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2018年5月11—13日工業(yè)品牌新產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃與推廣傳播策略-中高層管理者

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2018-05-11

課程時(shí)間2018年5月11日-13日2018年10月12日-14日課程大綱：課程主題1：新產(chǎn)品品牌規(guī)劃與優(yōu)勢(shì)提煉一.新產(chǎn)品上市的根基與流程1.新產(chǎn)品上市的背景2.新產(chǎn)品上市的構(gòu)..

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-04-28

一、 案例分析1. 市場(chǎng)細(xì)分2. 目標(biāo)市場(chǎng)3. 產(chǎn)品定位二、 產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述1. 產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）. 企業(yè)在追求什么？2）. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3）. 如何理解產(chǎn)品的市..

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-04-21

一、 案例分析1. 市場(chǎng)細(xì)分2. 目標(biāo)市場(chǎng)3. 產(chǎn)品定位二、 產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述1. 產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）. 企業(yè)在追求什么？2）. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3）. 如何理解產(chǎn)品的市..

醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定

主講老師：安心 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)思考討論：目前中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷遇到哪些挑戰(zhàn)？醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康..

產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理 ——產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品后生命周期營(yíng)銷管理的方法 前言 在中國(guó)有一大批這樣的產(chǎn)品經(jīng)理，公司來(lái)自國(guó)外，管理卻跟國(guó)外差別很大，產(chǎn)品經(jīng)理只需負(fù)責(zé)產(chǎn)品的后端運(yùn)用，主要工..

產(chǎn)品市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

產(chǎn)品市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃 前言： 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)如何才能真正做到市場(chǎng)導(dǎo)向？如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題？如何才能避免閉門(mén)造車式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？如何制定有效的市場(chǎng)規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路..

MM001 產(chǎn)品市場(chǎng)管理

主講老師：曾學(xué)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、案例分析1.市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么？2)產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3)如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？4)如..

B端產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道推廣（Saas）

主講老師：楓影 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

任務(wù)一：Saas類產(chǎn)品策略（1小時(shí)）【任務(wù)解析】Saas類產(chǎn)品是一個(gè)市場(chǎng)化比較高的商品，但由于多是一些行業(yè)級(jí)解決方案，所以對(duì)產(chǎn)品需要做足夠的解讀，制作一定的商業(yè)文檔，是非常有必要的。一．Saas，行業(yè)級(jí)解決方..

批量獲取優(yōu)質(zhì)小微客戶營(yíng)銷策略

主講老師：朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念1、如何應(yīng)對(duì)兩高一難2、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶的必要性3、小企業(yè)業(yè)務(wù)的六個(gè)集中4、批量獲客營(yíng)銷組織構(gòu)建二、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶流程1、確定目標(biāo)市場(chǎng)2、制訂批量營(yíng)銷計(jì)劃3..

業(yè)績(jī)倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷策略

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：全面認(rèn)識(shí)汽車營(yíng)銷O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺(tái)　　第二章：汽車O2O營(yíng)銷的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"..

客戶信息分析及關(guān)系營(yíng)銷策略

主講老師：黃國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱開(kāi)篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，課程概述第一講：金融理財(cái)服務(wù)定位1.金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作定位2.金融顧問(wèn)的角色定位3.增加客戶“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究4.提升S..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷策略

主講老師：吳涵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、直播營(yíng)銷：開(kāi)啟內(nèi)容營(yíng)銷的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺(tái)3.2、電商類直播平..

保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時(shí)期；是金融資源、市場(chǎng)份額會(huì)重新劃分市場(chǎng)的時(shí)期。一步先，步步先；開(kāi)門(mén)紅、月月紅。怎樣打響第一炮、..

銀行保險(xiǎn)客戶營(yíng)銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對(duì)金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形..

小微信貸營(yíng)銷策略指南

主講老師：張牧之 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：營(yíng)銷轉(zhuǎn)換篇一、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷效果不理想的分析與反思1. 零售銀行客戶營(yíng)銷與典型疑難解析視頻分析：“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》，為什么徒弟被打，師傅卻能直接收錢(qián)？”2. 為什么使用傳統(tǒng)..

紅海戰(zhàn)役·九類核心客群精準(zhǔn)營(yíng)銷策略

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：營(yíng)銷誤區(qū)篇一、什么是營(yíng)銷核心誤區(qū)論點(diǎn)：銷售就是營(yíng)銷，營(yíng)銷就是賣(mài)產(chǎn)品嗎？案例：《你認(rèn)為非常好的產(chǎn)品，為什么客戶不感興趣》案例：《一個(gè)非金融的需求的剖析，卻綁定一家年?duì)I業(yè)額20億的企業(yè)客戶不離不棄..

紅海戰(zhàn)役·九類核心客群精準(zhǔn)營(yíng)銷策略

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：營(yíng)銷誤區(qū)篇一、什么是營(yíng)銷核心誤區(qū)論點(diǎn)：銷售就是營(yíng)銷，營(yíng)銷就是賣(mài)產(chǎn)品嗎？案例：《你認(rèn)為非常好的產(chǎn)品，為什么客戶不感興趣》案例：《一個(gè)非金融的需求的剖析，卻綁定一家年?duì)I業(yè)額20億的企業(yè)客戶不離不棄..

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)論：新常態(tài)下的銀行服務(wù)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)（1H）一、新常態(tài)下客戶財(cái)富的變革1. 多元財(cái)富2. 理性財(cái)富3. 專業(yè)財(cái)富4. 個(gè)性財(cái)富5. 全球財(cái)富二、新常態(tài)下銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)的變革1. 多元化服..

開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)一、贏在開(kāi)門(mén)紅，當(dāng)紅不讓1. 開(kāi)門(mén)紅的意義和策略2. 開(kāi)門(mén)紅中的角色定位二、贏在開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵舉措1. 如何召開(kāi)營(yíng)銷型晨會(huì)2. 陣地營(yíng)銷活動(dòng)策劃--主題、流程、方案..

銀行客戶營(yíng)銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)篇：分析與轉(zhuǎn)化篇一、行員的營(yíng)銷定位與角色認(rèn)知反思：角色認(rèn)知測(cè)評(píng)，我工作的角色是什么?1.行員的營(yíng)銷定位與角色認(rèn)知營(yíng)銷心理學(xué)剖析角色認(rèn)知，同樣的工作的不同認(rèn)知得到的結(jié)果不同—土匪還是將軍？..

新零售時(shí)代商業(yè)銀行營(yíng)銷策略

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：新零售時(shí)代營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析思考：最近五年銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生了怎樣的變革？對(duì)我們的影響是什么？案例分析：金融行業(yè)大數(shù)據(jù)背后的警示一、新零售時(shí)代的商業(yè)發(fā)展啟示1. 新零售：O2O在各領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值..

銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷策略及營(yíng)銷技能提升

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：把握旺季契機(jī)，夯實(shí)市場(chǎng)戰(zhàn)略一、把握旺季營(yíng)銷的契機(jī)案例導(dǎo)入：各行業(yè)旺季營(yíng)銷案例解析與旺季營(yíng)銷的意義1. 占領(lǐng)市場(chǎng)份額的最佳契機(jī)2. 提升客戶價(jià)值的最佳時(shí)機(jī)3. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升的最快時(shí)段4...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)論：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)1.新82定律客群價(jià)值挑戰(zhàn)2.O2O金融競(jìng)爭(zhēng)模式挑戰(zhàn)3.零售產(chǎn)品多元化營(yíng)銷挑戰(zhàn)4.特色網(wǎng)點(diǎn)情景化體驗(yàn)挑戰(zhàn)5.智能化轉(zhuǎn)..

酒店贏在顧客價(jià)值的營(yíng)銷策略

主講老師：易鐘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、導(dǎo)言：客戶憑什么來(lái)貴飯店消費(fèi)？二、突出飯店服務(wù)特色，增加客戶價(jià)值1、特色服務(wù)案例分析2、結(jié)合市場(chǎng)需求和酒店定位推出獨(dú)有的服務(wù)方式3、特殊的服務(wù)提示4、針對(duì)性的設(shè)計(jì)群體個(gè)性服務(wù)三、培..

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本認(rèn)識(shí)1.營(yíng)銷的核心概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展和演變5種不同的營(yíng)銷觀念：生產(chǎn)-產(chǎn)品-推銷-營(yíng)銷-社會(huì)3.21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況 中國(guó)的營(yíng)銷缺什么4.營(yíng)銷的基本原則 5.新市場(chǎng)形勢(shì)..

以服務(wù)促進(jìn)銷售的營(yíng)銷策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、提升服務(wù)來(lái)促進(jìn)銷售是售后關(guān)鍵 Ø 發(fā)展與維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度是未來(lái)的焦點(diǎn) Ø 客戶忠誠(chéng)度衡量的標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)關(guān)鍵？ Ø 現(xiàn)代營(yíng)銷思想從4Ps到4Cs Ø..

笑傲江湖——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教..

顧問(wèn)式銷售與大客戶營(yíng)銷策略

主講老師：李君明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱: 第一單元：銷售思維與心態(tài)研討 什么層次的思維，展現(xiàn)什么層次的行為；要提升銷售能力之前，先將思維提升一個(gè)層次。銷售是駕御人性與做人的藝術(shù)；銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成..