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用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2022-06-16

活動綱要/Outline一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.進行有效產(chǎn)品管理的外界條件2.產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1）需求管理..

向華為學習-產(chǎn)品規(guī)劃班

地點： 價格：7800 時間：2019-10-11

第一部分：產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營管理架構(gòu)中的位置2、產(chǎn)品規(guī)劃的價值-做正確的事3、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離：產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃之間的關(guān)系4、大V模型-異步開發(fā)：產(chǎn)品規(guī)劃-技術(shù)規(guī)..

向華為學習-產(chǎn)品規(guī)劃班

地點： 上海 (上海) 價格：7800 時間：2019-06-28

第一部分：產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營管理架構(gòu)中的位置2、產(chǎn)品規(guī)劃的價值-做正確的事3、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離：產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃之間的關(guān)系4、大V模型-異步開發(fā)：產(chǎn)品規(guī)劃-技術(shù)規(guī)..

創(chuàng)新營銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 鮑英凱 2016-12-8

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-12-08

培訓時間：2016年12月8日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：銷售總監(jiān)，市場總監(jiān)，銷售經(jīng)..

前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班）

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-08-26

課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析：QQvs奇虎36..

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2014-06-27

一、開場及產(chǎn)品管理概念與框架1、業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題2、理解生命周期的概念：產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品全生命周期、項目生命周期、技術(shù)生命周期等3、理解企業(yè)產(chǎn)品管理的對象：產(chǎn)品包，而非產(chǎn)品；細分市場..

前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班）

地點： 價格：3600 時間：2014-04-19

1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產(chǎn)品案例討論：同洲電子VS小米的三代產(chǎn)..

前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班）

地點： 價格：3600 時間：2014-04-18

課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互 ..

前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班）

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-03-21

1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互 1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代 產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的輸出 案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產(chǎn)品 案例討論：同洲電子..

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃

地點： 四川 (成都) 價格：0 時間：2014-01-17

1.1 開場及產(chǎn)品管理概念與框架 建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理； 了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD； 了解產(chǎn)品管理的整體..

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-10-25

　　1、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架　　1.1進行有效產(chǎn)品管理的外界條件　　1.1.1案例分析：IBM的研發(fā)管理　　1.1.2企業(yè)文化　　1.1.3組織流程　　1.1.4市場能力　　1.2產(chǎn)品管理..

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2013-08-20

1、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架　　1.1進行有效產(chǎn)品管理的外界條件　　1.1.1案例分析：IBM的研發(fā)管理　　1.1.2企業(yè)文化　　1.1.3組織流程　　1.1.4市場能力　　1.2產(chǎn)品管理的子..

市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-07-26

1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述1.1.討論：貴公司市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問題，您希望本次課程重點解決哪些問題？1.2.從市場導向到價值導向1.2.1.什么是市場導向？1.2.2.什么是價值導..

市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-07-26

1. 市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述1.1. 討論：貴公司市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問題，您希望本次課程重點解決哪些問題？1.2. 從市場導向到價值導向1.2.1. 什么是市場導向？1.2.2...

產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理實訓

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2013-05-28

課程背景：產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手的產(chǎn)品動態(tài)發(fā)布和市場環(huán)境的變化..

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例：產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問題 + 解決方案需求的三個層次：客戶痛點、產(chǎn)品特性、需求規(guī)格᠋..

產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 前言： 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導向？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標、平臺路標和技術(shù)路..

產(chǎn)品規(guī)劃管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產(chǎn)品規(guī)劃管理 前言： 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導向？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何制定有效的產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標、平臺路標和技術(shù)路標？&h..

產(chǎn)品規(guī)劃管理高級實務(wù)培訓

主講老師：李儀 課程時長：2 天

1、產(chǎn)品規(guī)劃概述（1.5小時）1.1、典型問題1.2、產(chǎn)品規(guī)劃概念1.3、產(chǎn)品規(guī)劃在研發(fā)體系中的地位2、產(chǎn)品規(guī)劃的組織與流程（1小時）2.1、產(chǎn)品規(guī)劃組織與職責2.2、產(chǎn)品規(guī)劃流程..

產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略

主講老師：王京剛 課程時長：2 天

▍幫助企業(yè)找到產(chǎn)品規(guī)劃陷入困局的根因痛點01：市場洞察缺失，產(chǎn)品需求把握不準，導致新品上市銷量不高或沒有銷量，新品未達成預(yù)期銷量和庫存積壓。痛點02：市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求再轉(zhuǎn)化為研發(fā)技術(shù)的流程不暢，或行業(yè)技..

產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃課程

主講老師：樊輝 課程時長：2 天

全景案例介紹某公司某產(chǎn)品線市場背景、未來3年戰(zhàn)略目標等規(guī)劃信息介紹。第一部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認知講師觀點：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系以及產(chǎn)品戰(zhàn)..

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場管理流程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

第一講：研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略？2. 愿景、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃之間關(guān)系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論：貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎..

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)業(yè)務(wù)商業(yè)運作模式總述一、商業(yè)領(lǐng)先為目標的戰(zhàn)略管理——高層，將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業(yè)成功模型？2. 軍隊打仗的驅(qū)動企業(yè)商業(yè)活動的..

5G時代產(chǎn)品規(guī)劃提升與電競產(chǎn)品發(fā)展

主講老師：宋永軍 課程時長：2 天

一、5G時代移動能夠提供的TOC產(chǎn)品1.年輕時尚人群場景1.1.RCS融合通信商用案例1.2.5G 全息通話商用案例1.3.5G 輕視頻商用案例2.垂直行業(yè)應(yīng)用場景2.1.5G智慧電力行業(yè)商用..

市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

Day 1 ：產(chǎn)品管理：基礎(chǔ)篇一、產(chǎn)品管理的基本概念制造行業(yè)在產(chǎn)品管理方面存要問題產(chǎn)品管理的基本概念產(chǎn)品和項目的關(guān)系產(chǎn)品管理和項目管..

用戶需求挖掘、分析、構(gòu)建和提升和產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：李勇 課程時長：2 天

【課程內(nèi)容】一、需求開發(fā)的現(xiàn)狀、問題和癥結(jié)：搞不清需求，就搞不好產(chǎn)品！1. 現(xiàn)象：失敗的需求開發(fā)是怎樣的？會造成什么后果？1）模糊的需求：一個全新開發(fā)項目，客戶和企業(yè)都說不清有什么需求？導致開發(fā)出來產(chǎn)品粗..

大小屏產(chǎn)品規(guī)劃及運營

主講老師：楓影 課程時長：2 天

任務(wù)一：大屏內(nèi)容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢（3小時）一．整體視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革1.買方市場下，視頻內(nèi)容的垂直化成為趨勢2.用戶注意力從個別全民頂流向垂類爆款發(fā)散3.技術(shù)算法的提升實現(xiàn)了用戶偏好和需求的友好..

政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品規(guī)劃與運營

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 ..

市場調(diào)研與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：行業(yè)洞察與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點趨勢分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)..

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：陳益民 課程時長：2 天

第一講：研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略？2. 愿景、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃之間關(guān)系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論：貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎..

醫(yī)藥產(chǎn)品市場營銷計劃制定

主講老師：安心 課程時長：2 天

第一講：未來中國醫(yī)藥市場營銷的發(fā)展趨勢思考討論：目前中國醫(yī)藥營銷遇到哪些挑戰(zhàn)？醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟的新增長點中國經(jīng)濟增長向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康..

信貸業(yè)務(wù)視角下的客戶與產(chǎn)品營銷

主講老師：周燕 課程時長：2 天

第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶條件的三大要素二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信貸客戶的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶與市場分析三部曲市場分析三部曲有效客戶在哪里？有效市場在哪里？ ..

執(zhí)刀者——像醫(yī)生一樣解剖我們的產(chǎn)品

主講老師：韓松 課程時長：1 天

課程背景：日常工作中我們經(jīng)常會遇到如下幾種情況：1、 新產(chǎn)品出來后一般公司會匹配一定的銷售話術(shù)和資料，但通常情況下可能因為總部在某一個城市，所以出來的內(nèi)容可能會帶有地方特色，以至于很難第一時間直接拿來就用..

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。APQP之益處在于引導資源，使顧客滿意促..

VDA6.5產(chǎn)品審核

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

課程背景：1、汽車行業(yè)產(chǎn)品如何審核？2、汽車行業(yè)對少量產(chǎn)品或零件不知道如何評定，無法掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。課程內(nèi)容：一、產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述1、IA..

以專業(yè)化銷售驅(qū)動業(yè)績發(fā)展 ——保險功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

引言：主持人與小男孩的對話——你看到的，不一定是真實的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險？&..

金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、..

金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風控方面的應(yīng)用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)..

新時代銀行線上個貸產(chǎn)品營銷

主講老師：胡元未 課程時長：1 天

課題一、個貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點一、 宏觀經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個貸市場分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個貸業(yè)務(wù)的難點 ..

大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風控應(yīng)對策略

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)..