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給年輕管理者的2個小忠告
1. 曾幾何時,態(tài)度決定一切——足球教練米盧這句名言,響遍大江南北。試問,態(tài)度真能決定一切嗎? 我在執(zhí)行力課堂上,常會問:西游記團隊中,誰的執(zhí)行力最強?多數(shù)人的回答是沙僧,理由是沙僧總是..
12月19日蔣小華老師《打造高效團隊》在長沙新聯(lián)汽車零部..
12月19日,蔣小華老師遠(yuǎn)赴長沙,為長沙新聯(lián)汽車零部件有限公司開展了題為《打造高效團隊》的培訓(xùn),學(xué)員總體滿意度高達95.5%。 據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,96.2%的學(xué)員表示“蔣小華老師授課水平很高”。 ..
“別湊合啦,將就君!”
你是否經(jīng)常聽到類似的話?“將就一下吧”、“湊合著用”、“先這樣吧!不行到時再說”。 常有類似的人即使自己不滿意,還是會勉強接受。他們衣服將就地穿,食物..
鑄造執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好哪7件事?..
毫無疑問,組織執(zhí)行力的第一責(zé)任人是領(lǐng)導(dǎo)者,因為關(guān)鍵的少數(shù)往往制約著次要的多數(shù),領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響團隊的行為。 同時,領(lǐng)導(dǎo)是一門溝通藝術(shù),更是一門行為藝術(shù)。用行為來“說話”比用嘴巴說話管用得多,領(lǐng)導(dǎo)者的行..
向管理2.0時代進軍
在踏進21世紀(jì)第二個10年的時候,你也許已經(jīng)思考過戰(zhàn)略的問題---下一個10年要做什么?做成什么樣?但你是否思考過---拿什么來支撐這個戰(zhàn)略?
所謂初心,就是以終為始
在去往下一個培訓(xùn)地的高速路上,看著來來往往,急速行駛的汽車,他們從一個方向駛向另一個方向,從一個城市穿梭到另一個城市。心中產(chǎn)生一個念頭:他們?yōu)榈氖亲约旱睦硐?,還是為了不讓別人失望?為的是當(dāng)前的滿足,還是為了最后的笑顏常開?當(dāng)然,包括我在..
什么是戰(zhàn)略?
我曾不止一次地思考,一個人假若還不夠成功,究竟是自身不夠努力還是沒有正確選擇。現(xiàn)在看來,選擇比努力要重要得多,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)重于戰(zhàn)術(shù)。
12月3日蔣小華老師《角色定位與管理認(rèn)知》在世潤德工程項..
蔣小華老師遠(yuǎn)赴青島,為世潤德工程項目管理有限公司的各部門經(jīng)理開展了題為《角色定位與管理認(rèn)知》的培訓(xùn),經(jīng)理們的反應(yīng)非常好,表示后期還會繼續(xù)組織參與培訓(xùn)。
12月的守候
驀然回首 2015似乎還未走遠(yuǎn) 卻迎來了2016年的最末月 不知這一年你是否過得充實而快樂 對于人生是否有了更深刻的理解 在日漸轉(zhuǎn)冷的日子里 蔣老師懷著熱忱 身體和心靈一直在路上 給人們帶去一份支持 一份對未來的堅..
所謂感謝,要淋漓盡致地表達出來
去過印第安原始部落的人知道,那里的原始人有種習(xí)慣:特別喜歡感謝萬事萬物。他們感謝太陽給他們送來光明;他們感謝天空為他們降下雨水;他們感謝牛羊給他們鮮奶;他們感謝婦女采集水果……甚至臨死,他們還感謝:感謝&ld..
11月26-27日蔣小華老師《管理者的變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力..
11月26日至27日,蔣小華老師遠(yuǎn)赴福建,為福建曠遠(yuǎn)集團開展了題為《管理者的變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力建設(shè)》的培訓(xùn),學(xué)員反應(yīng)非常好,滿意度高達95%以上。
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