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基層員工不應(yīng)亦步亦趨需創(chuàng)新

基層員工在很多人眼里只需做好上級交代的任務(wù)就可以，但在現(xiàn)下的社會，亦步亦趨只是固步自封，無法進步，尤其在一個團隊里，嚴明的紀律、令行禁止的作風是必須具備的，也是很多基層員工培訓(xùn)中強調(diào)的。這是一個團隊之所以成為團隊的根本要素。因此，當上級..

類別：前瞻思想

2013/6/20 11:18:23 閱讀（1750）

銷售人員保持斗志的六大管理方略

企業(yè)在進行人員管理時候，大多都將管理局限于管制限制的表層意義上，但實際上，這樣的管理并不能起到積極作用，只有運用適當?shù)墓芾矸椒ㄕ{(diào)動員工的主觀能動性，積極自覺的投入到工作中，才是上策。銷售人員對企業(yè)來說，一直都處于核心地位，因為業(yè)績的成效..

類別：前瞻思想

2013/6/20 11:00:49 閱讀（1862）

《卓越經(jīng)銷商業(yè)績突破之道》-柳河木王家具集團培訓(xùn)..

培訓(xùn)時間：2013年6月1日培訓(xùn)企業(yè): 柳河木王家具集團有限公司培訓(xùn)課程：《卓越經(jīng)銷商業(yè)績突破之道》培訓(xùn)講師：張少卿培訓(xùn)地點：吉林通化【課程背景】經(jīng)銷商在競爭日益激烈的今天，能為客戶創(chuàng)造更多價值，才能贏得客戶..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2013/6/19 14:45:59 閱讀（2371）

《Excel魔法之奇妙函數(shù)》-浙江三永機械培訓(xùn)..

培訓(xùn)時間：2013年6月5-6日培訓(xùn)企業(yè)：浙江三永機械有限公司培訓(xùn)課程：《Excel魔法之奇妙函數(shù)》培訓(xùn)講師：彭亮培訓(xùn)地點：浙江杭州【課程背景】通過一些案例的講解，理解Excel的公式和函數(shù)的基礎(chǔ)知識和工作..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2013/6/19 14:42:49 閱讀（2326）

6s推動基層員工素養(yǎng)提升

21世紀最重要的是人才，對于企業(yè)來說，一流的員工是企業(yè)發(fā)展的命脈。全員整體提升，不僅要靠員工自身，更要靠科學有效的管理方式。6s培訓(xùn)近年來為眾多企業(yè)所推崇，就在于這種管理方式可以大力提升全員的職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是有助于全員養(yǎng)成良好的行為..

類別：前瞻思想

2013/6/19 11:15:25 閱讀（1945）

優(yōu)劣銷售人員自我管理的六大區(qū)分點..

愛默生曾說：“怎樣思想，就有怎樣的生活。”一個人的思維決定他的做事方式和處世態(tài)度，所謂“吾日三省吾身”就是為了時刻完善自身，也是一種思想上的活動，每一天給自己留上一些時間思考，往往會找出最..

類別：前瞻思想

2013/6/19 10:28:27 閱讀（1816）

《執(zhí)行力》-德潤集團內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：2013年6月8日-6月9日培訓(xùn)企業(yè)：德潤集團培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點：山東菏澤【課程背景】本課程以如何打造高效執(zhí)行力為導(dǎo)向，從理解執(zhí)行力的重要性為出發(fā)點，循序漸進地講解執(zhí)行力的..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2013/6/18 14:25:25 閱讀（1580）

《執(zhí)行力》-寧波明日控股集團培訓(xùn)..

培訓(xùn)時間：2013年6月4-5日培訓(xùn)企業(yè)：寧波明日控股集團培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點：浙江寧波【課程背景】為什么團隊都在忙碌，業(yè)績差強人意？——理解執(zhí)行不當！為什..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2013/6/18 14:19:20 閱讀（1544）

《有效溝通與協(xié)作》-浙江恒豐泰內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時間：2013年6月3日培訓(xùn)企業(yè)：浙江恒豐泰有限公司培訓(xùn)課程：《有效溝通與協(xié)作》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點：浙江溫州【課程背景】說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2013/6/18 14:12:27 閱讀（1622）

終端銷售人員需“雙向”激勵

如何有效管理銷售團隊，讓每一位成員都發(fā)揮出最大潛能？這是每一個管理者必須認真考量的問題。銷售人員是促成交易的行為主體，直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)量和利益。因此，如果在管理上出現(xiàn)漏洞，勢必會阻礙企業(yè)業(yè)務(wù)拓展。現(xiàn)實中，大多數(shù)企業(yè)的終端銷售人員隊伍都..

類別：前瞻思想

2013/6/18 14:03:04 閱讀（1812）

增加基層員工“歸屬感”的三大關(guān)鍵因素..

員工流失對于企業(yè)來說很普遍且影響也很深遠，一個員工的離開不僅會造成工作交接的負擔，也給企業(yè)帶來負面影響。核心人員的離職有時對企業(yè)來說是災(zāi)難性的打擊，所以企業(yè)要給員工營造歸屬感，只有基層員工把工作當做自己的事業(yè)，充滿激情和斗志，才可能帶動..

類別：前瞻思想

2013/6/17 11:48:35 閱讀（2116）

銷售人員要善用“蘇格拉底法”

用對方法往往可以事半功倍，可要想找到恰當?shù)慕鉀Q方法，需要根據(jù)事物發(fā)展的實際情況來決定，一種方法并不能解決事物發(fā)展中遇到的所有問題。銷售人員在具體的工作環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會犯這樣的錯誤，就是沒有抓住客戶的心理活動，只是一味的運用推銷技巧，結(jié)果很..

類別：前瞻思想

2013/6/17 10:48:04 閱讀（1797）

銷售人員角色定位需因地制宜

古語有訓(xùn)“器械者，因時變而制宜適也。”根據(jù)不同時期的具體情況，采取適當?shù)拇胧?。才能針對特定階段的情況找到解決問題的最佳方法。銷售人員時刻面對市場第一線，遇到變幻莫測的市場環(huán)境，稍不留神就會誤導(dǎo)工作方向，影響自身業(yè)..

類別：前瞻思想

2013/6/14 11:27:28 閱讀（1691）