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這6大管理心法，做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累，員工心寒！..

這6大管理心法，做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累，員工心寒！在管理中，這6件事很多都搞錯(cuò)了。做不好這些的人，不僅有損自己的領(lǐng)導(dǎo)形象，還寒了下屬的心。你看是不是這樣的。 01，有偏有倚，不一碗水端平。過(guò)去經(jīng)常聽(tīng)到有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我最公平了，..

類(lèi)別：綜合管理

2023/10/27 14:37:27 閱讀（983）

好的管理，敢于“撕破臉”，勇于“厚臉皮”！..

好的管理，敢于“撕破臉”，勇于“厚臉皮”！在上個(gè)月的線(xiàn)下課中，有給一批剛晉升的管理層授課，在這兩天的課程中，我對(duì)他們有了一些直觀的感受，他們?cè)诠芾韻徫恢型茈y“撕破臉..

類(lèi)別：綜合管理

2023/10/26 16:00:36 閱讀（876）

怎樣做好售后服務(wù)，提高客戶(hù)粘稠度，打造好口碑。..

怎樣做好售后服務(wù)，提高客戶(hù)粘稠度，打造好口碑。1 要做好售后服務(wù)，提高客戶(hù)粘稠度，打造好口碑，可以考慮以下幾個(gè)方面：建立良好的客戶(hù)服務(wù)體系：建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，包括電話(huà)、郵件、在線(xiàn)客服等渠道，確?？蛻?hù)可以方便快捷地聯(lián)系到客服人..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/25 13:54:52 閱讀（1119）

網(wǎng)店搞線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，一般提前多少時(shí)間做準(zhǔn)備？要準(zhǔn)備哪些事..

網(wǎng)店搞線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，一般提前多少時(shí)間做準(zhǔn)備？要準(zhǔn)備哪些事項(xiàng)？1 網(wǎng)店搞線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，一般需要提前至少一個(gè)月做準(zhǔn)備，具體時(shí)間依據(jù)活動(dòng)規(guī)模和復(fù)雜程度而定。以下是一些需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)：確定活動(dòng)主題和目標(biāo)：明確活動(dòng)的主題和目標(biāo)，如提高品..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/25 13:44:01 閱讀（1068）

如何為網(wǎng)店選擇一個(gè)合適的上線(xiàn)時(shí)間？..

如何為網(wǎng)店選擇一個(gè)合適的上線(xiàn)時(shí)間？1 為網(wǎng)店選擇一個(gè)合適的上線(xiàn)時(shí)間，需要考慮以下幾個(gè)方面：行業(yè)趨勢(shì)和季節(jié)性變化：在選擇上線(xiàn)時(shí)間時(shí)，需要了解所售產(chǎn)品的行業(yè)趨勢(shì)和季節(jié)性變化。一些產(chǎn)品可能在特定季節(jié)或時(shí)期有更高的銷(xiāo)售量，因此選擇在這..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/25 13:36:46 閱讀（1171）

開(kāi)一家母嬰店，前期選址時(shí)需要考慮哪幾個(gè)因素？..

開(kāi)一家母嬰店，前期選址時(shí)需要考慮哪幾個(gè)因素？1 商圈潛力：選擇一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ纳倘Γ軌驗(yàn)槟笅氲陰?lái)穩(wěn)定的客流量和消費(fèi)需求。在選址時(shí)，可以?xún)?yōu)先考慮大型居住區(qū)、商業(yè)中心、婦產(chǎn)科醫(yī)院、兒童醫(yī)院等周邊地區(qū)，這些地方具有較高的人氣和消費(fèi)能..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/25 13:29:55 閱讀（844）

開(kāi)一家餐飲實(shí)體店，前期選址要考慮哪幾個(gè)方面？..

開(kāi)一家餐飲實(shí)體店，前期選址要考慮哪幾個(gè)方面？1 人口密集程度：選擇人口密集的地區(qū)是開(kāi)餐飲實(shí)體店的關(guān)鍵，因?yàn)檫@意味著有更多的潛在客戶(hù)。交通便利性：交通狀況是選擇開(kāi)餐飲實(shí)體店必須要考慮的重點(diǎn)，如果交通不便，可能會(huì)導(dǎo)致顧客不愿意前來(lái)..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/25 13:25:17 閱讀（1113）

不妨“壞”一點(diǎn)，越“壞”越有發(fā)展前途！..

不妨“壞”一點(diǎn)，越“壞”越有發(fā)展前途！想必大家都經(jīng)歷過(guò)這樣的情況，在工作中一直積極表現(xiàn)，原因很簡(jiǎn)單，只是想讓自己盡快融入企業(yè)這個(gè)“大環(huán)境”，一邊搞好人際關(guān)系，一..

類(lèi)別：知行合一

2023/10/25 8:42:51 閱讀（563）

為什么學(xué)校不解決窗簾問(wèn)題，而是解決提問(wèn)題的人？..

過(guò)去，我更多在關(guān)注企業(yè)的管理；如今，更應(yīng)該關(guān)注學(xué)校的管理了。因?yàn)檎l(shuí)能想到，教室要不要裝窗簾，竟然也引發(fā)了一場(chǎng)輿論事件：媒體曝光，政府介入，校長(zhǎng)停職。事件起因：教室窗戶(hù)沒(méi)有窗簾，導(dǎo)致學(xué)生看不清多媒體屏幕上的內(nèi)容，老師發(fā)視頻反映此問(wèn)..

類(lèi)別：知行合一

2023/10/25 7:06:34 閱讀（566）

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒(méi)有明說(shuō)，但需心知肚明！..

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒(méi)有明說(shuō)，但需心知肚明！在成年人的世界里，人際關(guān)系是亙古不變的話(huà)題。而管理者與下屬的關(guān)系，更是不尋常。在管理工作中，這5大“管理潛規(guī)則”雖然員工沒(méi)人明說(shuō)，但..

類(lèi)別：綜合管理

2023/10/23 17:04:07 閱讀（836）

挖掘客戶(hù)需求可以通過(guò)哪些方法

挖掘客戶(hù)需求可以通過(guò)哪些方法1 深入了解客戶(hù)：通過(guò)與客戶(hù)面對(duì)面的交流，了解他們的需求、偏好、購(gòu)買(mǎi)力等信息。這種了解可以來(lái)自于直接的溝通，也可以來(lái)自于對(duì)客戶(hù)背景和行為的觀察和分析。調(diào)查問(wèn)卷：設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)客戶(hù)的需求和偏好進(jìn)行..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/23 15:48:16 閱讀（1115）

萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意

萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意1 恐怖電影夜：在店內(nèi)播放經(jīng)典的恐怖電影，為顧客提供一個(gè)舒適的觀影環(huán)境?？梢蕴峁┮恍┬〕院惋嬃希岊櫩驮谟^看電影的同時(shí)享受美食。萬(wàn)圣節(jié)化妝比賽：邀請(qǐng)顧客參加萬(wàn)圣節(jié)化妝比賽，讓他們自由發(fā)揮想象力，創(chuàng)作出最恐怖或最獨(dú)..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/23 15:36:41 閱讀（1317）

在星巴克的營(yíng)銷(xiāo)策略中，哪些方面值得借鑒？..

在星巴克的營(yíng)銷(xiāo)策略中，哪些方面值得借鑒？1 星巴克的營(yíng)銷(xiāo)策略有許多值得借鑒的方面，以下是一些主要的：明確的品牌定位：星巴克以“第三空間”的概念來(lái)定位自己，即家和辦公室之外的第三個(gè)場(chǎng)所，提供人們一個(gè)可以放..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理

2023/10/23 15:30:11 閱讀（1653）