產(chǎn)品管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)產(chǎn)品管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,產(chǎn)品管理是企業(yè)或組織在 產(chǎn)品生命周期 中對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的業(yè)務(wù)活動(dòng),它應(yīng)該包括五個(gè)環(huán)節(jié),即需求管理(User Request Management)、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品市場(chǎng)管理 (或稱產(chǎn)品營(yíng)銷管理,Market Management)、產(chǎn)品研發(fā)管理(Development Management)和 產(chǎn)品生命周期管理 (Product LifeCycle Management)。產(chǎn)品管理流程具有如下特點(diǎn):. 打破部門壁壘,整合跨部門資源,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織價(jià)值最大化,提高客戶(或用戶)滿意度的業(yè)務(wù)流程。
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產(chǎn)品研發(fā)策略培訓(xùn)、
產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)、
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-05-16
一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題,明確改進(jìn)方向1、中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2、中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題3、研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn) ..
成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)--高效的全流程產(chǎn)品管理
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-03-16
1、產(chǎn)品管理的框架體系 案例討論:產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用 1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的環(huán)境要求 1.2產(chǎn)品管理的組織形式概述 1.2.1職能型 1.2.2項(xiàng)目型 1.2..
人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1 章 人工智能時(shí)代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品2 體系――人工智能產(chǎn)品框架3 基礎(chǔ)――數(shù)據(jù)的進(jìn)化4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法5 商業(yè)――人工智能時(shí)代的商業(yè)模式 ..
主講老師:江新安 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
卓有成效的產(chǎn)品管理 前言: 當(dāng)今時(shí)代,供過(guò)于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、..
新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇 2概念提出與評(píng)估 3技..
主講老師:江新安 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言 產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個(gè)發(fā)展在全世界范圍內(nèi)剛要到80年的職位在中國(guó)最多也就20幾年,但是發(fā)展在全世界范圍內(nèi)最為迅速,目前設(shè)有產(chǎn)品經(jīng)理崗位大到大家耳熟能詳?shù)闹髽I(yè):華為、中興、招商銀行、貝爾、蘇泊爾、阿里巴巴..
主講老師:黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
背景介紹:研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國(guó)內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)部門,甚至研究院,也開(kāi)發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問(wèn)題:研發(fā)速度和質(zhì)量不高;研發(fā)部門不能和..
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 產(chǎn)品管理體系概述1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置3. 對(duì)產(chǎn)品管理的八大建議4. 研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)..
主講老師:孫躍武 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、 2022 年的醫(yī)藥市場(chǎng)的政策環(huán)境預(yù)判與企業(yè)應(yīng)對(duì)1. 集采政策給企業(yè)帶來(lái)的影響不挑戰(zhàn)2. 從新基藥目錄,看基層醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)不機(jī)會(huì)分析3. 醫(yī)藥代表備案制的實(shí)施不企業(yè)營(yíng)銷模式的合規(guī)轉(zhuǎn)變二、 市..
主講老師:田偉華 課程時(shí)長(zhǎng):5 天
Day 1 :產(chǎn)品管理:基礎(chǔ)篇一、產(chǎn)品管理的基本概念制造行業(yè)在產(chǎn)品管理方面存要問(wèn)題產(chǎn)品管理的基本概念產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)系產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管..
主講老師:楓影 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
任務(wù)一:產(chǎn)品管理的意義、內(nèi)容及戰(zhàn)略性規(guī)劃(2小時(shí))【任務(wù)解析】是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)比較宏觀的詮釋,讓產(chǎn)品經(jīng)理了解所從事的內(nèi)容在整體布局的位置。同時(shí)能夠?qū)ψ约寒?dāng)前所從事的工作有一個(gè)戰(zhàn)略性的認(rèn)知,明晰一.產(chǎn)品管理的目..
市場(chǎng)營(yíng)銷策略與產(chǎn)品管理
主講老師:張嵐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.什么是營(yíng)銷?1.營(yíng)銷的定義2.營(yíng)銷: marketing- 賣什么- 怎么賣3.銷售:sales (銷售)- 需求匹配- 訂單獲取- 收款二.市場(chǎng)營(yíng)銷 (marketing) ..
人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
人工智能時(shí)代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品 2 體系――人工智能產(chǎn)品框架 3 基礎(chǔ)――數(shù)據(jù)的進(jìn)化 4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法 5 商業(yè)――人工智能時(shí)代的商業(yè)模式 ..
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:產(chǎn)品溝通的基本步驟1.步驟一:事前準(zhǔn)備2.步驟二:確認(rèn)需求3.步驟三:闡述觀點(diǎn)4.步驟四:處理異議5.步驟五:達(dá)成目標(biāo)6.步驟六:落地實(shí)施7.PPT制作的主要原則1)每片最好..
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章、產(chǎn)品策劃的概述1、產(chǎn)品策劃的分析1)客戶群體分析2)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析3)目標(biāo)市場(chǎng)定位4)消費(fèi)群體定位5)促銷的產(chǎn)品策略6)促銷的價(jià)格策略2、產(chǎn)品策劃的計(jì)劃3、產(chǎn)品策劃的組織..
主講老師:敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一部分:項(xiàng)目管理體系與研發(fā)項(xiàng)目管理掌握項(xiàng)目管理的核心概念,建立統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言,明確項(xiàng)目的運(yùn)行方式和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及工作要求第一節(jié):研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)1. 企業(yè)面臨的項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)2. 項(xiàng)目與項(xiàng)目..
產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理 十大核心技能課程 - 數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)型之道
主講老師:朱成 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
1 破題: 什么是「產(chǎn)品管理」? 解釋產(chǎn)品管理是管理什么? 解釋產(chǎn)品經(jīng)理又是什么? 產(chǎn)品經(jīng)理跟品牌經(jīng)理跟項(xiàng)目經(jīng)理有何異同? ..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1、產(chǎn)品管理體系與框架如何理解市場(chǎng)——面向市場(chǎng)與面向客戶的差別2、案例研討+團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品管理面臨的典型問(wèn)題二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃..
醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定
主講老師:安心 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)思考討論:目前中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷遇到哪些挑戰(zhàn)?醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康..
信貸業(yè)務(wù)視角下的客戶與產(chǎn)品營(yíng)銷
主講老師:周燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶條件的三大要素二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信貸客戶的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶與市場(chǎng)分析三部曲市場(chǎng)分析三部曲有效客戶在哪里?有效市場(chǎng)在哪里? ..
執(zhí)刀者——像醫(yī)生一樣解剖我們的產(chǎn)品
主講老師:韓松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程背景:日常工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到如下幾種情況:1、 新產(chǎn)品出來(lái)后一般公司會(huì)匹配一定的銷售話術(shù)和資料,但通常情況下可能因?yàn)榭偛吭谀骋粋€(gè)城市,所以出來(lái)的內(nèi)容可能會(huì)帶有地方特色,以至于很難第一時(shí)間直接拿來(lái)就用..
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃
主講老師:王緒旺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,其的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。APQP之益處在于引導(dǎo)資源,使顧客滿意促..
主講老師:李啟春 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:1、汽車行業(yè)產(chǎn)品如何審核?2、汽車行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定,無(wú)法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。課程內(nèi)容:一、產(chǎn)品審核(VDA6.5)概述1、IA..
以專業(yè)化銷售驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)發(fā)展 ——保險(xiǎn)功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略
主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言:主持人與小男孩的對(duì)話——你看到的,不一定是真實(shí)的!第一單元:不了解保險(xiǎn),就做不好保險(xiǎn)——建立正確的認(rèn)知(一)保險(xiǎn)的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險(xiǎn)?&..
金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的應(yīng)用解決方案
主講老師:李迎晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、..
金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
主講老師:李迎晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行:線下——互金平臺(tái):線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺(tái):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)..
新時(shí)代銀行線上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷
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課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟(jì)金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn) ..
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原湖南叉車總廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)..
原富土康集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實(shí)專家 -15年咨詢管理與格訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 質(zhì)營(yíng)管連體網(wǎng)注冊(cè)鑫城合詢師 ,..