NBA巨星卡梅隆·安東尼宣布退役..
現(xiàn)年39歲的NBA巨星卡梅隆·安東尼宣布退役。 19年NBA生涯,安東尼10次入選全明星,6次入選最佳陣容,一次拿到得分王,常規(guī)賽總得分28288分排名歷史第九,成功入選NBA歷史75大巨星,職業(yè)生涯共出場(chǎng)1260場(chǎng)..
豐田再次呼吁不要過(guò)早放棄燃油車
豐田再次呼吁不要過(guò)早放棄燃油車,而與之相反,唱對(duì)臺(tái)戲的是,我們中國(guó)有專家表示,需要五年內(nèi)全面取消燃油車。 誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),他們都說(shuō)了不算,決定權(quán)在市場(chǎng),在消費(fèi)者的手里。你看當(dāng)年,智能手機(jī)取代普通手機(jī),其速度之快是令人難以想象的。關(guān)鍵的緣..
國(guó)泰航空嘲笑內(nèi)地旅客“如果不會(huì)說(shuō)毛毯的英文,就不配有毛毯..
香港國(guó)泰航空的空乘在機(jī)上服務(wù)時(shí),嘲笑內(nèi)地旅客“如果不會(huì)說(shuō)毛毯的英文,就不配有毛毯”,有老人因?yàn)槁?tīng)不懂粵語(yǔ)廣播,被空乘罵“聽(tīng)不懂人話”,有旅客問(wèn)飛機(jī)幾點(diǎn)起飛,甚至被罵“瞎了眼&r..
管人最好的鐵律:只篩選,不教育;只選擇,不改變。..
管人最好的鐵律:只篩選,不教育;只選擇,不改變。 在《奇葩說(shuō)》中,有一期的辯題讓我印象深刻:伴侶甘心當(dāng)咸魚,不思進(jìn)取,該不該改變他?大家不約而同給出答案:不該! 其實(shí),無(wú)論生活還是工作,有太多人總喜歡苦口婆心地給別人講道理、說(shuō)利弊,..
湖南長(zhǎng)沙望城區(qū)429事件的反思
湖南長(zhǎng)沙望城區(qū)429事件,造成54人死亡,其中大學(xué)生44人。真是痛心!當(dāng)你了解事故的原因,都有把房主直接剁了的心,甚至想株連其九族。 2012年7月在未履行任何審批手續(xù)的情況下,房主請(qǐng)建筑公司退休工人手繪設(shè)計(jì)圖、雇傭無(wú)資質(zhì)的流動(dòng)施工隊(duì)..
孟羽童為什么離職?
孟羽童離職引發(fā)熱議,孟羽童為什么離職? 從孟羽童自曝的信息來(lái)看,這位浙大美女高材生月薪不足一萬(wàn), 與之形成鮮明對(duì)比的是,有人預(yù)估孟羽童個(gè)人IP保底價(jià)400萬(wàn),雖然業(yè)內(nèi)人士表示估值過(guò)高,但能想象與月薪不足一萬(wàn),一定會(huì)產(chǎn)生較大的落差。..
企業(yè)倒閉背后的思考
上海某男子在面試進(jìn)行到一半時(shí),突然接到HR的通知,說(shuō)面試取消。求職者感到困惑:為什么面試會(huì)突然取消?結(jié)果晚上無(wú)意中發(fā)現(xiàn),該公司在面試同一天宣布倒閉了,而這家倒閉的公司竟然是OPPO旗下的芯片子公司。 這讓很多人想到了職場(chǎng)的變幻莫測(cè)..
為什么不能給00后講道理?
很多人說(shuō)現(xiàn)在的90后、00后越來(lái)越不好管理了。我苦口婆心,掏心掏肺講道理,希望對(duì)方能夠有所改變。哪知道對(duì)方非但不領(lǐng)情,還一臉不情愿。 要知道,他不想改,你說(shuō)了也沒(méi)用。他確實(shí)想改了,來(lái)主動(dòng)找你,你再給出解藥。 因此,不要強(qiáng)行教..
一個(gè)好的組織,應(yīng)該由什么樣的人組成?..
一個(gè)好的組織,應(yīng)該由什么樣的人組成?我認(rèn)為, 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要有這三類人:元帥,將軍,士兵。 元帥的核心能力,是謀篇布局,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。一個(gè)好元帥是先勝而后戰(zhàn),就是不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,既不急躁,也不魯莽,還不冒進(jìn)。不然,在..
阿里為何要進(jìn)行組織變革?
近年來(lái),很多人在說(shuō)阿里不行了,但兩個(gè)月前,馬云回國(guó),張勇宣布阿里啟動(dòng)“1+6+N”組織變革。 如今,六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會(huì),阿里云、菜鳥、盒馬啟動(dòng)上市流程,并明確在未來(lái)6到18個(gè)月內(nèi)完成。比較戲劇性的是,之..
華為為何百萬(wàn)年薪招募“天才少年”?..
美國(guó)沒(méi)有停止打壓華為的腳步,華為依然要“向上捅破天,向下扎到根” 挑戰(zhàn)世界級(jí)難題。最近,華為再次面向全球招募天才少年, 并且不限學(xué)歷、學(xué)校,最高年薪超200萬(wàn),讓很多人驚羨。 華為的“天才少年..
為什么我們明明知道,卻很難真正做到?..
為什么我們明明知道,卻很難真正做到? 之前我在線下授課中,有個(gè)管理者曾問(wèn)到:“我花了很多精力來(lái)學(xué)管理,但越學(xué)越不知該如何去做管理。” 隨之我問(wèn)他:“那你能判斷哪幾種理論適合公司嗎?有沒(méi)有因地制宜,..
年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導(dǎo)?往往是這6大原因,很現(xiàn)實(shí)!..
年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導(dǎo)?往往是這6大原因,很現(xiàn)實(shí)! 在我們的傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導(dǎo)是“一人之上、眾人之下”的人物,決定著職場(chǎng)人的前途和命運(yùn),在職場(chǎng)也是被人“仰視”般的存在。然而現(xiàn)實(shí)卻是,越來(lái)越..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略