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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 宏觀經(jīng)濟下銀行普惠業(yè)務(wù)營銷流程與痛點解析 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟發(fā)生了哪些重大變化宏觀經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生變化債務(wù)市場和股權(quán)市場的此消彼長企業(yè)負債率與銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展銀行業(yè)發(fā)生.. |
| 銀行大零售綜合營銷 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋（一）基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習（讓對方自愿說出三件得意的事）（二）價值探尋升級.. |
| 銀行大客戶營銷之道 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋（一）基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習（讓對方自愿說出三件得意的事）（二）價值探尋升級.. |
| 行動學(xué)習 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：行動學(xué)習導(dǎo)入1.行動學(xué)習起源和基本概念2.行動學(xué)習的定義3.行動學(xué)習的要素與角色橫塊二：行動學(xué)習團隊組建1.圍繞行動學(xué)習課題，組建團隊（此步驟建議在課前做好）2.為了高效解決問題，團隊需要如何分工？3.. |
| 解鎖健康力，提升生產(chǎn)力——后疫情時代如何打造職場健康力 |
| 主講老師：張吉泉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《解鎖健康力，提升生產(chǎn)力——后疫情時代如何打造職場健康力》一、后疫情時代，繼續(xù)要做什么？1、戴口罩（盡可能用N95)，4個小時一換。2、保持社交距離＞1米。3、在外需手消，回家要洗手。4、每天.. |
| 全生態(tài)銀行建設(shè)實務(wù) |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：開篇普及：什么叫生態(tài)？1、需求與場景沒有需求，就沒有買賣。生產(chǎn)資料的交換以需求相互滿足為前提對私客戶的4種需求對公客戶的三階段18種需求金融需.. |
| 《論語》與企業(yè)家修養(yǎng) |
| 主講老師：李春平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、“修齊治平”，“內(nèi)圣外王”1、怎樣認識“半部論語治天下”？2、怎樣理解內(nèi)圣外王？3、修身是基礎(chǔ)：自勝者強二、從“小人”到.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：團隊管理者的認知1.團隊管理者必備的意識2.團隊管理者發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊力量大于個人力量5.高績效團隊的標準練習：生存大比拼模塊二：團隊高效協(xié)作1.團隊的不同類型2.協(xié).. |
| 基于變革的解碼、執(zhí)行與控制 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章戰(zhàn)略變革的解碼力1.為什么很多公司的戰(zhàn)略變革不能落地？高層推動：組織調(diào)整、資源調(diào)動和管理變革；關(guān)鍵行動：戰(zhàn)略傳導(dǎo)、措施推演和績效指標；核心流程：戰(zhàn)略流程、人員流程和運.. |
| 企業(yè)降本增效突破 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.降本增效為什么備受推崇？1)外部壓力：不降本，就被市場淘汰；2)內(nèi)部需求：向效率要利潤，向管理要生命力；3)戰(zhàn)略價值：降本增效=為未來投資。2.企業(yè)降本增效的誤區(qū)：降本≠降質(zhì)，增效≠加班。᠕.. |
| “報行合一”新規(guī)下銀保網(wǎng)點產(chǎn)能倍增實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：裴昱人 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、網(wǎng)點經(jīng)營方法概述1、基于四個問題的界定和統(tǒng)一銀保業(yè)務(wù)人員在銀行網(wǎng)點的角色和職責是什么？銀保業(yè)務(wù)人員對銀行的價值是什么？銀保業(yè)務(wù)人員對銀行理財經(jīng)理的價值是什么？.. |
| 銀行網(wǎng)點數(shù)字化建設(shè)與實施策略 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、金融科技對零售業(yè)務(wù)有哪些影響？1、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇2、銀行網(wǎng)點智能化3、銀行行業(yè)演變全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時代數(shù)字經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟的新增長極.. |
| 高凈值客戶的財富管理之道 |
| 主講老師：趙志宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：什么是財富管理？一、財富管理的內(nèi)涵與意義二、投資管理、財務(wù)策劃與財富管理的區(qū)別三、財富管理的目的與真諦：幸福人生模型：五福臨門四、財富管理與資產(chǎn)管理的差異第二講：高凈值人群的細分一、資產(chǎn)規(guī)模細分法.. |
| 提升醫(yī)院運營管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：許燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：合理規(guī)劃醫(yī)院戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略規(guī)劃與定位分析第一步：明確醫(yī)院的使命、愿景和價值觀第二步：環(huán)境分析1）內(nèi)部環(huán)境：資源和能力評估2）外部環(huán)境：市場和競爭環(huán)境分析第三步：確定醫(yī)院的戰(zhàn)略目標和關(guān)鍵績效指標第四步：制.. |
| AI賦能+智能驅(qū)動 招標全流程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：Part1：招投標管理基礎(chǔ)理論與核心要點目標：掌握招投標核心規(guī)則、流程及風險點，夯實管理基礎(chǔ)一、招標方式及應(yīng)用范圍1、公開招標：全流程公開透明，適用于大型工程/政府采購2、邀請招標：定向邀請優(yōu).. |
| 筑牢合規(guī)防線 智控采購風險 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：工程建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)解讀1.1 核心法規(guī)解析《招標投標法》及實施條例關(guān)鍵條款《政府采購法》在工程采購中的適用性工程建設(shè)項目審批流程與合規(guī).. |
| 基于客戶心理與關(guān)系運用的市政項目投標策略實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、為什么市政設(shè)計招標的需求總是“霧里看花”？（痛點：需求模糊、決策鏈復(fù)雜）1.1 工具/方法-“三問三查”需求分析法三問：政策背景目標？業(yè)務(wù)核心痛點？利益沖突.. |
| 代建/市政運維項目管控與團隊管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理的角色蛻變？1.1 新任項目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱？案例：過度干預(yù)施工細節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專家”與“團隊管理者”的雙重身份.. |
| 銀行網(wǎng)點零售產(chǎn)品成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之營銷實戰(zhàn)與銷售八連環(huán) |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一環(huán)：知己知彼與熟識客戶一、互動問答——【反思】：營銷在每個角落無處不在1. 我們競爭對手是誰？2、.理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析a) “托”——.. |
| 跨部門協(xié)同+成本博弈+風險預(yù)控—華南房企新工藝落地全鏈條實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、新工藝/新技術(shù)應(yīng)用及前景？1.1 工藝：裝配式建筑、鋁?？觳痼w系、免抹灰技術(shù)1.2 智能化施工技術(shù)：BIM+無人機進度監(jiān)控、AI質(zhì)量巡檢系統(tǒng)1.3 綠色建材應(yīng)用：海砂處理技術(shù)、再生骨料混凝土本地化方案二、華南特有環(huán)境.. |
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