2021年管理工作案例分析-匯總19..
一、優(yōu)點：激勵下屬；勤勉、能及時反饋問題。 二、缺點：向上級示強不夠；缺教練型管理；計劃與考核不強。 三、改善建議：向上級尋求更多資源；做教練型管理者；把更多時間做計劃和考核、溝通。 我們跟著文章從頭開始，文中涂經(jīng)理是..
2021年管理工作案例分析-匯總18..
看完《房地產(chǎn)項目經(jīng)理的一天》，作為一名房產(chǎn)經(jīng)理人，看到了許多相似的地方。也看了涂經(jīng)理為了搶節(jié)點加班加點的付出，業(yè)務能力強，關心員工，但在時間管理，分工，全局觀等方面有待提升。 第一，涂經(jīng)理的工作清晰有安排。 每天都是早上8點..
2021年管理工作案例分析-匯總17..
一、優(yōu)點： 1、對員工溫情管理，鼓舞下屬，做到有情的領導； 2、巧妙地“管理”上級。 二、缺點： 1、喜歡抓具體業(yè)務工作，眉毛胡子一把抓；建議：抓管理工作，從業(yè)務變成管理。 2、布置工作時，告..
2021年管理工作案例分析-匯總16..
通過拜讀這篇文章，給我的感觸涂經(jīng)理一天的工作有優(yōu)點也有缺點，具體做以下分析： 一、工作中的優(yōu)點：工作比較勤奮，一天下來忙個不停，事事親歷親為，時間管理也有條不紊，管理很到位，計劃安排也很到位。 在合適的時間還能通過與同事..
2021年管理工作案例分析-匯總15..
一、涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點： 1、激勵團隊?？吹叫≈焱砩?0點多還在加班，給他說：好好干，明年我會和王總商量，給你提拔個土建主管的職位，讓你做個標段負責人。屬于有效激勵團隊，讓團隊更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。對大家..
2021年管理工作案例分析-匯總14..
一、優(yōu)點： 1、善于溝通且非常有技巧，無論跟上級、同事、下屬相處，還是跟客戶、供應商相處，溝通的方式非常靈活； 2、賦能型領導，會鼓勵、激勵下屬； 3、工作計劃性較強，并且有總結復盤。 二、缺點： 1、..
