【培訓(xùn)對象】
企業(yè)普通員工、中基層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、掌握典型的思維工具，覆蓋從輸入、加工到輸出的全流程；對于思維工具可以做到理解原理并學(xué)會如何使用； 2、通過對模型和原理的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員克服工作、溝通和學(xué)習(xí)中常見的障礙，提高思考的效率和深度，進(jìn)而提升工作效能。

模塊一、輸入端
1、如何更加高效地學(xué)習(xí)
a.學(xué)習(xí)的本質(zhì)
b.記憶的儲存強(qiáng)度和提取強(qiáng)度
c.預(yù)測性編碼模型
d.快速提升效率的“框架閱讀法”
2、知識管理系統(tǒng)
a.如何正確地做筆記
b.如何搭建個人的知識管理系統(tǒng)
3、結(jié)構(gòu)化與知識網(wǎng)絡(luò)
a.線性思維與立體思維
b.金字塔原理
c.思維導(dǎo)圖與概念圖的正確使用
4、批判性思維
a.區(qū)分：事實和觀點
b.區(qū)分：態(tài)度和判斷
c.如何檢核和論證觀點：圖爾敏模型
模塊二、加工端
1、四種典型的認(rèn)知思維工具
2、問題分析與解決
a.定義問題
b.分析原因
c.制定對策
3、 系統(tǒng)化思考
a.什么是系統(tǒng)?
b.靜態(tài)系統(tǒng)分析
c.動態(tài)系統(tǒng)分析
模塊三、輸出端
1、決策
a.決策的通用流程
b.四種決策思維工具
2、創(chuàng)新思維
a.創(chuàng)新思維的本質(zhì)
b.培養(yǎng)創(chuàng)新思維的七種方式
3、高效溝通
a.高效溝通的原則
b.高效溝通的五種技巧
c.如何做好沖突中的溝通 

曾任：央企高級工程師、培訓(xùn)經(jīng)理
中國大陸第三位女性核電站主控室操縱員
現(xiàn)任：心理咨詢師、專業(yè)教練

講師資歷 ------------------------------------------
版權(quán)課程《TTT貓計劃》授權(quán)講師
國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練
美國NLP協(xié)會認(rèn)證執(zhí)行師
國家三級心理咨詢師
中科院心理所心理治療專業(yè)碩士研究生
全球最大情商機(jī)構(gòu)“6秒鐘情商”認(rèn)證講師
埃里克森學(xué)院國際教練型高級培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域：心理學(xué)提升個人和組織績效、培訓(xùn)呈現(xiàn)與課程開發(fā)

培訓(xùn)經(jīng)驗 ------------------------------------------
李曉雪老師曾在大型核電央企工作15年，其中包括10年企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗，以及在企業(yè)總部籌建企業(yè)大學(xué)的經(jīng)驗。工作能力和管理能力突出，曾取得核電站主控室操縱員資格；在企業(yè)初創(chuàng)期出色完成各類開創(chuàng)性工作，并榮獲企業(yè)一期工程建設(shè)一等功；熟悉大型企業(yè)的培訓(xùn)和管理特點。
在從事企業(yè)培訓(xùn)工作的同時，多年來系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)，并成功轉(zhuǎn)型至心理學(xué)培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域，保持著良好的客戶口碑。李老師致力于在中國推廣和發(fā)展認(rèn)知科學(xué)和積極心理學(xué)，幫助企業(yè)實現(xiàn)員工提升及組織發(fā)展。
主講課程 ------------------------------------------【版權(quán)課】
《TTT®貓計劃》—課堂呈現(xiàn)技巧
《七步成詩®》—品牌課程開發(fā)的七個關(guān)鍵步驟
《橙色領(lǐng)導(dǎo)力™》
【品牌課】
《改變大象——情緒的科學(xué)與藝術(shù)》 

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