成功人士經(jīng)典語錄
【馬云：我相信兩個信條】2001年時，我犯了錯誤，我告訴18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有副總裁都從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力..
企業(yè)培訓(xùn)方式匯總
一、感恩之心。 培訓(xùn)是激勵手段，不是福利，言外之意是公司付出的對選擇性人才的投資，所有需要感謝公司的安排，認(rèn)真準(zhǔn)備，找準(zhǔn)自己的角色和職責(zé)，盡管或多或少有自己不是很滿意的地方，不論是從對培訓(xùn)師的喜好還是培訓(xùn)的組織。 二、開放態(tài)度。 ..
生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)突破
一、生產(chǎn)管理的突破主要不在技術(shù)層面： 現(xiàn)有的生產(chǎn)管理技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)完善，對于企業(yè)生產(chǎn)管理的技術(shù)支持應(yīng)該不存在大的問題，比如生產(chǎn)計劃制定、工藝流程管理、庫存管理等等方面應(yīng)用軟件眾多、功能完善，而且還可以根據(jù)客戶要求訂制。 二、生產(chǎn)管理的..
2013年職業(yè)規(guī)劃
一、認(rèn)清自己 通過科學(xué)的認(rèn)知方法和手段，借助于有關(guān)職業(yè)興趣和性格測驗以及他人的評價，去全面認(rèn)識自己。通過了解自己的能力、氣質(zhì)和性格，分析自己的氣質(zhì)類型和性格特征，找到自己所屬的氣質(zhì)類型坐標(biāo)區(qū)間，明確優(yōu)缺點，看清性格中的短板，揚(yáng)長避短從..
企業(yè)管理者必須具備的三種意識
導(dǎo)讀：企業(yè)管理者之所以成為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還因其具備了三種至關(guān)重要的意識。 一、問題意識 管理者是因為問題的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，則社會、組織均無須管理。 管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛..
《西游記》中的團(tuán)隊管理哲學(xué)
導(dǎo)讀：《西游記》是國人家喻戶曉、耳熟能詳?shù)墓诺湮膶W(xué)名著，敘說唐三藏愿赴西天取經(jīng)，在徒弟孫悟空、豬八戒、沙悟凈的護(hù)送、陪同下，克服九九八十一道難關(guān)，終于圓滿完成取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。 四大名著唯有《西游記》結(jié)局是皆大歡喜的。《西游記》..
企業(yè)管理者修煉寶典
一、企業(yè)管理者儀態(tài)十項要點 猴群中的管理者看起來都是威風(fēng)凜凜，一副不可侵犯的樣子。如果它的威儀稍顯不足，身強(qiáng)力壯的年輕猴子便會向它挑戰(zhàn)，來取代首領(lǐng)的地位。所以，要成為優(yōu)秀的管理者，首先要姿態(tài)堂皇，這也是精力、信心十足的明證。各位可以自..
銷售十項修煉
一、閱讀力 每個企業(yè)都有自身的經(jīng)營風(fēng)格以及管理理念。而這風(fēng)格與理念來自于企業(yè)創(chuàng)始者。來自于企業(yè)周圍的人文環(huán)境。當(dāng)你進(jìn)入有個新的企業(yè)，不管你的職務(wù)高低，企業(yè)文化是難以徹底改變的。只要你的從事銷售工作，首先你得去閱讀你服務(wù)的企業(yè)文化以及價..
軟文營銷技巧
導(dǎo)讀：軟文在各大門戶網(wǎng)站上發(fā)了很多，但是來的用戶卻沒幾個。如果你的軟文營銷是這樣的毫無成色，那么你確實有必要認(rèn)真分析下原因了。軟文營銷要想有效果，軟文的質(zhì)量是重點。 一、軟文目的決定標(biāo)題寫法。 一般而言，軟文的標(biāo)題是十分重要的，必須..
阿里巴巴2013年戰(zhàn)略分析
一、打擊假貨、竄貨，規(guī)范集市秩序 據(jù)本文了解，2013年阿里將繼續(xù)嚴(yán)厲打假，不僅加重對售價的扣分處罰，將處罰分值累計入下一年，還開展了打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)的商品的專項活動，涉及品類十分廣泛。 此前，阿里網(wǎng)曾于2012年底，曝光..
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的核心
導(dǎo)讀：高效的團(tuán)隊離不開良好的團(tuán)隊建設(shè)；而為了創(chuàng)造更高的績效、達(dá)成更高的目標(biāo)也勢必要求有一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊！ 一、共同目標(biāo) 目標(biāo)的一致性，是團(tuán)隊建設(shè)的基石。一個企業(yè)只有在其所有成員對所要達(dá)到的整體目標(biāo)一致的肯定和充分的認(rèn)同，才..
世界級優(yōu)秀管理者的執(zhí)行綱領(lǐng)
導(dǎo)讀：有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，為什么只有少數(shù)懂得執(zhí)行的人獲得成功？有無數(shù)的公司擁有偉大的構(gòu)想，為什么只有少數(shù)懂得執(zhí)行的公司獲得成功？執(zhí)行是一門戰(zhàn)勝對手的學(xué)問。下面就與大家分享一下，世界優(yōu)秀公司的十大執(zhí)行綱領(lǐng)。 一、危機(jī)是創(chuàng)造出來的：..
大客戶銷售應(yīng)：找對人，說對話，做對事..
一、找對人 找對人就是在了解客戶采購流程的基礎(chǔ)上，在客戶采購的每一個階段找到該階段的關(guān)鍵人。優(yōu)秀的銷售人員能夠在與采購方人員進(jìn)行接觸的有限時間內(nèi)，迅速地識別出那些對推進(jìn)銷售進(jìn)程具有影響力的關(guān)鍵人物，并努力與之建立良好的業(yè)務(wù)與個人關(guān)系..
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