思考力培訓培訓專題，匯集有關思考力培訓培訓的相關培訓資訊，思考力培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。思維力是人腦對客觀事物間接的、概括的反映能力。當人們在學會觀察事物之后，他逐漸會把各種不同的物品、事件、經驗分類歸納，不同的類型他都能通過思維進行概括。
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地點： 四川 (成都) 時間：2024-09-25
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前言：經營者的思維水平決定企業(yè)的盈利水平一、導致經營失敗的八大思維陷阱1. 局限思考，見樹不見林2. 過程思維，陷入過程復雜3. 邊界思維，給自己畫圈子4. 歸罪于外，習慣性逃離責任5. 專注..
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主講老師：林曉東 課程時長：2 天
第一章：構建結構性思維1.為什么需要結構性思維?2.什么是結構性思維得基石?3.Exercise: 結構性思考改善溝通效果。第二章: 基于目標定主題1.為什么要先亮出主題?2.設定目標ABCD..
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一、初步認識結構性思維 (一)思維的概念、種類與基本形式 (二)快速了解自己與對方的表達與接收信息的特點：思維測試(三)結構性思維的結論先行、以上統(tǒng)下、歸類清楚、邏輯遞進案例：一次復雜的匯報如何簡潔清..
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1 認知篇：認識邏輯思考力(一)案例研討：MBA面試中的社會熱點話題(二)邏輯思考常見的問題2 方法篇：頂尖咨詢顧問邏輯思考武器(一)邏輯思考的兩個維度1)案例研討：廣度VS深度2)思考的4大..
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模塊一：結構思考力六策略導入：結構思考力與結構創(chuàng)新力1. 現(xiàn)狀：VUCA2. 現(xiàn)狀：存量廝殺3. 應對路徑：數(shù)據(jù)-信息-知識-思考-創(chuàng)新4. 給思考力和創(chuàng)新力加上結構1）變與不變-康波周期與創(chuàng)..
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第一章引子一．用故事說話，看看他們是如何溝通的二．現(xiàn)實大考驗你向領導的匯報，他能迅速理解你想表達的內容并抓住重點嗎？你與客戶的溝通，有讓你急得抓耳撓腮的時候嗎？&#..
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類型 日期 課程模塊 課程內容 解決問題講授第一部分想清楚 第一天上午 9：00—10:30 1、認知結構思考力 形成概念思考對職業(yè)人意味著什么？結構思考力對管理人員的幫助2、..
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第一講：公文核心基礎知識（一）做的好不如寫得好，材料撰寫皆有序章1.不是文秘≠不用寫文章2.應用文≠八股文3.以問題為導向 解決實際問題（二）公文概述，大方向不錯1.公文概述:..
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