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公司最大的浪費(fèi),是管理錯(cuò)位,看看你公司中了幾條?..
導(dǎo)語:常言道,公司最大的浪費(fèi)是管理錯(cuò)位,這是為什么? 在執(zhí)行過程中,他們面對的也都是一線員工,如果跟大領(lǐng)導(dǎo)一樣,對基層員工和和氣氣,沒有一定的威懾力,估計(jì)員工也不會(huì)聽從于他。 同時(shí),在項(xiàng)目的執(zhí)行中,人多,想法就多,想法一多,事情..
管理者的殺手锏,會(huì)背鍋也會(huì)甩鍋!..
導(dǎo)語:作為管理者,背鍋和甩鍋只能二者選其一嗎? 我曾服務(wù)過一家企業(yè),有位楊總,是公司的項(xiàng)目總監(jiān),因?yàn)閼?zhàn)略項(xiàng)目運(yùn)營失敗,導(dǎo)致公司損失上千萬元,按理說在商場輸贏是常事,不是什么致命的問題。 如果認(rèn)真復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找機(jī)會(huì)東山再起,重..
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)改善保障
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)改善保障 一、引言 在當(dāng)今全球制造業(yè)的激烈競爭中,機(jī)床電裝精益生產(chǎn)對于提高企業(yè)核心競爭力具有重要意義。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)效率,企業(yè)需要采取一系列措施來保障精益生產(chǎn)的有效實(shí)施。本文將探討機(jī)床電裝精益生產(chǎn)改善..
面臨客戶投訴,服務(wù)人員應(yīng)該怎么應(yīng)對?..
面臨客戶投訴,服務(wù)人員應(yīng)該怎么應(yīng)對?1 面臨客戶投訴時(shí),服務(wù)人員可以采取以下步驟來應(yīng)對: 保持冷靜:無論客戶多么激動(dòng)或憤怒,服務(wù)人員都應(yīng)該保持冷靜,以便能夠理智地處理客戶的問題。 傾聽客戶的投訴:服務(wù)人員需要認(rèn)真傾聽客戶對問題..
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)持續(xù)改善
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)持續(xù)改善 一、引言 在當(dāng)今高度競爭的制造業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷追求卓越,以持續(xù)降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)靈活性,從而獲得競爭優(yōu)勢。機(jī)床電裝作為制造過程中的重要環(huán)節(jié),其生產(chǎn)管理對于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要意義。精..
當(dāng)服務(wù)員在推銷一款產(chǎn)品被客戶拒絕時(shí),應(yīng)該怎么應(yīng)對?..
當(dāng)服務(wù)員在推銷一款產(chǎn)品被客戶拒絕時(shí),應(yīng)該怎么應(yīng)對?1 當(dāng)服務(wù)員在推銷一款產(chǎn)品被客戶拒絕時(shí),可以采取以下應(yīng)對策略: 保持冷靜和禮貌:無論客戶如何回應(yīng),始終保持冷靜和禮貌。不要讓客戶的拒絕影響你的情緒或態(tài)度。 表達(dá)理解和尊重:向客..
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)改善KSF分析
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)改善KSF分析 一、引言 在當(dāng)今制造業(yè)的背景下,企業(yè)需要不斷地提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置,以應(yīng)對市場的激烈競爭。機(jī)床電裝作為制造過程中的重要環(huán)節(jié),其生產(chǎn)管理對于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要意義。KSF(..
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析..
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析 一、引言 在當(dāng)今全球制造業(yè)的激烈競爭中,如何提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。機(jī)床電裝作為制造過程中的重要環(huán)節(jié),其生產(chǎn)管理水平的提升對于整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展具有重要意..
精益生產(chǎn)管理在機(jī)床電裝中的應(yīng)用研究緒論..
精益生產(chǎn)管理在機(jī)床電裝中的應(yīng)用研究緒論 一、背景與意義 隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制造業(yè)面臨著日益激烈的競爭。在這樣的背景下,企業(yè)需要尋求更高效、更靈活的生產(chǎn)方式來應(yīng)對市場的快速變化。精益生產(chǎn)管理是一種以減少浪費(fèi)、提高效率為核心的..
電話銷售的最佳時(shí)間是什么時(shí)段?為什么選擇這個(gè)時(shí)段?..
電話銷售的最佳時(shí)間是什么時(shí)段?為什么選擇這個(gè)時(shí)段?1 電話銷售的最佳時(shí)段通常取決于目標(biāo)客戶的工作和生活習(xí)慣,以及業(yè)務(wù)需求的時(shí)間段。一般來說,以下幾個(gè)時(shí)段可能較適合進(jìn)行電話銷售: 上午8:30至10:00:這個(gè)時(shí)間段,大多數(shù)人已經(jīng)..
甜品店促銷活動(dòng)的宣傳單頁如何發(fā)放?..
甜品店促銷活動(dòng)的宣傳單頁如何發(fā)放?1 甜品店促銷活動(dòng)的宣傳單頁可以通過以下幾種方式發(fā)放: 店內(nèi)放置:在店內(nèi)各個(gè)角落放置宣傳單頁,供進(jìn)店的顧客自行取閱。 社交媒體推廣:將宣傳單頁的內(nèi)容發(fā)布在甜品店的社交媒體賬號(hào)上,如微博、微信、..
甜品店做促銷活動(dòng)時(shí),宣傳單頁的制作要有哪些重要信息?要注..
甜品店做促銷活動(dòng)時(shí),宣傳單頁的制作要有哪些重要信息?要注意哪些方面?1 制作甜品店促銷活動(dòng)的宣傳單頁時(shí),應(yīng)包含以下重要信息: 促銷活動(dòng)的詳細(xì)介紹:包括活動(dòng)的起始日期、結(jié)束日期、活動(dòng)規(guī)則以及參與方式等。 甜品的圖片和介紹:這是吸..
身邊大小領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,真實(shí)到讓人意外!..
身邊大小領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,真實(shí)到讓人意外! 小王是一名普通職員,在公司經(jīng)常被直接上級(jí)訓(xùn)斥:要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不要馬大哈似的;先檢查幾遍,昨天印的文件又出現(xiàn)錯(cuò)別字了…… 但是,小王偶爾去大領(lǐng)導(dǎo)那里請示匯報(bào)工作,每次都感..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略