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企業(yè)中層領(lǐng)導培訓 專欄 》

企業(yè)中層行政領(lǐng)導藝術(shù)培訓、企業(yè)中層行政領(lǐng)導藝術(shù)公開課、企業(yè)中層行政領(lǐng)導藝術(shù)內(nèi)訓課....告訴我們領(lǐng)導既是一門科學,也是一門藝術(shù),只有掌握領(lǐng)導藝術(shù),才能帶好團隊,創(chuàng)造高績效。這是當下領(lǐng)導者的重要課題和必備能力。中層領(lǐng)導者不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導者,都必須通過別人來完成任務。要做個“服眾”的經(jīng)理人,應該有意識地提高自身能力。
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  • 時不我待·VUCA時代的中層領(lǐng)導力變革

    主講老師:馬藝 課程時長:2 天

    第一講:VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A:2019年銀行關(guān)閉1389家營業(yè)網(wǎng)點意味著什么?核心論點B:團隊成員想從管理者身上看到什么,獲得什么?核心論點C:..

  • 中層領(lǐng)導力技巧

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    前言:中層強則企業(yè)強第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉1. 重視貢獻:我能貢獻什么?2. 注重執(zhí)行:用結(jié)果說話;3. 擁抱責任:責任勝于能力;’4. 知行合一:說到做到5. 絕對..

  • 中層領(lǐng)導執(zhí)行力與管理

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    第一部分 態(tài)度決定一切1.積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎?煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果你認為工作..

  • 房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導力管理

    主講老師:夏國維 課程時長:1 天

    第一講:公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講:帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙”..

  • 中層領(lǐng)導必備的五項職業(yè)修煉

    主講老師:閆偉 課程時長:1 天

    第一章 中層領(lǐng)導的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學會關(guān)心 4. 為人親和 5. 誠信正直 二、 必備的職業(yè)道德 1. 忠誠敬業(yè) 2. 積極主動 ..

  • 四驅(qū)領(lǐng)導力----基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 領(lǐng)導力和素質(zhì) 一 認識領(lǐng)導力 什么是領(lǐng)導力 領(lǐng)導力的內(nèi)涵 領(lǐng)導力發(fā)展的六個階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經(jīng)理人員 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門 從管理職能部門到..

  • 中層領(lǐng)導者管理技能提升

    主講老師:江躍 課程時長:1 天

    第一章、角色認知——領(lǐng)導者的“特質(zhì)”1. 下屬心目中的領(lǐng)導2. 中層領(lǐng)導者的困惑3. 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力4. 企業(yè)中人群的兩大分類5. 領(lǐng)導者的角..

  • 中層領(lǐng)導力三原則

    主講老師:李亮 課程時長:1 天

    中層領(lǐng)導力三原則·領(lǐng)導力不是一種與生俱來的天賦,而是一種可以學習掌握的思維模式,一旦了解其中的秘訣,你就能很快擁有領(lǐng)導力。·影響上司的方式是為上司增值;領(lǐng)導下屬的優(yōu)佳方式是挖掘下屬..

  • 新任二級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、領(lǐng)導力實踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點2、動員上下左右,促進利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局:企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

  • 新任二級分行長和中層領(lǐng)導力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、領(lǐng)導力實踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點2、動員上下左右,促進利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任分行長開局:企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

  • 新任(新晉)二三級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、領(lǐng)導力實踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點2、動員上下左右,促進利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局:企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

  • 企業(yè)中層領(lǐng)導力系列培訓

    主講老師:姚俊杰 課程時長:7 天

    課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速,企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境,市場競爭的變化也日益加劇,企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性,去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標,成為企業(yè)的(初)中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界..

  • 企業(yè)高中層領(lǐng)導力修煉

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、領(lǐng)導力的三要素:目標第一,動員指導,能力提升1、目標第一的科學決策能力,用目標引領(lǐng)團隊關(guān)注,推進團隊發(fā)展2、動員“上下左右”,凝聚共識,分層適配,指導前行3、管理者周敏勤慎,主..

  • MTP中層領(lǐng)導力發(fā)展訓練

    主講老師:李聲華 課程時長:2 天

    第一講:管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內(nèi)部挑戰(zhàn)3. 自我挑戰(zhàn)二、管理者角色轉(zhuǎn)變的三個階段1. 從技術(shù)到管理2. 從管理到領(lǐng)導3. 從領(lǐng)導到影響案例分析:..

  • 中層領(lǐng)導者基礎(chǔ)管理模塊培訓組合

    主講老師:姚俊杰 課程時長:7 天

    時間 內(nèi)容 方式及工具1 管理的原則、任務和工具(3.5小時)1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項任務4.管理的七大工具 活動一:管理者與領(lǐng)導者錄像:音樂會中的指揮與樂手游..

  • 中層領(lǐng)導者5力修煉

    主講老師:王琦 課程時長:2 天

    導入:今日領(lǐng)導著的角色與挑戰(zhàn)?(30分鐘)1、走進領(lǐng)導與管理領(lǐng)導力的概念與本質(zhì)管理的概念與本質(zhì)兩者間的交融與效能的關(guān)系2、走進5項能力ɨ..

  • 企業(yè)核心競爭力—中層領(lǐng)導力實戰(zhàn)訓練營

    主講老師:林山 課程時長:2 天

    第一部分:企業(yè)核心競爭力1、定義企業(yè)核心競爭能力,為領(lǐng)導力建設(shè)導航2、高管領(lǐng)導力建設(shè)的三個誤區(qū)3、你的團隊在哪個層面參與競爭4、高管領(lǐng)導力建設(shè)核心出發(fā)點第二部分:中國企業(yè)領(lǐng)導力現(xiàn)狀1、管理與領(lǐng)..

  • 做個會帶人會管人會幫人的中層領(lǐng)導

    主講老師:侯春梅 課程時長:1 天

    第一篇:會帶人——強將手下無弱兵一、修己方能安人:喊破嗓子,不如做出樣子二、以情御人:攻城為下,攻心為上三、有效溝通:拉近距離,加強了解四、協(xié)調(diào)矛盾:解決糾紛,營造和諧五、..

  • 中層領(lǐng)導溝通能力提升

    主講老師:談煒 課程時長:1 天

    模塊一、開篇――課程介紹課程目標:不是來聽傳統(tǒng)溝通和團隊知識的; 是來經(jīng)歷當場深入探討自身問題并有突破方向和方法的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影..

  • 中層領(lǐng)導力與執(zhí)行力

    主講老師:張鋒波 課程時長:2 天

    第一部分 勝在領(lǐng)導第一單元 中層領(lǐng)導角色認知 1. 領(lǐng)導者的主要品質(zhì)2. 領(lǐng)導與管理的區(qū)別3. 中層角色轉(zhuǎn)換4. 中層領(lǐng)導者的7個誤區(qū)5. 中層領(lǐng)導普遍面臨的挑戰(zhàn)6. 領(lǐng)導者的七條基本行為..

  • 中層領(lǐng)導者如何從依賴走向獨立

    主講老師:高衛(wèi)哲 課程時長:2 天

    引言:請總結(jié):你自己有哪些好習慣?這些好習慣給你帶來了什么?請舉例:你知道的某成功人士的好習慣給他帶來了什么?我們會發(fā)現(xiàn):習慣影響你的成功!第一章 成功學一般原理—重新探索自我一.那些成功..

  • 中層領(lǐng)導力提升訓練營

    主講老師:余建軍 課程時長:3 天

    一、新競爭格局領(lǐng)導力新挑戰(zhàn)與銀行管理創(chuàng)新1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林?- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、競爭..

  • 喚醒沉睡的雄獅 NLP中層領(lǐng)導非物質(zhì)激勵技術(shù)

    主講老師:朱天佑 課程時長:1 天

    第一講:激勵在管理中的應用1、員工心態(tài)分析(1)“無望”心態(tài)(2)“無所求”心態(tài)(3)“躺平”心態(tài)【案例】獵犬試驗2、重..

  • 中層領(lǐng)導的職業(yè)化素養(yǎng)

    主講老師:高思祿 課程時長:1 天

    第一部分:中層職務化素養(yǎng)的現(xiàn)狀與——轉(zhuǎn)變一、課程引入1、剖析中層管理者現(xiàn)狀2、中層管理者要找準定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理?二、中層轉(zhuǎn)型四步走第一步:認知轉(zhuǎn)型第..

  • 中層領(lǐng)導力與執(zhí)行力訓練

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領(lǐng)導力是帶領(lǐng)團隊成員實現(xiàn)組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為..

系統(tǒng)培訓
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