走向管理崗，一定要“狠一點”
✎ 導語 作為管理者，就該狠一點！ 在職場中，尤其在走向管理崗位的道路上，一味地溫和與妥協(xié)只會讓你一直原地踏步。 想要真正脫離執(zhí)行層，必須要學會發(fā)狠，要有一種對自己和團隊都絕不妥協(xié)的“狠勁&rdqu..
領導最偏愛的人，都有一個共同的特點..
在職場中，單純的工作能力已經不再是唯一的評價標準。 但總有一些人能夠贏得領導的特別偏愛，成為領導眼中的“紅人”。 他們不僅在工作上得心應手，更能在團隊中發(fā)揮核心作用。 那么，這些人到底有何過人之處，能夠如此..
工作能力差的人，都有這8個顯眼特征..
在職場上，總有一些人的工作能力讓人大跌眼鏡。 他們不是不努力，而是努力的方向和方法都大有問題。 而且這些人往往都有一些共同的特征，讓人一眼就能識別出來。 接下來，我們就來細數(shù)這些工作能力差的人身上常有的八個顯眼特征，看看你身邊有沒..
當了領導才發(fā)現(xiàn)，沒有實權也能管好員工！..
✎ 導語 那些沒實權的領導，用自己的方法管理團隊，效果也不比實權領導差！ 你是否曾身陷這樣的困境：身為一個中層管理人員，手上卻沒有實權？ 下屬們對你的指令陽奉陰違，你的話語似乎總是缺乏足夠的分量。 在這個權利與責..
當上領導才發(fā)現(xiàn)， 7力模型比什么都管用！..
你是否有過這樣的疑問：為什么同樣的起點，有的人能夠在領導崗位上如魚得水，而有的人卻步履維艱？ 領導力，真的只是讓別人聽從你那么簡單嗎？不，領導力遠不止于此。 真正的領導力，是一個綜合的能力體系，我稱之為“7力模型&rdq..
想搞好管理，你必須具備的6大能力！..
✎ 導語 沒有這6大核心能力，你就不能說自己是合格的管理者。 管理能力，是每一位追求卓越的管理者不可或缺的技能裝備。 這些能力不僅是管理工作的基石，更是推動團隊發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵。 沒有這些核心能力，你就不..
有這4個跡象，公司就要涼了
在商界，有些跡象如同警鐘，預示著公司可能正步入衰敗的軌道。 其中我觀察到的最為明顯的征兆就是內耗。 內部消耗就像是隱形的殺手，悄無聲息地削弱組織的效率與戰(zhàn)斗力。 眾多公司的敗落，并非是敗給外部競爭對手，而是被自身的內耗所拖垮。 ..
你并非不適合當領導，只是沒明白當領導的精髓..
✎ 導語 沒有不適合當領導的人，只是沒掌握當領導的精髓。 在這個快節(jié)奏的時代，每個人都可能有機會成為領導者，但并非每個人都能完美勝任這個角色。 很多人誤以為領導力就是模仿那些成功的領導者，卻忽視了每個領導者背后的獨..
被提拔為主管，5點幫你快速提升管理能力..
恭喜你，新晉主管！ 你邁上了職場的新臺階，也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。 如何在這個新角色中游刃有余，讓團隊信服并跟隨你的腳步？ 被提拔為主管，這意味著你的肩上多了一份重任，也意味著你需要迅速提升自己的管理能力。 別擔心，這里有五大法..
員工擺爛，主要是寒了心！
✎ 導語 真正的心寒絕不是大吵大鬧，員工的心寒也是畸形的企業(yè)環(huán)境所迫。 在職場上摸爬滾打多年，誰沒有遇到過幾個讓人寒心的瞬間？ 那些老板不兌現(xiàn)的承諾、不成正比的付出與回報、只會耍嘴皮子的同事、看似渺茫的職業(yè)前途&h..
無能領導的8個顯眼特征
✎ 導語 優(yōu)秀的你，別被無能領導拖后腿。 身處職場，我們都希望遇到一個有能力、有魄力、懂得關心下屬的好領導。 但現(xiàn)實中，我們卻常常會遇到一些無能的領導，他們不僅不能帶領團隊前進，反而會拖后腿。 下面，我們就來揭露無能..
如何管好你的領導
✎ 導語 下屬如何巧妙的管理自己的上級呢？ 職場如戰(zhàn)場，但有時候，你似乎不是在與同事競爭，而是在與你的領導進行一場微妙的“博弈”， 你永遠不知道下一刻是風和日麗還是狂風驟雨。 但你有沒有想過，與..
管理者，請講好這三句話！
✎ 導語 提高執(zhí)行力最簡單的方法就是講好這三句話！ 在快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代社會中，企業(yè)管理者的溝通能力顯得尤為重要。 想要讓員工聽明白、搞清楚并執(zhí)行到位，管理者必須學會講好三句話： 講結果、講因果、講后果。 這..
