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經(jīng)典的銷(xiāo)售故事
經(jīng)典的銷(xiāo)售故事1 喬·吉拉德,一位非常成功的汽車(chē)銷(xiāo)售人員,他曾經(jīng)在一年內(nèi)賣(mài)出過(guò)超過(guò)1500輛汽車(chē)。他的成功在很大程度上來(lái)自于他的銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗(yàn),但其中也有一些故事和軼事。 有一次,一個(gè)年輕的小伙子來(lái)到喬的展廳,表示想要..
化工生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的精細(xì)化管理研究..
化工生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的精細(xì)化管理研究 引言 化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而精細(xì)化管理則是一種在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)控制和優(yōu)化的管理方式。精細(xì)化管理不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,還可以降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)..
在銷(xiāo)售時(shí),如何將客戶(hù)的需求從不可能轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡埽?font face=Arial>..
在銷(xiāo)售時(shí),如何將客戶(hù)的需求從不可能轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡埽? 建立良好的客戶(hù)關(guān)系:與客戶(hù)建立良好的信任和溝通關(guān)系,讓他們感到你關(guān)心他們的需求,并愿意為他們提供最好的解決方案。 深入了解客戶(hù)需求:在銷(xiāo)售過(guò)程中,要深入了解客戶(hù)的需求和問(wèn)題,并確定他..
企業(yè)班組安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式的分析
企業(yè)班組安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式的分析 引言 在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,班組作為最基層的管理單位,對(duì)于保證生產(chǎn)秩序、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量以及降低生產(chǎn)事故等方面具有至關(guān)重要的作用。班組安全風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)班組進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)..
班組管理中的“無(wú)形”創(chuàng)“有形”方式探析..
班組管理中的“無(wú)形”創(chuàng)“有形”方式探析 一、引言 在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,班組作為最基層的管理單位,對(duì)于保證生產(chǎn)秩序、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。班組管理的效果直接影響到企業(yè)..
連續(xù)性制造企業(yè)班組建設(shè)與管理的主要策略..
連續(xù)性制造企業(yè)班組建設(shè)與管理的主要策略 在連續(xù)性制造企業(yè)中,班組是非常重要的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高效率、降低成本的關(guān)鍵所在。班組建設(shè)與管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)班組的合理建設(shè)和管理,能夠最大程度地發(fā)揮班組在生產(chǎn)中..
績(jī)效對(duì)標(biāo)在班組管理中實(shí)施的要點(diǎn)
績(jī)效對(duì)標(biāo)在班組管理中的應(yīng)用要點(diǎn) 班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理單元,也是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。為了提高班組的績(jī)效水平,許多企業(yè)開(kāi)始引入績(jī)效對(duì)標(biāo)管理方法???jī)效對(duì)標(biāo)是指將本班組與其他類(lèi)似班組或行業(yè)領(lǐng)先者的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,找..
班組管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的組成
班組管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的組成 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的發(fā)展,班組管理逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。班組管理旨在提高班組的協(xié)同效率和生產(chǎn)力,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),許多企業(yè)開(kāi)始構(gòu)建班組管理信息系統(tǒng)。本文將詳細(xì)介紹班組..
建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理和安全措施探討..
建筑現(xiàn)場(chǎng)施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中技術(shù)管理和安全措施是保證施工質(zhì)量和施工安全的核心要素。本文將深入探討建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)管理和安全措施的重要性和實(shí)施要點(diǎn),以期提高施工企業(yè)的管理水平,確保工程的順利進(jìn)行。 在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工..
新時(shí)代化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題和管理對(duì)策..
在新時(shí)代,化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題和管理對(duì)策顯得尤為重要。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,化工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)過(guò)程愈發(fā)復(fù)雜,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。本文將介紹化工企業(yè)生產(chǎn)中可能存在的安全問(wèn)題,提出相應(yīng)的管理對(duì)策,并通過(guò)實(shí)踐案例進(jìn)行分..
職場(chǎng)上4大處事規(guī)則,讓周?chē)烁呖茨阋谎郏?font face=Arial>..
職場(chǎng)上4大處事規(guī)則,讓周?chē)烁呖茨阋谎郏? 在職場(chǎng),不但工作要干得漂亮,還要規(guī)避一些處事原則。做好這4大處事原則,讓你更加順利。 1. 善于說(shuō)“不”,拒做老好人。 很多人都習(xí)慣做老好人,盡管很多時(shí)候,他們..
企業(yè)生產(chǎn)管理有什么精髓
企業(yè)生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。本文將探討企業(yè)生產(chǎn)管理的精髓,以及如何實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)管理..
張勇交捧了,蔡崇信、吳泳銘正式接捧。..
張勇交捧了,蔡崇信、吳泳銘正式接捧。 這是阿里最近幾年做的最正確的決策。為什么?在我看來(lái),阿里成也馬云,敗也馬云,馬云的商業(yè)頭腦堪稱(chēng)一流,在企業(yè)文化布道方面也是卓越非凡。但是,最近幾年阿里確實(shí)走下坡路了,這不只是他們錯(cuò)失了下沉市場(chǎng)..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”