sm&

做完和做好的區(qū)別，就是人品的差別..

做完和做好的區(qū)別，就是人品的差別你是否曾在工作中遇到過(guò)這樣的情形：領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，你匆匆完成，卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不盡如人意，甚至被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)“只是做完了，但沒(méi)有做好”？其實(shí)，“做完”和&l..

類別：綜合管理

2024/4/26 11:10:05 閱讀（647）

領(lǐng)導(dǎo)越無(wú)用，越高級(jí) 你是否曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)：他們事無(wú)巨細(xì)，親力親為，卻往往效率低下，團(tuán)隊(duì)士氣低落？又或者，他們像保姆一樣照顧著每一個(gè)員工，卻扼殺了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和自主性？再或者，他們追求完美，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要親自把關(guān)，卻讓自己和團(tuán)..

類別：綜合管理

2024/4/26 11:09:44 閱讀（496）

做管理，請(qǐng)參透這3境界、4原則、5智慧！..

管理者之所以成為管理者，不在于高人一等，而在于參透了這些！ 01 3重境界：管理者的自我進(jìn)化（1）初境：身體力行，親力親為這是管理的最初境界，也是每位管理者的必經(jīng)之路。在這一時(shí)期，你常常被迫卷入..

類別：綜合管理

2024/4/24 9:36:54 閱讀（474）

別讓“高管病”拖垮了你的團(tuán)隊(duì)

別讓“高管病”拖垮了你的團(tuán)隊(duì) 導(dǎo)語(yǔ)：有些人官兒做大了，就容易得“高管病”。身處高位，手握重權(quán)，高管們往往是企業(yè)中的佼佼者，但隨著時(shí)間的推移，有些人卻可能患上一種特殊的“病..

類別：綜合管理

2024/4/24 9:09:24 閱讀（536）

管理要細(xì)，決策要快，眼光要毒

管理要細(xì)，決策要快，眼光要毒在這個(gè)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，每一位管理者都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死，眼光決定未來(lái)，這三大要素已經(jīng)成為管理者成功的關(guān)鍵。一、管理要細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗 “..

類別：綜合管理

2024/4/23 10:10:40 閱讀（569）

帶團(tuán)隊(duì)，就得這么來(lái)：定三高、抓三快、要三好！..

帶團(tuán)隊(duì)，就得這么來(lái)：定三高、抓三快、要三好！導(dǎo)語(yǔ)：打造一支高效、和諧且充滿活力的團(tuán)隊(duì)，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者追求的目標(biāo)。你是否曾經(jīng)思考過(guò)，是什么造就了一個(gè)高效、和諧且活力四溢的團(tuán)隊(duì)？是高薪待遇，高標(biāo)準(zhǔn)要求，還是高效率的工作模式？又或..

類別：綜合管理

2024/4/22 9:30:02 閱讀（524）

走上管理崗，你必須知道的事

走上管理崗，你必須知道的事你是否曾經(jīng)疑惑，為何有些人能夠在管理崗位上如魚得水，而有些人卻步履維艱？當(dāng)你從業(yè)務(wù)骨干晉升為管理者時(shí)，你是否準(zhǔn)備好迎接這一角色的種種挑戰(zhàn)，并引領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)走向新的高度？管理，不僅僅是讓別人聽從指令那么..

類別：綜合管理

2024/4/22 9:29:30 閱讀（480）

兩年晉升管理層，憑這4個(gè)殺手锏！..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 職場(chǎng)不需要你假裝努力，因?yàn)榻Y(jié)果會(huì)證明一切。在職場(chǎng)中，如果想要快速晉升，我們必須學(xué)會(huì)“看見”和“被看見”，善于抓住機(jī)會(huì)和利用資源。想要在入職兩年內(nèi)從普通員..

類別：綜合管理

2024/4/19 15:44:59 閱讀（503）

16種跡象，表明你正在浪費(fèi)生命

16種跡象，表明你正在浪費(fèi)生命你是否曾經(jīng)有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一天下來(lái)，感覺(jué)自己忙忙碌碌，卻似乎沒(méi)做什么有意義的事情；你是否曾感到時(shí)間仿佛從指間溜走，而你卻一無(wú)所獲？時(shí)間，這個(gè)最公平而又最珍貴的資源，常常在我們不經(jīng)意間溜走。生活中的某..

類別：綜合管理

2024/4/18 9:37:22 閱讀（555）

員工執(zhí)行力差，這9個(gè)原因，最真實(shí)！..

員工執(zhí)行力差，這9個(gè)原因，最真實(shí)！為什么你的團(tuán)隊(duì)總是執(zhí)行力不足？為什么明明已經(jīng)下達(dá)了清晰的指令，卻仍然無(wú)法得到有效執(zhí)行？是他們天生懶惰，還是管理者方法有誤？事實(shí)上，員工執(zhí)行力不足，往往有著更深層次的原因。這背后隱藏的問(wèn)題，可能遠(yuǎn)..

類別：綜合管理

2024/4/18 9:36:22 閱讀（662）

用人，須學(xué)會(huì)三用，六不用！

用人，須學(xué)會(huì)三用，六不用！導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)中，如何煉就一雙慧眼，挑選出真正的千里馬？說(shuō)到管理，其實(shí)沒(méi)那么高大上，關(guān)鍵還是得看人。誰(shuí)該用，誰(shuí)不該用，這可是個(gè)大學(xué)問(wèn)。用對(duì)了人，事兒就順了；用錯(cuò)了，那可就一團(tuán)糟。今天咱們就來(lái)聊聊這管理用人..

類別：綜合管理

2024/4/18 9:36:06 閱讀（524）

很多人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就變了！

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 為什么一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，很多人的性格就變了？咱們得承認(rèn)，身邊總有這么個(gè)現(xiàn)象：某個(gè)人一旦晉升到領(lǐng)導(dǎo)崗位，他的行為舉止、思考方式甚至性格都好像變了個(gè)人似的。是權(quán)力讓人迷失，還是背后另有隱情？今天，就讓我..

類別：知行合一

2024/4/17 14:22:34 閱讀（546）

團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙，一字之差，天壤之別

團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙，一字之差，天壤之別導(dǎo)語(yǔ)：凝聚力，團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙，一字之差，為何意義卻大相徑庭？為什么有些團(tuán)隊(duì)能夠在逆境中崛起，而有些團(tuán)隊(duì)卻在順境中瓦解？答案就在于那股看不見、摸不著但卻至關(guān)重要的力量—&md..

類別：綜合管理

2024/4/17 9:29:47 閱讀（554）