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針對(duì)服務(wù)業(yè)營銷管理的具體案例

針對(duì)服務(wù)業(yè)營銷管理的具體案例1 美國西南航空公司：這家航空公司以其友好的服務(wù)、高效準(zhǔn)時(shí)以及獨(dú)特的西南地區(qū)文化定位而著名。他們通過在飛機(jī)上提供小吃和飲料、以及西南地區(qū)特有的音樂和舞蹈等文化活動(dòng)，讓乘客在旅程中感受到輕松愉快的氛圍。同..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:25:26 閱讀（1217）

對(duì)于服務(wù)業(yè)，營銷管理的重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面..

對(duì)于服務(wù)業(yè)，營銷管理的重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面1 了解客戶需求：服務(wù)業(yè)的核心是滿足客戶的需求，因此，營銷管理的首要任務(wù)是了解客戶的需求，包括他們的期望、偏好、需求等。只有深入了解客戶的需求，才能提供符合客戶期望的服務(wù)，提升客戶滿意度。..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:09:54 閱讀（1511）

一個(gè)很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。..

一個(gè)很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在越來越多的人喜歡用“不靠譜”一詞，來形容那些不值得信任的人。那么，在這個(gè)聰明過剩的年代，什么樣的管理者很靠譜的呢？ 01，事不拖。 ..

類別：綜合管理

2023/10/23 13:11:10 閱讀（915）

做好這5點(diǎn)，和領(lǐng)導(dǎo)打交道不用“低三下四”！..

做好這5點(diǎn)，和領(lǐng)導(dǎo)打交道不用“低三下四”！俗話說：“伴君如伴虎”，如何更好的平衡上下級(jí)關(guān)系，是每個(gè)職場人都要跨過的坎兒。在日常工作中，有些下屬面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)往往抱有“低三下四..

類別：知行合一

2023/10/19 15:52:02 閱讀（608）

茅臺(tái)員工離職率只有萬分之三，這樣好嗎？..

近日，茅臺(tái)董秘聲稱，茅臺(tái)員工離職率只有萬分之三，還說有一家四代都在茅臺(tái)的員工，說茅臺(tái)是一個(gè)情感、命運(yùn)和利益共同體。離職率很低，真的好嗎？要知道，茅臺(tái)的低離職率主要源于公司的盈利能力極強(qiáng)，員工福利待遇非常好。試想，如果員工不流動(dòng)，..

類別：前瞻思想

2023/10/19 10:22:54 閱讀（748）

這6類人很難被提拔為領(lǐng)導(dǎo)！

這6類人很難被提拔為領(lǐng)導(dǎo)！做管理，本身就是一個(gè)很難啃的問題，這6類下屬往往很難提拔成管理者，你看是不是這樣的。 01，針對(duì)他人，愛挑刺。在工作中，我們總能碰到這樣的人，他們平?？此瞥聊蜒?，可張口便針對(duì)他人，反駁別人的想..

類別：知行合一

2023/10/17 14:16:16 閱讀（623）

中小企業(yè)管理者在公司發(fā)展前期最應(yīng)該注意哪些財(cái)務(wù)管理的問題..

一：在公司發(fā)展前期，中小企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該注意以下問題： 1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：中小企業(yè)往往由于規(guī)模較小，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，例如存在賬目不清、制度不完善、憑證管理混亂等問題。這些問題不僅導(dǎo)致企業(yè)融資難、誠信度較低、成..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 16:13:03 閱讀（1176）

企業(yè)投資決策失誤對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響具體有哪些？..

一：企業(yè)投資決策失誤對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響可能有以下幾種： 1.資金鏈斷裂：如果企業(yè)在投資決策過程中過于冒險(xiǎn)或缺乏理性分析，可能會(huì)導(dǎo)致投資失敗，從而影響企業(yè)的資金鏈，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。 2.資產(chǎn)負(fù)債率升高：如果企業(yè)在投資決策中過于..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 16:05:10 閱讀（2564）

企業(yè)投資決策的影響在實(shí)踐中具體有哪些體現(xiàn)..

一：企業(yè)投資決策的影響在實(shí)踐中可能有以下具體體現(xiàn)： 1.投資策略：企業(yè)需要制定合適的投資策略，包括投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、投資時(shí)間等，并根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。例如，如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長期增長和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，那么可能需要將投資重點(diǎn)放..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 16:00:33 閱讀（1306）

稅收政策的調(diào)整對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有哪些影響..

一：稅收政策的調(diào)整對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.稅收負(fù)擔(dān)的影響：稅收政策的調(diào)整直接影響到企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。對(duì)于中小企業(yè)來說，如果新政策降低了稅收負(fù)擔(dān)，那么將減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力，有利于企業(yè)的發(fā)展。反之，如果稅收..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 15:54:02 閱讀（989）

中小企業(yè)怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來適應(yīng)新稅收政策？..

一：中小企業(yè)可以通過以下途徑來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以適應(yīng)新稅收政策： 1.增強(qiáng)稅務(wù)意識(shí)：中小企業(yè)應(yīng)提高全體員工的稅務(wù)意識(shí)，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)深入理解國家稅收政策，掌握相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，以便更好地進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃和籌劃。 2.合..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 15:45:47 閱讀（1026）

對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有哪些特別需要關(guān)注的問題？..

一：對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有以下幾個(gè)特別需要關(guān)注的問題： 1.現(xiàn)金流管理：現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支撐，中小企業(yè)經(jīng)營者需要合理規(guī)劃和管理現(xiàn)金流，確保企業(yè)能夠及時(shí)償還債務(wù)、支付薪資和采購原材料等。 2.成本控制：中小企業(yè)經(jīng)營者需要..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 15:37:13 閱讀（937）

中小企業(yè)面臨的融資困難的具體表現(xiàn)..

一：中小企業(yè)面臨的融資困難具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 1.融資渠道狹窄：中小企業(yè)在融資時(shí)主要依靠內(nèi)源融資和銀行貸款，而較少通過資本市場公開融資和私募融資等渠道。由于中小企業(yè)規(guī)模較小、財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定，難以達(dá)到上市條件，因此難以獲得直接融資..

類別：財(cái)務(wù)管理

2023/10/13 15:12:44 閱讀（2020）