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營(yíng)銷管理策略中的“擒賊擒王”
在市場(chǎng)營(yíng)銷中運(yùn)用擒賊擒王？要掌握以下幾個(gè)訣竅。 第一：找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破綻，進(jìn)而攻擊 《三十六計(jì)》對(duì)“擒賊擒王”的解釋為“催其堅(jiān)，奪其魁，以解其體。龍戰(zhàn)于野，其道窮也”。意思說(shuō)如何摧毀敵..
真老板，假老板與人性化管理
美國(guó)通用電氣公司的大名在全球企業(yè)界中是如雷貫耳的，然而韋爾奇有個(gè)嗜好，不喜歡大家叫他老總。在通用公司，從上到下都直呼其名，大家絕無(wú)尊卑之分，互相之間關(guān)系融洽、親切。公司最高首腦歡迎職工隨時(shí)進(jìn)入他的辦公室反映情況，并對(duì)職工的來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行妥..
從“儒法兼用”看企業(yè)管理
法家思想似乎離我們很遠(yuǎn)，一呢，它不象儒、道、佛那么深入人心，基本每個(gè)讀書人都知道；二呢，我們近代的法律基本都是從西方學(xué)習(xí)而來(lái)的，在感覺(jué)上傳統(tǒng)中國(guó)是個(gè)不太講“法”的國(guó)家，甚至絕大多數(shù)人甚至不知道中國(guó)還有&ldquo..
面對(duì)管理的三個(gè)觀念
目前，中國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題多為經(jīng)營(yíng)強(qiáng)于管理，盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性給企業(yè)經(jīng)營(yíng)以沖擊和壓力，但因管理不好而丟掉市場(chǎng)或管理滯后而影響擴(kuò)張的案例比比皆是?？梢哉f(shuō)，持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新和升級(jí)，以更好的管理應(yīng)對(duì)各種考驗(yàn)，是企業(yè)健康發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青的重要途..
企業(yè)文化力量指數(shù)
企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系已經(jīng)不再是一個(gè)新的話題，但是在實(shí)踐的活動(dòng)中，藉由企業(yè)文化所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力卻難以把握。如果不能夠更好地了解到企業(yè)文化的力量，也就無(wú)法更好地理解今天的經(jīng)營(yíng)模式。 特里-迪爾和阿倫?？系夏釋懙摹镀髽I(yè)文化》一書使..
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)吸引力
微軟公司使數(shù)百計(jì)的雇員成了百萬(wàn)富翁?？墒?，鮮為人知的是，他們中許多人在取得了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立之后，卻仍繼續(xù)留在微軟工作。大多數(shù)人認(rèn)為，發(fā)財(cái)就等于取得了辭職的資格證書。但微軟公司的百萬(wàn)富翁們并不那樣認(rèn)為。微軟為何能讓百萬(wàn)富翁為它打工？因?yàn)槲④浻?font face=Arial>..
劉同福-比亞迪銷售公司《汽車行業(yè)區(qū)域經(jīng)理提升之道》培訓(xùn)..
培訓(xùn)日期：2012年10月5-6日 培訓(xùn)課題：《汽車行業(yè)區(qū)域經(jīng)理提升之道》 培訓(xùn)企業(yè)：比亞迪銷售公司 培訓(xùn)講師：劉同福 劉同福老師受中國(guó)比亞迪銷售公司邀請(qǐng)授課《汽車行業(yè)區(qū)域經(jīng)理提升之道》的培訓(xùn)，課程內(nèi)容包括：如何拉動(dòng)目..
聯(lián)想超越惠普成全球PC老大
11日，全球著名市場(chǎng)調(diào)研公司IDC和Gartner同時(shí)發(fā)布了今年第三季度全球PC行業(yè)報(bào)告。其中，Gartner的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想第三季度銷售量已經(jīng)超越惠普，成全球PC行業(yè)老大。 不過(guò)，據(jù)京華時(shí)報(bào)報(bào)道，IDC的數(shù)據(jù)顯示，第三季度惠普在全球..
ZARA在華首次降價(jià) 秋季新品最多降三成..
近日，時(shí)尚品牌ZARA傳出降價(jià)消息，秋季新品降價(jià)幅度最高達(dá)到三成，這是其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的首次降價(jià)。 據(jù)每經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，之前包括運(yùn)動(dòng)服裝、休閑服飾等在內(nèi)的眾多品牌打折促銷，現(xiàn)如今品牌快時(shí)尚也進(jìn)入了降價(jià)熱潮中。業(yè)內(nèi)人士分析表示，經(jīng)濟(jì)下行..
海爾欲斥7億美元收購(gòu)斐雪派克遭拒..
近日，海爾收購(gòu)斐雪派克遭拒，海爾“借船出海”計(jì)劃再次遇挫。 據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，斐雪派克是新西蘭最大的家電制造商之一，今年9月，海爾集團(tuán)通過(guò)全資子公司海爾新西蘭投資控股有限公司發(fā)出每股1.2新西蘭元的現(xiàn)金要約，計(jì)..
企業(yè)管理不能只要結(jié)果
企業(yè)也遵循適者生存的普遍規(guī)則。我們每個(gè)人都因?yàn)橛幸蕾囆?，認(rèn)為自己的能力是有限的，所以無(wú)法充分發(fā)揮自己內(nèi)在的潛力。企業(yè)應(yīng)適當(dāng)通過(guò)“生存意識(shí)”提升員工自身觀念。每一位員工要生存，必須要適應(yīng)時(shí)代變化；每一位管理者要生存..
BTOB模式下服務(wù)業(yè)的品牌塑造
前段時(shí)間，筆者曾經(jīng)就制造業(yè)的品牌塑造做過(guò)簡(jiǎn)單的闡述（見百渡搜索《btob模式下的品牌塑造》一文），制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在品牌的塑造與傳播方面，雖然有著眾多的相似之處，但基于二者的業(yè)態(tài)及其所提供的產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別，勢(shì)必造成二者在品牌的塑造與..
高成長(zhǎng)企業(yè)如何解決管理問(wèn)題
一、高成長(zhǎng)企業(yè)的管理問(wèn)題 改革開放二十多年來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)造了較快速成長(zhǎng)的空間，很多企業(yè)邁向了高速發(fā)展的快車道，人員從幾十人變成了上千人；銷售規(guī)模從百力元到上億元；產(chǎn)品從單化轉(zhuǎn)向多元化；市場(chǎng)從地域化擴(kuò)展到全國(guó)乃至全球化。..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
