&

團(tuán)隊走出危機(jī)的七法

導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)者們往往是團(tuán)隊中最先接觸到危機(jī)現(xiàn)實的。領(lǐng)導(dǎo)者們必須清晰地認(rèn)識到自己在問題解決過程中的位置，為了更好地分析危機(jī)出現(xiàn)的真正原因，團(tuán)隊中的每個人都應(yīng)當(dāng)說出自己所了解的全部事實。然后組織團(tuán)隊討論研究出團(tuán)隊一致認(rèn)為的問題產(chǎn)生的根源。 ..

類別：前瞻思想

2012/10/29 10:18:44 閱讀（1797）

賣場營銷的三大意識

現(xiàn)代渠道的飛速發(fā)展，給廠家和供應(yīng)商的營銷管理提出了較高的要求,我們一直習(xí)慣于用已有的思考方式與別人進(jìn)行溝通與交流。面對強(qiáng)勢的大賣場，我們真正要改變的是原有的運(yùn)做思維方式，提高我們的專業(yè)化素質(zhì)，規(guī)范我們的日常賣場管理工作。在面對現(xiàn)代賣場..

類別：行業(yè)信息

2012/10/26 8:52:16 閱讀（1915）

微博營銷如何做到以小博大

自微博這個社交網(wǎng)絡(luò)誕生以來，就受到了大家的熱捧，“織圍脖”已經(jīng)成為了很多人生活中必不可少的一部分。微博營銷由此也成為了眾多商家的一種重要的推廣方式。微博營銷不僅僅是要積累大量的粉絲，更關(guān)鍵的在于借助微博將企業(yè)的..

類別：行業(yè)信息

2012/10/26 8:43:29 閱讀（1603）

企業(yè)管理系統(tǒng)的四種秘密武器

導(dǎo)讀：企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒有復(fù)雜的流程設(shè)計，沒有復(fù)雜的表單設(shè)計等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，更要注重系統(tǒng)的易用性。企業(yè)管理系統(tǒng)，是指能夠體現(xiàn)..

類別：前瞻思想

2012/10/26 8:39:59 閱讀（1603）

末位淘汰制重點(diǎn)是激勵

導(dǎo)讀：在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，末位淘汰制在某些領(lǐng)域比較合理，但如果四處泛濫，則可能成為災(zāi)難性的。一、“末位淘汰”是一種警示 1、切勿泛濫成災(zāi) 末位淘汰反映的是目前市場競爭的殘酷，是市場壓力的一種內(nèi)在..

類別：前瞻思想

2012/10/26 8:36:46 閱讀（1882）

組織管理中的問責(zé)與負(fù)責(zé)

導(dǎo)讀：在企業(yè)中，一個人要是“不能負(fù)責(zé)”大多就是能力問題，要是“不愿負(fù)責(zé)”就一定是人品問題了，要是人人都不愿負(fù)責(zé)，處處都沒有人負(fù)責(zé)，就一定制度和文化出了問題。同樣，一個“不去問責(zé)..

類別：前瞻思想

2012/10/26 8:34:44 閱讀（1787）

制造企業(yè)的薪酬設(shè)計

導(dǎo)讀：全額計件工資制存在諸多弊端，采取“基本工資+計件工資”是大多數(shù)制造企業(yè)的選擇。一、企業(yè)績效工資方案設(shè)計的常見困惑員工薪酬設(shè)計中最核心的問題是績效工資的設(shè)計。企業(yè)績效工資設(shè)計中，要解決以下主要困惑..

類別：前瞻思想

2012/10/25 9:29:31 閱讀（2212）

企業(yè)創(chuàng)新融資管理12大策略

導(dǎo)讀：本文分享創(chuàng)新融資管理的12大策略，希望能找到適合您企業(yè)的策略。 1、無形資產(chǎn)資本化策略企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營，不僅要重視有形資產(chǎn)，而且妥善于對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行價值化、資本化運(yùn)作。一般來說，名牌優(yōu)勢企業(yè)利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本化運(yùn)..

類別：前瞻思想

2012/10/25 9:27:06 閱讀（1585）

成本管理手段大全

導(dǎo)讀：本文分享六種常規(guī)的成本管理手段。老實說，企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段，并且運(yùn)用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。問題是，我所了解的許多企業(yè)的成本管理人員，并不了解有這么多的可供選擇的成本管理方法，他們所使用的方法..

類別：前瞻思想

2012/10/25 9:24:36 閱讀（1765）

績效管理的五大關(guān)鍵因素

導(dǎo)讀：從管理者來說，通過與員工的有效溝通，有助于全面了解員工的工作情況、掌握工作進(jìn)展信息，并有針對性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)，很好地幫助下屬提升能力，保證績效管理制度的順利實施。一、高層管理者高度重視績效管理的導(dǎo)入是企業(yè)的一項大的組..

類別：前瞻思想

2012/10/24 9:42:50 閱讀（1810）

營銷團(tuán)隊管理的七大技巧

導(dǎo)讀：營銷主管進(jìn)入到一個新企業(yè)之后，其面臨的最大問題就是如何把營銷團(tuán)隊管好，這不但影響著企業(yè)的利潤，而且還直接影響著營銷主管個人的聲譽(yù)，為了做好營銷團(tuán)隊的管理工作，本文總結(jié)了營銷團(tuán)隊管理的七大技巧，可供讀者參考。一、先融入然后再改..

類別：前瞻思想

2012/10/24 9:40:37 閱讀（1684）

私營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃五大致命傷

導(dǎo)讀：目前大多數(shù)私營企業(yè)還不能明確自身的目標(biāo)、定位和相關(guān)規(guī)劃，或者無法在管理實踐中實現(xiàn)所定目標(biāo)和規(guī)劃。面對復(fù)雜變化的行業(yè)環(huán)境與市場環(huán)境，私營企業(yè)要獲得并保持競爭優(yōu)勢面對的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，面對的機(jī)遇是有待把握的。這就不得不讓讓..

類別：前瞻思想

2012/10/24 9:37:31 閱讀（1835）

如何策劃銷售團(tuán)隊管理

導(dǎo)讀：團(tuán)隊的建設(shè)對于銷售提供最基礎(chǔ)的保障。一、銷售團(tuán)隊管理宗旨團(tuán)隊管理的核心是參與。團(tuán)隊的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊的會議上，團(tuán)隊中每一個成員都能敞開心扉，沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問題的方案。有..

類別：前瞻思想

2012/10/23 9:53:50 閱讀（1963）