論培訓師的養(yǎng)成和自我提升
培訓師為企業(yè)傳道授業(yè)解惑，為什么不自己創(chuàng)業(yè) 很多企業(yè)有疑惑，為什么培訓師自己滿腹經綸，侃侃而談，卻自己不選擇去創(chuàng)業(yè)呢？麥肯錫作為資訊界的翹楚，同時配培育出無數世界500強CEO，有這么一條規(guī)矩：咨詢公司只負責提供方案，不負..
移動微學習時代培訓的價值和意義
這是一個充斥智能機的時代了，一夜之間淘點點火了，一夜之間，快的打車火了，一夜之間duang duang duang 火了，身邊的同事同學親朋好友仿佛又一瞬間都默默地在微信上開始敲敲打打。一個飛速的4G時代到來了，以不可小覷的力量沖..
職場禮儀：辦公室OL著裝小tips..
俗話說的好——You are what you wear，你處于什么位置就必須有什么樣的著裝打扮，對于出入社會沒多久的辦公室OL們，這個春季的穿著又有什么小心得呢？ 隨著越來越多的互聯(lián)網..
薪酬管理的彈性設計
當80后，90后員工成為職場主力軍，面對他們更趨個性化、多元化的需求，企業(yè)該如何實施具有針對性的彈性激勵呢？ 業(yè)界普遍認為，企業(yè)越大，其薪酬越具有剛性特點，越小則越靈活自如，但事實卻并非如此。一些企業(yè)之所以能成為優(yōu)..
不可不說的職場規(guī)則之今天你開玩笑了嗎..
在這個全民接受教育的時代，懷揣著夢想的80后、90后踏入職場，他們熱情有活力勇往直前直言不諱，充滿了朝氣。和曾經年輕的我相比，他們沒有太大不同。但是，我真的很希望有人在我20歲出頭的時候能給我一條建議：你的學習之旅才剛剛開始，你的..
培訓到底需不需要”打雞血“？
隨著接受的培訓越來越多，聽過的培訓越來越多，對于培訓帶給我的思索也越來越多。培訓到底是什么？它到底能夠給企業(yè)解決什么問題？為什么很多老板說，培訓后幾個星期還好，要是時間長了，比如說兩個月后，就沒有那種激動的感覺了。 我相信..
淺談團隊領導力之我是歌手汪涵救場..
在團隊合作的過程中，總會面臨各種挑戰(zhàn)，會遇到這樣那樣的突發(fā)事件，而一旦出現突發(fā)事件，是很考驗整個團隊領導人應對危機的能力。盡管在實際工作中，不會像電視的現場直播一樣，你僅有短暫的時間去處理和應對。一旦出現了突發(fā)事件，作為一個HOL..
【領導力培訓】曹操的用人風范
東漢末年，時逢亂世，群雄并起，有志之士，或待價而沽，或揭竿而起，你方唱罷我登場，要么名垂青史，要么建功立業(yè)。曹操，三國時與劉備、孫權爭天下的梟雄，憑借過人的智慧，杰出的用人之道，最終統(tǒng)一北方。 三國鼎立中，為什么曹操能三分..
【培訓講師見解】有壓力，就一定會有動力嗎？..
面對激烈的競爭環(huán)境和職場壓力，經常會聽到一句話，那就是“沒有壓力就沒有動力”。其實，仔細想一下，壓力一定能產生動力嗎？ 有這樣一個假設：你在跑著追趕一個人，什么時候你會越跑越快？回答通常是：..
商務談判培訓之贏得商務談判心法
很多人認為，談判桌上必然是唇槍舌戰(zhàn)、火花四射，其實很多大型的談判都是在一片和樂的氣氛下進行的。 首先大家要清楚談判的目的到底是為了解決問題還是制造問題？如果這次談判的目的是為了制造另一個沖突，為下一次談判鋪路，那么談判代表..
【培訓講師風采】為平凡的職教生涯賦予美的內涵..
作為一名平凡而普通的職教培訓講師，我三十多年的職教生涯都是在與一批批學生的對話、交流和成長的課堂中度過的。在這三十多年的歲月里，那些平凡普通的教與學的故事，不斷地激勵著我。我教學生，學生也教我，學生在學習中成長，而我在成長中學習。..
慧眼識珠——如何找到優(yōu)秀的90后員工..
90后員工有典型的兩極分化現象，一個是”幸福型“小Y，目標明確，進取心強，非常清楚知道自己想要什么；一個是”虛無主義型“小X，沒有目標，對什么都不在乎無所謂，根本不知道自己要什么。 ..
