各單位新員工入職培訓(xùn)要求和指引
一、目的 1、為了讓新員工熟悉和了解企業(yè)概況,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感; 2、引導(dǎo)新員工能夠自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則; 3、幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色,提高工作效率和績(jī)效。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 ..
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給HR的若干提高自身培訓(xùn)能力的建議..
在企業(yè)里,HR,特別是主要負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的HR,除了從外面邀請(qǐng)講師的情況,通常是自己也要講幾門(mén)課程。對(duì)于一個(gè)主抓培訓(xùn)的HR來(lái)說(shuō),自身的培訓(xùn)能力決定了他(她)的工作能力和在員工中的威信。那么,作為給員工進(jìn)行培訓(xùn)的HR,具體需要講哪些課..
有關(guān)清晰的管理培訓(xùn)課程需求,選擇“有用”的培訓(xùn)很重要..
管理培訓(xùn)課程 行課網(wǎng) 華略管理學(xué)院 培訓(xùn)公司
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教你如何留住人才
很多單位的HR或者辦公室領(lǐng)導(dǎo),在近段時(shí)間經(jīng)常來(lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢:現(xiàn)在招人越來(lái)越難了,關(guān)鍵是,費(fèi)了九牛二虎之力好不容易招到了人,招來(lái)的人又不穩(wěn)定,極其容易發(fā)生變動(dòng),往往不到一個(gè)月又選擇了離職。當(dāng)然,這些新人以應(yīng)屆大學(xué)生為主,因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),以..
管理培訓(xùn)課程:管理者必學(xué)的基本功..
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企業(yè)管理培訓(xùn)課程的靈魂:決策者的思維能力..
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杭州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)解讀“大數(shù)據(jù)時(shí)代”之道..
周六下午杭州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在盤(pán)古智庫(kù)開(kāi)會(huì),聽(tīng)一群學(xué)者、企業(yè)家講新經(jīng)濟(jì),話題自然還是集中在大數(shù)據(jù),跟著學(xué)到了很多東西。想起原來(lái)看過(guò)的一本書(shū),寫(xiě)了這篇書(shū)評(píng)。Pentland還被譽(yù)為“可穿戴設(shè)備之父”,但他好像對(duì)此贊譽(yù)..
人力資源高效主張管理培訓(xùn)課程的關(guān)鍵..
管理培訓(xùn)課程 華略管理學(xué)院 蔣小華 培訓(xùn)公司
時(shí)間管理管理培訓(xùn)課程的心得體會(huì)
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企業(yè)管理培訓(xùn)課程的油水論
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企業(yè)管理培訓(xùn)課程的謬論
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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