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銷(xiāo)售人員需警惕的五大雷區(qū)

拓展業(yè)務(wù)獲取不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售額是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，如果沒(méi)有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)企業(yè)自身想要發(fā)展就只是黃粱一夢(mèng)。對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，好的管理方式對(duì)其工作效率和積極性是有著重要意義的。于此同時(shí)，更應(yīng)該從自身角度出發(fā)，學(xué)習(xí)相關(guān)的銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課程，將理論聯(lián)系..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/4/28 13:20:36 閱讀（1833）

員工管理培訓(xùn)之允許犯錯(cuò)！

導(dǎo)讀：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我發(fā)現(xiàn)要做的事情中最可怕的一件，就是給你的員工犯錯(cuò)誤的自由。盡管錯(cuò)誤會(huì)讓人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不過(guò)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常高昂的代價(jià)。雖然我對(duì)此擔(dān)驚害怕，但我知道真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)找到辦法，允許他們的員工承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)，而且我真心..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/4/27 15:45:19 閱讀（1903）

八個(gè)方法讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)變得有意思

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得眾多傳統(tǒng)企業(yè)不得不開(kāi)始踏入電子商務(wù)領(lǐng)域。而要想真正通過(guò)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的突破，還要多多花費(fèi)一些心思，去探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技巧，才能做好以最小的成本獲取最大的效益。21世紀(jì)是一個(gè)轉(zhuǎn)變莫測(cè)的時(shí)代，產(chǎn)物、互聯(lián)網(wǎng)更是不竭轉(zhuǎn)變，企..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/4/26 11:43:19 閱讀（2537）

六大秘籍打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理

捷徑是促使工作成效的快速通道，在工作中更應(yīng)該及時(shí)總結(jié)歸納出游參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和方法。對(duì)于項(xiàng)目管理而言，最重要的就是要從整體上掌控，不能顧此失彼。更不能因?yàn)橐蝗~障目錯(cuò)失解決問(wèn)題的良機(jī)。同時(shí)，也要從細(xì)節(jié)出發(fā)，完善每一環(huán)節(jié)的工作。下面，我們歸納..

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2013/4/26 11:31:54 閱讀（2499）

郎酒百億效益之后經(jīng)銷(xiāo)商管理陷窘境..

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)下，催生出一些企業(yè)釜底抽薪式的自我發(fā)展之路，但有的經(jīng)過(guò)短暫繁榮之后，顯露出了弊端。企業(yè)整體陷入了惡性循環(huán)。大躍進(jìn)在白酒整個(gè)行業(yè)上漲時(shí)，靠高增長(zhǎng)高銷(xiāo)量還能掩蓋其自身問(wèn)題，但一旦外部環(huán)境有所調(diào)整，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力立馬就會(huì)顯露原..

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2013/4/26 10:31:05 閱讀（2420）

如何打造企業(yè)管理中高效執(zhí)行力？

導(dǎo)讀：執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，作為管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實(shí)上，要制定有價(jià)值的策略，管理者必須同時(shí)確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來(lái)執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來(lái)的。執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源..

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2013/4/26 9:55:23 閱讀（1892）

網(wǎng)絡(luò)媒體下危機(jī)管理培訓(xùn)的七個(gè)建議..

導(dǎo)讀：危機(jī)管理首先要提高危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)，危機(jī)預(yù)案或者說(shuō)危機(jī)管理制度可能不會(huì)發(fā)揮作用；但光有意識(shí)還不夠，還得有預(yù)案，就是針對(duì)每一種可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)制定切實(shí)可行的解決方案。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不乏危機(jī)預(yù)案，但并沒(méi)有發(fā)揮作用，原因在..

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2013/4/26 9:44:17 閱讀（2333）

能打敗業(yè)績(jī)的，往往是客戶服務(wù)中的小事..

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的時(shí)代，企業(yè)銷(xiāo)售人員發(fā)展有著非常多的機(jī)會(huì)，如何把握市場(chǎng)把握機(jī)會(huì)是銷(xiāo)售人員的首要任務(wù)。而要想在企業(yè)中站穩(wěn)，就必須了解市場(chǎng)，了解客戶需求?？蛻艟褪巧系郏軒椭N(xiāo)售人員獲得業(yè)績(jī)，但是，一些銷(xiāo)售人員往往忽略了客戶服務(wù)中的細(xì)節(jié)，..

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2013/4/25 11:43:05 閱讀（2271）

供應(yīng)商管理要杜絕本末倒置

在新的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和采購(gòu)形式下，供應(yīng)商管理應(yīng)運(yùn)而生。在這種導(dǎo)向作用下，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的這種客戶關(guān)系其實(shí)是一種戰(zhàn)略性合作伙伴的關(guān)系。只有將合作和競(jìng)爭(zhēng)融合在一起，才是現(xiàn)如今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的大趨勢(shì)。對(duì)于采購(gòu)方而言，價(jià)格似乎才是最重要的，節(jié)約采購(gòu)成..

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2013/4/25 11:31:54 閱讀（2353）

紅旗：卷土重來(lái)的“國(guó)車(chē)”品牌

在中國(guó)，紅旗轎車(chē)對(duì)于人們而言，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)汽車(chē)品牌，更是一個(gè)時(shí)代的縮影。因?yàn)樵诒姸嘀袊?guó)歷史事件中都有和紅旗有關(guān)。在國(guó)人眼里，有著不同于其他汽車(chē)品牌的獨(dú)特意義。但是1981年，一紙批文，這個(gè)生產(chǎn)了23年的“國(guó)車(chē)&rdquo..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/4/25 10:34:21 閱讀（2164）

《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》—浙江大學(xué)培訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：4月24日培訓(xùn)課程：《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 蔣小華老師《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。【課程背景】企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/4/25 10:14:24 閱讀（1872）

《高效執(zhí)行力與協(xié)調(diào)能力》—西雙版納移動(dòng)培訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：4月22-23日培訓(xùn)企業(yè)：西雙版納移動(dòng) 培訓(xùn)課程：《高效執(zhí)行力與協(xié)調(diào)能力》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：西雙版納蔣小華老師《高效執(zhí)行力與協(xié)調(diào)能力》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。【課程背景】本課程營(yíng)旨..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/4/25 9:55:19 閱讀（1677）

走出企業(yè)員工培訓(xùn)中的“瓶頸”

導(dǎo)讀：企業(yè)員工管理培訓(xùn)是指企業(yè)通過(guò)各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或?qū)?lái)工作所需要的知識(shí)、技能和工作態(tài)度，以改善員工的工作業(yè)績(jī)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。企業(yè)員工管理培訓(xùn)有助于改善企業(yè)的績(jī)效，增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/4/25 9:09:53 閱讀（1780）