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你允許員工犯錯嗎？

為什么要允許員工試錯？因為從客觀上來說，只有不去干事的人，才不會犯錯。再說，人都是從錯誤中成長起來，你允許員工犯錯，就等于給了員工成長的機會。最重要的一點，就是允許犯錯，才有可能創(chuàng)新；如果怕犯錯，誰還敢嘗試新的領(lǐng)域和新的打法呢？..

類別：前瞻思想

2020/10/19 10:26:28 閱讀（1517）

管理透明化：減少信息“空隙”

類別：前瞻思想

2020/10/19 10:21:12 閱讀（1249）

自主決策：讓人人都是CEO

類別：前瞻思想

2020/10/18 10:48:56 閱讀（1486）

賦能工作法：大組織如何裂變小團隊？..

賦能工作法：大組織如何裂變小團隊？

類別：前瞻思想

2020/10/18 10:37:50 閱讀（1441）

自我賦能的路徑（上篇）

賦能這個詞，目前很火。通過給組織賦能，給個體賦能，就能夠激活組織，激活個體

類別：前瞻思想

2019/9/27 8:55:12 閱讀（2775）

自我賦能

“賦能”這個企業(yè)現(xiàn)象級詞匯，現(xiàn)在很熱......講的都是企業(yè)內(nèi)部的授權(quán)，怎樣賦能給自己？

類別：前瞻思想

2019/9/27 8:54:21 閱讀（1898）

為“他”賦能

賦能最近很火熱的一個詞語，那么咱們今天就來聊聊怎么為“他”賦能

類別：前瞻思想

2019/9/25 9:04:08 閱讀（2018）

自我賦能

因為在過往的工作當中，時而會感到無力，總覺得很多心里的東西不知如何表達，表達出來的似乎又沒有強有力的支撐。同時我又知道這不是別人的問題，也不是環(huán)境的問題，而是我自己的問題，是我自己內(nèi)在的問題。

類別：前瞻思想

2019/9/25 9:02:43 閱讀（2478）

賦能，提高團隊應變能力

在充滿不確定性的信息時代，賦能體系是一個去中心化的分布式管理體系，它能讓團隊每個成員都享有決策權(quán)和知情權(quán)，充分發(fā)揮出各自的主觀能動性，從而最終在錯綜復雜的環(huán)境下取得成功。

類別：前瞻思想

2019/9/24 8:57:35 閱讀（1971）

淺談《賦能》這本書

賦能這個詞大家都已經(jīng)很熟悉了，但是，企業(yè)或者是組織為什么要賦能？如何賦能？我相信很多人頭腦當中還是模糊的，那么今天讓我們一塊來聊聊

類別：前瞻思想

2019/9/24 8:55:34 閱讀（2015）

賦能

賦能”顧名思義，就是為誰或某個主體賦予某種能力和能量。它最早是積極心理學中的一個名詞，旨在通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。后來被廣泛應用于商業(yè)和管理學，其理論內(nèi)涵是企業(yè)由上而下地釋放權(quán)力，尤

類別：前瞻思想

2019/9/23 8:52:25 閱讀（1622）

去中心化的賦能

只有去中心化，才會有能人輩出的局面。

類別：前瞻思想

2019/9/23 8:51:04 閱讀（1672）

誰先開價，誰就會輸嗎？

人們做一個決定時，大腦會對得到的第一個信息給予特別的重視，中國人常說的“先入為主”就是這個意思。就像一只剛出生的鵝，第一眼看到誰就會認定誰是它的媽媽，哪怕它看到的其實是一只公雞。

類別：知行合一

2019/9/20 18:20:41 閱讀（1542）