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分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)系..
一、個(gè)人執(zhí)行力 1、專注于目標(biāo) “目標(biāo)聚焦”是個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的共同點(diǎn),同時(shí)也是核心要素。樹立一個(gè)符合SMART原則的目標(biāo),然后把所有的資源、時(shí)間、精力都放在有利于目標(biāo)達(dá)成的活動(dòng)和項(xiàng)目中,是執(zhí)行力的基礎(chǔ)..
銷售團(tuán)隊(duì)管理遇到的問題
一、員工流動(dòng)太頻繁,不但造成業(yè)務(wù)斷檔,往往帶走大量客戶,給公司造成很大的損失 銷售團(tuán)隊(duì)管理分析:企業(yè)的銷售活動(dòng)是解決“錢從哪里來、貨往哪里走、人到哪里去”的問題,業(yè)務(wù)員是企業(yè)與客戶溝通的通道,但不是唯一通道,企..
對企業(yè)文化現(xiàn)狀的反思
導(dǎo)讀:企業(yè)文化,就是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則等。 由此可見,任何企業(yè)都具有其獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化。這些文化可能健康,也可能有害??赡軓?qiáng)有力,也可能一盤散沙??赡苁艿秸_引導(dǎo),也可能失控。許多企業(yè)和企業(yè)家企圖回..
如何撰寫高質(zhì)量財(cái)務(wù)分析報(bào)告
導(dǎo)讀:企業(yè)因其內(nèi)部管理需要而對當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)分析,我們通稱為財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)際就是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作,收入、成本費(fèi)用等的綜合概括和高度反映,其重要性是不言而喻的。要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,則需要撰稿人熟..
企業(yè)客戶管理技巧
企業(yè)做好客戶管理可以從不同的方面進(jìn)行著手,一般來說企業(yè)在進(jìn)行客戶管理時(shí)有如下技巧: 一、個(gè)性化跟蹤服務(wù) 個(gè)性化服務(wù)越來越受到重視,這既是以人為本的必然結(jié)果,也是社會(huì)進(jìn)步的反映。有的企業(yè)甚至提出了一對一服務(wù)的目標(biāo)。一般企業(yè)也就針對大客..
銷售管理誤區(qū)
一、將客戶放在第一位 當(dāng)經(jīng)理們鼓吹和實(shí)踐將客戶放在第一位的這一長期存在的公理時(shí),它們忽略了負(fù)責(zé)建立和維系客戶關(guān)系的員工。客戶很快了解到,它們可以繞過銷售代表,要求經(jīng)理直接滿足他們的需求。這導(dǎo)致了糟糕的士氣,高的人員流動(dòng),以及客戶的不滿..
《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》-重慶醫(yī)藥高等??茖W(xué)校培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:11月12日 培訓(xùn)企業(yè):重慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校 培訓(xùn)課程:《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 蔣老師《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》第一期課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課..
四種企業(yè)文化
一、“知行合一”的執(zhí)行文化 什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力首先是一種企業(yè)文化。 執(zhí)行力不強(qiáng)首先不是制度、規(guī)定本身的原因,而是要在企業(yè)風(fēng)氣、文化上找原因。因?yàn)橹贫戎皇俏幕妮d體,文化才是制度的靈魂。文化理念不改變,..
聯(lián)想控股有望2014到2016年整體上市..
據(jù)報(bào)道,2012中國創(chuàng)業(yè)周上周舉行,在開幕式上,聯(lián)想控股旗下的“聯(lián)想之星”作為創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴,正式宣布“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)孵化(上海)基地”在上海落戶。 “聯(lián)想之星&rd..
企業(yè)如何培養(yǎng)新型人才
一、早期介入:主要是企業(yè)提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、見習(xí)機(jī)會(huì)給大學(xué)生,在那些已經(jīng)實(shí)習(xí)過的學(xué)生中選擇對本企業(yè)崗位有興趣的學(xué)生,或者企業(yè)前置進(jìn)入校園教育、職業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目中,從而提供雙方互動(dòng)了解的機(jī)會(huì),在中間找到對于自己有興趣的人才。簡單地選擇可用人才..
新一輪大部制改革方案明年出臺(tái)
導(dǎo)讀:明年3月份國務(wù)院完成換屆后,新一輪大部制改革方案或許就會(huì)出來。 被稱為政府機(jī)構(gòu)改革突破口的大部制改革始于2008年,此后一直是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。 當(dāng)年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案公布后,國務(wù)院新組建交通運(yùn)輸部等5個(gè)部委,改革后國務(wù)院組成部..
拜訪客戶必尊規(guī)則須知
1.要有一個(gè)明確的目標(biāo)。 總是要有諸如“獲得向高級管理層演示的機(jī)會(huì)”之類的目標(biāo),不要讓你的目標(biāo)含含糊糊的,例如“建立更好的關(guān)系。” 2.要有一個(gè)書面的議程。 制作一個(gè)一頁紙的議程,列..
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信溫州分公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:11月10日-11日 培訓(xùn)企業(yè):中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司溫州市分公司 培訓(xùn)課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江溫州 蔣老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課針對當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略