【培訓(xùn)對(duì)象】
產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】

任務(wù)一：產(chǎn)品管理的意義、內(nèi)容及戰(zhàn)略性規(guī)劃（2小時(shí)）
【任務(wù)解析】是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)比較宏觀的詮釋，讓產(chǎn)品經(jīng)理了解所從事的內(nèi)容在整體布局的位置。同時(shí)能夠?qū)ψ约寒?dāng)前所從事的工作有一個(gè)戰(zhàn)略性的認(rèn)知，明晰
一．產(chǎn)品管理的目的和意義
1.產(chǎn)品管理的目的是讓公司的產(chǎn)品更好賣，更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.產(chǎn)品管理的意義在于正確決策和指引，確保結(jié)果和過(guò)程的正確性
3.產(chǎn)品管理的范圍：戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品生命周期管理和產(chǎn)品經(jīng)理的管理
4.產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階之路：技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品經(jīng)理-項(xiàng)目經(jīng)理-產(chǎn)品管理
二、產(chǎn)品管理的內(nèi)容
1.戰(zhàn)略管理：公司整體戰(zhàn)略、商業(yè)模式、產(chǎn)品線規(guī)劃（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略）
2.項(xiàng)目管理：需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品上市
3.產(chǎn)品生命周期管理：產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的管理
4.產(chǎn)品經(jīng)理的管理：績(jī)效、薪酬與激勵(lì)
三、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
1.公司戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司整體戰(zhàn)略制定——方向性指引
（1）高層決策
（2）受市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和自身愿景能力的影響
（3）是差異化競(jìng)爭(zhēng)的思考
2.商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司的商業(yè)模式解析——盈利性思考
（1）價(jià)值顛覆型：做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品
【案例】：中移互聯(lián)
（2）平臺(tái)型商業(yè)：做鏈接、做生態(tài)
【案例】：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等
3.產(chǎn)品線規(guī)劃（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略）：新機(jī)遇、新產(chǎn)品及產(chǎn)品組合
（1）一體化戰(zhàn)略：橫向一體化
【案例】：滴滴與快滴的合并
（2）多元化戰(zhàn)略：同心多元化
【案例】：中移互聯(lián)五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部
（3）產(chǎn)品組合：BCG波士頓矩陣與GE矩陣
【案例】騰訊智慧零售事業(yè)部放棄“直享直播”業(yè)務(wù)

任務(wù)二：產(chǎn)品生命周期管理（3.5小時(shí)）
【任務(wù)解析】通過(guò)產(chǎn)品生命周期的分析，幫助產(chǎn)品經(jīng)理能夠意識(shí)到當(dāng)下產(chǎn)品所處的階段，以及接下來(lái)要如何提升產(chǎn)品的健康度、競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
一、BCD波士頓矩陣與產(chǎn)品生命周期
1.按照產(chǎn)品增長(zhǎng)（用戶數(shù)與營(yíng)收）的角度把產(chǎn)品分為六個(gè)階段
（1）導(dǎo)入期：新產(chǎn)品
（2）成長(zhǎng)期：產(chǎn)品增長(zhǎng)
（3）成熟期：穩(wěn)定性增長(zhǎng)與策略性調(diào)控
（4）衰退期：增長(zhǎng)第二曲線
【案例】滴滴與快滴生命周期解析
2.BCD波士頓矩陣與產(chǎn)品生命周期各階段產(chǎn)品對(duì)照
3.商業(yè)化產(chǎn)品從導(dǎo)入期到成熟期的路徑
二、商業(yè)化產(chǎn)品成熟度分層級(jí)特點(diǎn)及產(chǎn)品需求
1、概念產(chǎn)品：?jiǎn)我划a(chǎn)品，無(wú)營(yíng)收，商業(yè)閉環(huán)待驗(yàn)證
2、起步產(chǎn)品：?jiǎn)我划a(chǎn)品，強(qiáng)商業(yè)需求，強(qiáng)增長(zhǎng)需求
3、成長(zhǎng)產(chǎn)品：一款或多款產(chǎn)品，中等規(guī)模，強(qiáng)增長(zhǎng)需求、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
4、擴(kuò)張產(chǎn)品：一款或多款產(chǎn)品，大規(guī)模用戶，量級(jí)增長(zhǎng)
5、成熟產(chǎn)品: 平臺(tái)化或生態(tài)型產(chǎn)品，超大規(guī)模用戶，智能決策
三、各層產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品功能層次的要求
1、產(chǎn)品功能緊迫度的五個(gè)層級(jí)
（1）價(jià)值產(chǎn)品：商品產(chǎn)品塑造與業(yè)務(wù)窗口建設(shè)
（2）主題產(chǎn)品：內(nèi)容與功能
（3）經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品：在線支付與結(jié)算
（4）運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品：用戶增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化漏斗等
（5）策略產(chǎn)品：智能決策與風(fēng)控
2、不同階段與各類產(chǎn)品緊迫度的對(duì)照關(guān)系圖
四、各層產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求
1.產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑
2.商業(yè)產(chǎn)品的四大能力修養(yǎng)
3.跨組織、跨部門協(xié)同

任務(wù)三：產(chǎn)品經(jīng)理管理（0.5小時(shí)）
【任務(wù)解析】了解產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃、工作原則以及對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的一些管理思想
一、產(chǎn)品經(jīng)理的管理思想
1.以喚醒、驅(qū)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性為原則
2.提升自我，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)協(xié)同發(fā)展
3.通過(guò)項(xiàng)目/產(chǎn)品的獨(dú)立核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體項(xiàng)目/產(chǎn)品的精細(xì)化管理
4.開放平臺(tái)，賦能產(chǎn)品經(jīng)理，開辟更廣闊的空間
二．商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
1.定義產(chǎn)品經(jīng)理：狹義產(chǎn)品經(jīng)理與廣義產(chǎn)品經(jīng)理
2.商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的定位與發(fā)展路徑
3.商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型
三、商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理工作原則
1.遵循公司整體戰(zhàn)略
2.以項(xiàng)目為抓手，做好項(xiàng)目的精耕細(xì)作
3.合理使用身邊的資源
4.跨組織、跨部門協(xié)同
 

楓影老師簡(jiǎn)介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操盤手
世界500強(qiáng)企業(yè)前營(yíng)銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評(píng)委
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營(yíng)銷教授
有贊學(xué)院高級(jí)講師

著作：《社會(huì)化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營(yíng)全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長(zhǎng)
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運(yùn)營(yíng)
2014年-2019年，騰訊投資的中國(guó)有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的結(jié)合！出成績(jī)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營(yíng)。好的老師，除了分享知識(shí)，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
結(jié)果導(dǎo)向，項(xiàng)目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)制定以績(jī)效增長(zhǎng)為導(dǎo)向的項(xiàng)目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗(yàn)收出評(píng)價(jià)的模式，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定任務(wù)，在培訓(xùn)過(guò)程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計(jì)6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對(duì)象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國(guó)內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評(píng)，課程返聘率極高。
項(xiàng)目咨詢：近年來(lái)主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級(jí)提供項(xiàng)目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營(yíng)銷 1.《平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)》 《淘寶京東拼多多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》
《美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營(yíng)-D2C用戶直達(dá)戰(zhàn)略》
《城市站長(zhǎng)線上營(yíng)銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運(yùn)營(yíng)》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營(yíng)》 《XX行業(yè)短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運(yùn)營(yíng)的四大核心策略》 《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運(yùn)營(yíng)》、《游戲化運(yùn)營(yíng)》、《MCN化運(yùn)營(yíng)》、《通證化運(yùn)營(yíng)》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計(jì)》
2.《C端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》 《基于會(huì)員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長(zhǎng)模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營(yíng)銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運(yùn)營(yíng)》

 

【專業(yè)聘書】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評(píng)價(jià)】

【授課風(fēng)采】

 

 

愛(ài)奇藝《會(huì)員價(jià)值挖掘及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟(jì)》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運(yùn)營(yíng)》能力提升訓(xùn)練營(yíng)

 

 

內(nèi)蒙移動(dòng)《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂(lè)《新羽計(jì)劃-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟(jì)南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級(jí)人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺(tái)電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽(yáng)移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽(yáng)百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長(zhǎng)沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟(jì)南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂(lè) 《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》
2021.9.14 長(zhǎng)沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂(lè)1期 《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂(lè)2期 《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長(zhǎng)沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運(yùn)營(yíng)》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運(yùn)營(yíng)》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達(dá) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營(yíng)銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營(yíng)銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營(yíng)銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
 

• 人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法

   

  第1 章 人工智能時(shí)代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品2 體系――人工智能產(chǎn)品框架3 基礎(chǔ)――數(shù)據(jù)的進(jìn)化4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法5 商業(yè)――人工智能時(shí)代的商業(yè)模式第2 章 無(wú)行業(yè)不智能1 互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)認(rèn)知1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下半場(chǎng)――產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)屬性2．1 產(chǎn)品需..

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• 商場(chǎng)超市的生鮮食品管理

   

  課程意義 近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)商品零售總額屢創(chuàng)新高。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，也使我國(guó)商場(chǎng)超市的快速發(fā)展具備了有利條件。但商場(chǎng)超市生鮮食品的生產(chǎn)和流通還比較落后，缺乏生鮮食品冷藏鏈，同時(shí)生鮮食品的特性決定了超市經(jīng)營(yíng)生鮮食品必須采用與其他商品迥異的經(jīng)營(yíng)方法。 生鮮食品管理是大型商業(yè)超市運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化體系中重要組成部分。因此。如何做好生鮮食..

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• 商品至上：零售商品管理概要

   

  一、講解商品是店鋪業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的來(lái)源。 二、分析良好的陳列展示能夠更加有效地幫助推廣宣傳品牌，鑄造顧客滿意度，提高成交率。

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• 卓有成效的產(chǎn)品管理

   

  卓有成效的產(chǎn)品管理 前言： 當(dāng)今時(shí)代，供過(guò)于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等）視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的顧客滿意及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品管理是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的橋梁，是公司運(yùn)營(yíng)的..

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• 危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)

   

  概述： <br />如今，化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面，已為人所知的化學(xué)品已達(dá)500-700萬(wàn)種。在眾多的化學(xué)品中，有相當(dāng)一部分是危險(xiǎn)化學(xué)品。由于危險(xiǎn)化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險(xiǎn)特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中，如果控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故，對(duì)人們的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全造成較大的威脅。如：火災(zāi)或爆炸，人員中..

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• 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱

   

  第一講 新產(chǎn)品的基本概念 <br /> 產(chǎn)品的基本概念 <br /> 產(chǎn)品的生命周期管理 <br /> 新產(chǎn)品的定義 <br /> 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 <br /> 1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇 <br /> 2概念提出與評(píng)估 &..

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