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企業(yè)常用的戰(zhàn)略管理術(shù)語(yǔ)

這里簡(jiǎn)要介紹常用的戰(zhàn)略術(shù)語(yǔ)。聚焦聚焦是將企業(yè)資源集中在某些特定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、區(qū)域或者客戶(hù)上，追求在短時(shí)間內(nèi)為其帶來(lái)明顯的增長(zhǎng)與提升，而不是對(duì)眾多產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、區(qū)域或者客戶(hù)有同等的重視與投入，從而帶來(lái)資源均攤與稀釋。最近幾年..

類(lèi)別：戰(zhàn)略分析

2022/4/4 12:27:43 閱讀（1738）

團(tuán)隊(duì)賦能的思維、準(zhǔn)則和行動(dòng)

附錄B：團(tuán)隊(duì)賦能的關(guān)鍵思維 1)保持相互成就的開(kāi)放心態(tài) 2)相信團(tuán)隊(duì)有能力做好工作 3)充分賦權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)自主決策 4)建立明確清晰的目標(biāo)和態(tài)度標(biāo)準(zhǔn) 5)對(duì)業(yè)務(wù)和職業(yè)進(jìn)行引導(dǎo) 6)為團(tuán)隊(duì)提供必要的支持 7)幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)他..

類(lèi)別：團(tuán)隊(duì)賦能

2022/4/2 8:36:26 閱讀（1189）

戰(zhàn)略管理的三步曲

阿里巴巴集團(tuán)前執(zhí)行副總裁和參謀長(zhǎng)曾鳴教授說(shuō)：“戰(zhàn)略是科學(xué)，也是藝術(shù)和手藝。”的確，戰(zhàn)略管理需要有嚴(yán)謹(jǐn)與理性的數(shù)據(jù)分析和過(guò)程管理，需要有效的方法、數(shù)據(jù)、工具和流程來(lái)把控，戰(zhàn)略管理者對(duì)此要保有敬畏之心。在我看來(lái)，..

類(lèi)別：戰(zhàn)略分析

2022/4/1 8:50:13 閱讀（1327）

淺析企業(yè)文化融合的問(wèn)題

如果新的領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)內(nèi)部晉升而來(lái)，企業(yè)文化融合的問(wèn)題就基本不存在。但是，如果新的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)自于企業(yè)外部，那么他將不得不在下面幾種選項(xiàng)之間做出自己的選擇：摒棄現(xiàn)有企業(yè)文化的核心載體。通常是采取強(qiáng)制方式對(duì)員工施加新..

類(lèi)別：組織文化

2022/3/30 8:51:35 閱讀（1794）

領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化的關(guān)系

《追求卓越》書(shū)中有句話(huà)這樣說(shuō)的：“優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)形成的文化體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀和杰出領(lǐng)導(dǎo)人的實(shí)踐活動(dòng)”。這句話(huà)告訴我們很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響到了一家企業(yè)的文化。領(lǐng)導(dǎo)者是促進(jìn)企業(yè)文化的重要因素，據(jù)調(diào)查..

類(lèi)別：前瞻思想

2022/3/29 13:41:58 閱讀（3396）

關(guān)于企業(yè)文化的思考與實(shí)踐

1.戰(zhàn)略與文化有先后順序嗎？它們之間的相互關(guān)系是怎樣的？這與企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)。在創(chuàng)始階段，文化與戰(zhàn)略幾乎是同一回事。總體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略受文化的約束，文化決定戰(zhàn)略是否正確。如果企業(yè)發(fā)展到一定的階段，戰(zhàn)略與文化并無(wú)先后順序。文化圍繞..

類(lèi)別：組織文化

2022/3/28 13:22:04 閱讀（1120）

如何畫(huà)思維導(dǎo)圖？

1,從選擇適合自己的筆開(kāi)始。各種粗細(xì)的彩色筆、馬克筆、簽字筆這種筆顏色深，色彩濃艷，繪制時(shí)十分鮮艷，對(duì)于大腦的刺激比較強(qiáng)烈，建議盡量使用這種筆。思維導(dǎo)圖用越多插圖來(lái)輔助說(shuō)明文字越好，一方面增加畫(huà)面的活潑與豐富，讓大腦..

類(lèi)別：前瞻思想

2022/3/27 15:35:55 閱讀（1158）

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之三

核心圈法則一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，由最接近他的人決定。領(lǐng)導(dǎo)者并不能依靠一個(gè)人的努力就取得成功。領(lǐng)導(dǎo)者的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。也就是說(shuō)，真正起作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈。正如特蕾莎修女所說(shuō)的：“你能做我..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/3/27 10:30:45 閱讀（980）

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之二

尊重法則：人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。通常，一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)，就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足。最后，團(tuán)隊(duì)中的人會(huì)追隨強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展工作。當(dāng)別人把你當(dāng)人來(lái)尊重..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/3/26 10:21:45 閱讀（997）

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之一

蓋子法則：鍋里的水總是漫不過(guò)蓋子，領(lǐng)導(dǎo)力就像一個(gè)蓋子，它決定了一個(gè)人的辦事效力。一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越低，限制其潛力發(fā)揮的蓋子所處的位置也就越低，也就是說(shuō)他的潛力更低；相反，一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越高，蓋子所處的位置也就越高，他所能發(fā)揮的潛力也..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/3/25 15:56:52 閱讀（1077）

德魯克關(guān)于變革創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句

新業(yè)務(wù)只不過(guò)是個(gè)孩子當(dāng)新業(yè)務(wù)（企業(yè)）開(kāi)始順利運(yùn)行時(shí)，自然而然地會(huì)要求像對(duì)待其他業(yè)務(wù)那樣對(duì)待新業(yè)務(wù)。但是，新業(yè)務(wù)無(wú)論在公司內(nèi)部還是外部，都還只不過(guò)是個(gè)孩子。去徒步旅行，怎么能讓一個(gè)6歲的孩子背上20公斤重的行囊呢？營(yíng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)..

類(lèi)別：前瞻思想

2022/3/25 11:15:51 閱讀（1498）

德魯克關(guān)于創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句

創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)自我革新。創(chuàng)新與企業(yè)家精神會(huì)給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)和企業(yè)帶來(lái)自我革新，但絕不是單個(gè)的舉動(dòng)帶來(lái)的，而是多件產(chǎn)品、多項(xiàng)政策、多項(xiàng)社會(huì)服務(wù)慢慢積累所帶來(lái)的讓創(chuàng)新與企業(yè)家精神無(wú)時(shí)不在。當(dāng)下必須要把創(chuàng)新與企業(yè)家精神看作組織、..

類(lèi)別：前瞻思想

2022/3/25 10:54:28 閱讀（1261）

德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語(yǔ)句

一個(gè)組織必須不斷地尋求變化，組織的作用就是合理地運(yùn)用知識(shí)。無(wú)論是對(duì)于工具、產(chǎn)品、工序，還是工作計(jì)劃，抑或是對(duì)于知識(shí)本身，都需要恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用知識(shí)。而知識(shí)的一大特性就是更新速度非?？欤裉爝€理所當(dāng)然，明天卻可能不合情理..

類(lèi)別：前瞻思想

2022/3/25 10:18:14 閱讀（1401）