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《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第二期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月19日上午培訓(xùn)企業(yè)：鄒城衛(wèi)生局培訓(xùn)課程：《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第二期培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 課程背景：對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生。..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/23 11:37:13 閱讀（1741）

《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第四期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月18日培訓(xùn)企業(yè)：烏當(dāng)信用聯(lián)社培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第四期培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：貴陽(yáng) 課程背景：本課程通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/23 11:35:49 閱讀（1792）

《企業(yè)高端人才選育用留》-山東青州組織部?jī)?nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月14日培訓(xùn)企業(yè)：山東青州組織部培訓(xùn)課程：《企業(yè)高端人才選育用留》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 課程背景：人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代已到來(lái)，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/7/23 11:34:35 閱讀（1575）

《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第三期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月17日培訓(xùn)企業(yè)：烏當(dāng)信用聯(lián)社培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第三期培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：貴陽(yáng) 課程背景：本課程通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/23 11:33:02 閱讀（2029）

企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為“輔車(chē)相依”

企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為魚(yú)水，同時(shí)彼此間更是相互依存的。近幾年來(lái)，很多企業(yè)也非常重視基層員工培訓(xùn)，這也表明企業(yè)對(duì)員工的重視度日漸增加。據(jù)一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示，如今外企80％“跳槽”者是主動(dòng)辭職、另謀高就的，只有20％的人屬..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/23 11:10:54 閱讀（1653）

讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番的五種習(xí)慣

好的開(kāi)端就相當(dāng)于你已經(jīng)成功了一半，因此好的習(xí)慣往往能讓你的工作事半功倍，量變最終會(huì)引起質(zhì)變。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，如果能?jiān)持不懈地讓自己的行為合乎規(guī)范，必定會(huì)由此為我們的成長(zhǎng)帶來(lái)一定的幫助。銷(xiāo)售人員的工作其實(shí)也是一個(gè)積累的過(guò)程，只有擁有了自..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/23 11:09:05 閱讀（1598）

社交禮儀不可或缺的三大“內(nèi)功”心法..

修養(yǎng)是一個(gè)人德行的直觀體現(xiàn)，在待人接物中所表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在涵養(yǎng)往往讓對(duì)方身心倍感愉悅。因此，對(duì)方也會(huì)對(duì)頗具修養(yǎng)的人非常認(rèn)可。所以職場(chǎng)中，我們需要不斷提升自己各方面的修養(yǎng)。這不僅對(duì)自己不無(wú)裨益，更對(duì)工作有利無(wú)害。尤其對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，日常工..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/22 11:49:23 閱讀（1511）

導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售需進(jìn)行的四種培訓(xùn)

導(dǎo)購(gòu)是銷(xiāo)售的直觀表現(xiàn)，這一團(tuán)體的綜合素養(yǎng)直接決定消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的印象。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，首先接觸的就是導(dǎo)購(gòu)人員。因此，企業(yè)不能對(duì)新招收的導(dǎo)購(gòu)人員放任不管，建設(shè)好這一團(tuán)隊(duì)，對(duì)銷(xiāo)售這一活動(dòng)是不無(wú)裨益的。以下，我們簡(jiǎn)要概括對(duì)于新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)人員..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/22 11:34:42 閱讀（1630）

五大誤區(qū)致使銷(xiāo)售不利

銷(xiāo)售環(huán)節(jié)一般說(shuō)來(lái)，都是環(huán)環(huán)相扣的，每一步都要落實(shí)到具體，不能隨意敷衍。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)交流的時(shí)候，更要注意一些溝通細(xì)節(jié)。如何交流才能讓客戶(hù)認(rèn)可和接受？誠(chéng)然不是一件容易的事情。那么如何做，才能規(guī)避銷(xiāo)售中遇到的不利因素？ 1、不要忘記..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/22 11:20:56 閱讀（1462）

職場(chǎng)人員站姿禮儀要領(lǐng)

很多企業(yè)都重視員工的禮儀培訓(xùn)，因?yàn)槿珕T形象展現(xiàn)的不僅僅是個(gè)人，也代表著企業(yè)形象。而儀態(tài)在禮儀中十分重要，它指人們?cè)诮浑H活動(dòng)中的舉止所表現(xiàn)出的姿態(tài)和風(fēng)度。最受顧客歡迎的服務(wù)人員不是長(zhǎng)得最漂亮的人，而是儀態(tài)最佳的人。因此，要求每個(gè)員工都要站..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/19 11:43:01 閱讀（1610）

銷(xiāo)售人員要將消費(fèi)者作為“風(fēng)向標(biāo)”..

顧客是上帝，但這個(gè)上帝的脾氣秉性卻不好拿捏。銷(xiāo)售這一職業(yè)向來(lái)是背負(fù)著極大壓力和競(jìng)爭(zhēng)力，但要想做好銷(xiāo)售工作，首當(dāng)其沖要解決的問(wèn)題是怎樣去了解消費(fèi)者的需求和要求。因?yàn)樵阡N(xiāo)售活動(dòng)中，買(mǎi)家即消費(fèi)者是決定這次銷(xiāo)售的成敗。因而，我們銷(xiāo)售人員要將重心..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/19 11:26:14 閱讀（1423）

抓住三要點(diǎn)為企業(yè)擴(kuò)大“人才庫(kù)”

“招兵買(mǎi)馬”歷來(lái)是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的第一步，但如何尋得最適合企業(yè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的人才，卻不是那么容易。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，導(dǎo)致中小企業(yè)數(shù)量急劇增加，這對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，不僅增加了生存壓力，在招收人員方面也面臨更強(qiáng)的..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/7/19 11:01:58 閱讀（1483）

《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第一期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月12日上午培訓(xùn)企業(yè)：鄒城衛(wèi)生局培訓(xùn)課程：《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第一期培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 【課程背景】對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/7/18 16:28:41 閱讀（1666）