企業(yè)訓(xùn)前案例整理29
某房產(chǎn)精裝修管理案例 案例背景 2020年五月份,公司決策:某房產(chǎn)項目做精裝修產(chǎn)品。 樣板房展示區(qū)情況:當(dāng)時項目樣板房已按照毛坯展示樣板房設(shè)計完畢,現(xiàn)場樣板房基層施工基本結(jié)束; 產(chǎn)品定位:要求對標杭州綠城項目精裝修產(chǎn)品,屬于..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理28
問題、對策 存在的問題: 某房產(chǎn)B地塊1#2#6#樓在進入墻體砌..
蔣小華:如何與人共情溝通?
我們還以剛剛妻子和丈夫的案例來說話。同樣的妻子說“累死我了,一下午談三批客戶最后女的挑三揀四真煩人”。 共情的丈夫是這樣說的:“大熱天再遇上個不懂事的顧客是夠嗆的,快坐下來喝個水。”他把..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理27
問題 增值稅環(huán)境下新項目沒有交付是否提前開全額發(fā)票的問題一直在糾結(jié)。一方面國稅說不提前開票沒問題、符合稅法、 如果開全額發(fā)票就得提前交稅,到地稅交契稅時,地稅又不認沒稅率的發(fā)票;另一方面客戶急于繳契稅享受優(yōu)惠政策,客戶等不了..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理26
問題、對策 存在的問題: M地公司某廣場五層內(nèi)街7-20軸交J軸為玻..
《中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得..
通過今天的學(xué)習(xí),收獲了一些幾點: 1.管理要追求結(jié)果,要對企業(yè)或者組織具有貢獻。同時管理也是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段,最終實現(xiàn)組織目標。簡單概括:管人理事,達到目標。 2.沒有執(zhí)行等于零。我們自己在接收和下達工作任務(wù)..
卓越執(zhí)行力修煉-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”25..
“知行合一”行動計劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 材料部 姓名: Z* 我所學(xué)到的五個要點 ..
提升執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”24..
知行合一”行動計劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門:合肥公司安裝部 姓名: T* 我所學(xué)到的五個要點 ..
提升卓越執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”23..
“知行合一”行動計劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 材料部 姓名: C* 我所學(xué)到的五個要點 ..
加強執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”22..
“知行合一”行動計劃表 培訓(xùn)主題:卓越執(zhí)行力修煉部門: 工程項目部姓名: M* 我所學(xué)到的五個要點 ..
《中層管理技能提升》學(xué)員心得分享三..
一、今天一天的學(xué)習(xí),有概念,有方法,有工具,結(jié)合工作實際,收獲很多,影響最深刻的有以下幾點: 1、 有效性強調(diào)的是責(zé)任,制度不是十全十美的,發(fā)展就會產(chǎn)生新的需求,實際工作中確實也是總有很多人要挑制度漏洞,以此來規(guī)避自己的責(zé)任; 2、..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略