí)行力為導(dǎo)向，從理解執(zhí)行..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/5/21 10:40:19 閱讀（1608）

如何讓班組在6s培訓(xùn)管理中發(fā)揮最大潛力？..

科學(xué)有效的管理方法往往讓工作事半功倍，更能使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道中去。6S管理對(duì)于好現(xiàn)場(chǎng)管理而言，是一種重要而有效的工具和方法。通過(guò)推行6S管理，能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，..

類別：前瞻思想

2013/5/20 10:06:50 閱讀（2369）

銷售人員如何以客戶為導(dǎo)向

任何事物在發(fā)展階段中，有時(shí)候看似不是關(guān)鍵因素的要點(diǎn)卻是掌控全局的主導(dǎo)力。所謂寸轄制輪，正是這個(gè)道理。銷售人員在具體的工作中，常常陷入這樣的一個(gè)誤區(qū)：耗費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)一些技巧話術(shù)。誠(chéng)然，掌握專業(yè)的銷售人員培訓(xùn)課程中的精要，聽取權(quán)威..

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2013/5/20 9:36:55 閱讀（1868）

銷售人員需規(guī)避的八個(gè)誤區(qū)

眾所周知，企業(yè)存活只有一條道路，那就是發(fā)展是硬道理。沒有提升就是退步。即便是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的局勢(shì)下，企業(yè)依舊不會(huì)停止對(duì)業(yè)務(wù)量的要求，這種壓力直接分散到銷售人員身上，因?yàn)樗麄兪菉^戰(zhàn)在第一線的工作人員。但是在具體的銷售過(guò)程中，會(huì)存在許多誤區(qū)，..

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2013/5/17 11:00:44 閱讀（1454）

五種習(xí)慣增加銷售人員源動(dòng)力

“冰凍三尺非一日之寒”，并不是朝夕間就得以形成。習(xí)慣的養(yǎng)成更需要時(shí)間的積淀，但好的行為習(xí)慣會(huì)逐漸提升我們某些方面的素養(yǎng)，對(duì)自身的綜合發(fā)展有著很重要的作用。銷售人員是遭遇拒絕最多的工作人員，因此或多或少會(huì)產(chǎn)生挫敗感..

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2013/5/17 10:06:19 閱讀（1760）

中小企業(yè)如何有效維持6s培訓(xùn)成效？..

中小企業(yè)處于現(xiàn)下激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，想要謀求發(fā)展，就更要不斷完善自身。科學(xué)的管理方式對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。6s管理是一種逐漸被大多企業(yè)重視且使用的管理理念。但要想得到應(yīng)有的收效還需要做好準(zhǔn)備工作。首先，培訓(xùn)管理要讓員工認(rèn)識(shí)什么..

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2013/5/16 11:20:18 閱讀（2127）

教你瞬變?nèi)肆Y源管理專業(yè)人士之五大指南..

當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的人力資本是酒店業(yè)得以健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證?，F(xiàn)代酒店的人力資源管理相對(duì)過(guò)去的人事管理對(duì)人的地位有了很大的提高。但是，在管理中只是在如何獲得人才，如何用高薪求得人才，如何培訓(xùn)員工，激勵(lì)員工上下功夫。..

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2013/5/16 10:46:09 閱讀（2128）

內(nèi)外兼修讓銷售事半功倍

孔子曰,“民無(wú)信不立。”做事先要學(xué)會(huì)做人，如果沒有基本的原則和誠(chéng)信，是無(wú)法在社會(huì)立足，更不可能做好工作。尤其對(duì)于銷售領(lǐng)域，與人溝通和相處是其工作核心。這就對(duì)銷售人員的待人接物有更高的要求。客戶的認(rèn)可是促成交易的前..

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2013/5/16 10:39:29 閱讀（1788）

基層員工培訓(xùn)讓企業(yè)發(fā)展倍道而進(jìn)

千里之堤，潰于蟻穴。可見根基的重要性，蟻穴雖小，也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩(wěn)固基礎(chǔ)的重要性。企業(yè)發(fā)展離不開基層員工，再好的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo)沒有執(zhí)行者也是紙上談兵。因此，適當(dāng)且堅(jiān)持進(jìn)行基層員工培訓(xùn)是非常必要的，對(duì)于企業(yè)而..

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2013/5/15 11:35:55 閱讀（1834）