不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故？
有些人錯(cuò)誤地以為，年輕人不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故了。 客觀講，會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的好感和助力，更容易做出成績。 但我從始至終認(rèn)為，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不是人情世故，那只是最低級(jí)的迎合方式，甚至是別無選擇之下的無奈選擇。 而真正的人情世故..
如果團(tuán)隊(duì)缺乏“鯰魚”，怎么辦？
靠海生活的挪威人，十分愛吃沙丁魚，為了不讓沙丁魚在運(yùn)輸過程中缺氧而死，有一位老船長，便在里面丟了一條鯰魚，鯰魚是沙丁魚的天敵，這就迫使它們變得緊張，開始加速四處游動(dòng)，促使沙丁魚進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)，最終反而活著到達(dá)港口。 這就是著名的&ldq..
找專業(yè)的人做專業(yè)的事
這些年我越來越有一種體會(huì)，找專業(yè)的人做專業(yè)的事。 比如，做短視頻，我說這看起來有點(diǎn)問題，他說：“好的，我改一下”。我說那也有不足，他說：“好的，我改改”。多次以后都這樣，我決定不能用..
百度李彥宏文心一言的發(fā)布會(huì)，感觸頗深..
聽了百度李彥宏文心一言的發(fā)布會(huì)，感觸頗深，一個(gè)字：爽。 自從ChatGPT橫空出世以來，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和輿論界都在熱烈討論，就感覺我們低人一等似的。如今文心一言問世了，成為ChatGPT在全球第一個(gè)實(shí)質(zhì)性的追趕者和競爭者。 而且我們..
致敬厲以寧教授
致敬厲以寧教授。他是中國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，杰出的教育家，對中國經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。他于2023年2月27日19點(diǎn)31分，因病醫(yī)治無效在北京協(xié)和醫(yī)院逝世，享年92歲。 厲以寧教授是我國最早提出，股份制改革理論的學(xué)者之一。他..
毒教材為什么會(huì)死灰復(fù)燃？
最近網(wǎng)上有出現(xiàn)：高中的地理教材，封面插圖居然用的是日本富士山，我們有那么多名山大川，怎么就用日本的富士山呢？ 還有圖書封面，一群日本人，中國仆人在為日本家庭當(dāng)保姆的插圖。再有一個(gè)帶紅領(lǐng)巾身著美國國旗服裝的小孩，自毀長城的插圖。..
三個(gè)北大女生，與日本專家上野千鶴子的對話..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地，在罵三個(gè)北大女生，與日本專家上野千鶴子的對話，說是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對話。這種看法很狹隘，有失公允。 兩者沒有可比性，也無需比較。一個(gè)是東京大學(xué)的名譽(yù)教授，75歲的高知，日本女性主義的開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者，在中國..
五問廬江中學(xué)
教授宣揚(yáng)拜金主義，被一學(xué)生奪話筒哄下臺(tái)，目前網(wǎng)上對低俗教授人人喊打，同時(shí)對熱血青年拍手稱快。此課刻，我想問一問事發(fā)的主辦方：廬江中學(xué)。 1,為什么上臺(tái)奪話筒的，反駁叫停的是這位學(xué)生，而不是學(xué)校點(diǎn)的老師或相關(guān)的負(fù)責(zé)人？ 2,為..
建議“專家”不要建議了？
這是近期熱議的話題。網(wǎng)絡(luò)上普遍存在一邊倒的現(xiàn)象，抨擊這些專家是偽專家，不食人間煙火，缺乏事實(shí)依據(jù)。不過，一味的抨擊就真的好嗎？ 首先，我發(fā)現(xiàn)很多專家不敢提建議了。比如，某專家在論壇上，主持人問看法時(shí)，這位專家還特意強(qiáng)調(diào)自己沒有建議..
你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎？
你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎？我們很容易想到科學(xué)管理的鼻祖泰勒，現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得德魯克，其實(shí)，管理學(xué)的鼻祖不是外國人，而是中國人，比剛才說的這兩個(gè)人早2000多年。 他是誰呢？是管仲，他寫的《管子》書，是世界最早的管理著作，誕..
醫(yī)生上班追劇，怎么看
醫(yī)生上班追劇，特別是窗口取藥的工作人員，這事引發(fā)了熱議。那么，你怎么看呢？ 作為醫(yī)生，上班時(shí)間追劇，很容易給病人拿錯(cuò)藥，這會(huì)讓病人對醫(yī)生的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)感到懷疑，破壞了病人對醫(yī)生的信任。萬一影響健康與生命，這可不是開玩笑的。 ..
為什么ChatGPT率先出現(xiàn)在了美國，而不是中國？..
這是我在茶余飯后，和8歲女兒說起ChatGPT，她說既然這么牛叉，那為什么沒先出現(xiàn)在中國？當(dāng)時(shí)我隨口說：美國的天才特別偏執(zhí)，想法很離譜，這個(gè)ChatGPT的創(chuàng)始人愛AI勝過人類。當(dāng)初考上斯坦福大學(xué)讀計(jì)算機(jī)，2年之后便退學(xué)創(chuàng)業(yè)了，后來..
美國能阻止我們擁有強(qiáng)大的芯片嗎？..
比爾蓋茨說：美國永遠(yuǎn)無法阻止中國擁有強(qiáng)大的芯片。 我所知道的唯一對中國比較清醒的美國人，就是曾經(jīng)的世界首富比爾蓋茨，他認(rèn)為，中國近幾十年來的崛起是“世界的巨大勝利”，當(dāng)今世界需要像中國這樣的國家。 蓋..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
