老板最反感的4種人
這4類人老板最反感，如果你團隊有這4類人，建議立馬淘汰，盡量遠離，特別是第4類人。不瞞各位，我就淘汰多個這樣的人，因為我堅信：管理者既要有菩薩心腸，也要有霹靂手段；沒有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。 1. 不撥不動 這類人萬事只會..
如何與上級相處？
很多人敗在怕見領導上，明明能力很強，而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領導相處，以下5點能讓領導高看你一眼。倘若只有能力，不懂修繕關系，也許只有做冷板凳的命，一起聽聽看，歡迎評論區(qū)打出你的看法。 1.遇事主動提出。 你不主動提出來..
領導氣場4練4修
我見過很多的企業(yè)老板，企業(yè)做的越大，老板的氣場就越足，一看有領導范。那他們強大氣場是怎么來的？三分靠天生，七分靠后天練；你欠什么，就練什么！如果你帶人沒威信，交友缺魅力，一定要看完這篇文章。 1.練顏值 “人靠衣裝 馬靠..
對付陰招的三個狠方法
給你分享三個狠招的，這個鬼谷子留下來的，專門對付使陰招的人。在職場上，不管多陰的招數(shù)，這三個都給你干碎，讓他服服帖帖。這三個方法，如果不好使，來我評論區(qū)，我為你你解答。 1.以忍容奸：你有千般計，我有過墻梯。 就是安心做好你的工作，..
領導要學會的五句話
領導來公司上班，見到下屬的第一句話說點啥？是計劃做得怎么樣？任務完成了沒有？還是抓緊時間，把這個方案快交給我？或者下屬打個招呼自己點頭示意就算了，這都是大忌！否則，時間久了下屬見到你就煩，想躲著你。我認為以下五句話，值得領導牢記。 第..
如何開好會？
我發(fā)現(xiàn)很多員工越來越討厭開會了，我聽到很多這樣的聲音：你看看，是不是這樣的。 1，會議拖沓，總要求準時開會卻從來不準時結束會議。 2，不給時間準備，臨時拉去開會，到場才知開會主題。 3，領導淺談之后，強制發(fā)言，美其名曰&ldquo..
發(fā)現(xiàn)問題，問5個為什么
假如你發(fā)現(xiàn)機器停轉，你的第一反應是什么？直接撒手上報是嗎？但是有個員工并沒有選擇直接上報，而是停駐在機器面前，心想為什么會停轉，難道是因為，機器超載負荷過重，導致保險絲被燒斷？ 這時，你又會怎么干呢？減輕重量，重換保險絲不就好了嗎？結..
管理者應該干什么？
很多管理者很忙很累，下屬卻說累死何該。那管理者到底該干什么呢？我認為別的都可以不干，但這6件事一定要干，而且還要干好，特別是第6件。你要是做不好，老板會拿你開刀，團隊也會在背后罵你。 1.定目標 這是管理者的首要任務。先有目標，后有..
最low的管理是人管人
90%的管理者都會犯一個錯誤：就是愛管人。你越是管人，人就越是對抗，因為沒有人愿意被人管，人管人是最low的管理。 管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我見到有個老板早上站在公司門口，看誰遲到..
遠離三種人
真正有智慧的人，會堅決遠離這三種人： 第一、 兩面三刀的人 在人前他會表現(xiàn)得很好，在背后捅人家刀子，典型的披著羊皮的狼。和這種人交往，他說的話根本不可信，他做過的承諾未必會兌現(xiàn)。你跟他交往的越深，你所受到的傷害就會..
人生低谷，一定要知道這8個字口訣..
人在不順的時候，請熟記這8字口訣，不管處于哪一階段，哪怕你一無所有，只要你能靜下心來，運用好這8個字，都能逆風翻盤。 第一個字，善。與人相處，心存善念，生而為人，品行端正。孝順父母，真誠待友，不做坑蒙拐騙的事兒，不占他人便..
12條人生真相
今天的內容太干貨了，學校不會教，父母也不懂，懂的人也不會告訴你12條人性真相，今天我就告訴你，看透人心、理解人性，做這個復雜世界的明白人，有的比較殘酷，也有的可能比較“喪”，但讀完卻真的很受益，有的人讀到一..
真正有錢的人，不貪三件事
這個世界上真正有錢的人絕對不貪這三件事。耐心的看完，可能會改變你的一生。 第一件事，不貪賭 因為他們知道十賭九輸。賭場上收割的都是那些頭腦簡單的人，整天幻想著靠賭博一夜暴富和翻身的人。輸了想撈本，贏了想贏更多。小賭..
