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所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是掌握這10個(gè)度
所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是掌握這10個(gè)度 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能被稱為一流?答案或許千差萬別,但細(xì)細(xì)品味,不難發(fā)現(xiàn),一流領(lǐng)導(dǎo)者身上往往散發(fā)著一種獨(dú)特的魅力,這種魅力正是源自于他們內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力。 在我看來,所謂的領(lǐng)導(dǎo)力,其實(shí)就是掌握這10個(gè)度。 ..
提拔比你快的人,與領(lǐng)導(dǎo)相處的9個(gè)“小心機(jī)”..
提拔比你快的人,與領(lǐng)導(dǎo)相處的9個(gè)“小心機(jī)” 在職場(chǎng)的波譎云詭中,你是否曾感到與領(lǐng)導(dǎo)相處如履薄冰?是否曾為如何在領(lǐng)導(dǎo)面前既不失自我,又能贏得青睞而苦惱? 別擔(dān)心,今天,我們就來聊聊這職場(chǎng)中的一大難題&mdash..
工作能力差的人,都有這四大顯眼特征..
工作能力差的人,都有這四大顯眼特征 在職場(chǎng)上,有的人如魚得水,游刃有余;而有的人,迷失方向,跌跌撞撞。究竟是什么導(dǎo)致了這樣的差距? 難道僅僅是因?yàn)樘熨x或機(jī)遇的不同嗎?不,更深層次的原因,往往隱藏在那些看似微不足道,實(shí)則影響深遠(yuǎn)的工作..
自信點(diǎn),其實(shí)很多人都很水的
自信點(diǎn),其實(shí)很多人都很水的 你是否也曾有過這樣的時(shí)刻:站在人群之中,感覺自己很渺小,別人的光芒讓你不敢直視?或者在夜深人靜時(shí),反復(fù)質(zhì)疑自己的能力,覺得那些成功的人都擁有你無法企及的天賦? 如果你正被這樣的自我懷疑所困擾,那么,請(qǐng)?jiān)试S..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會(huì)閉嘴、放手與起身..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會(huì)閉嘴、放手與起身 我經(jīng)常說的,領(lǐng)導(dǎo)力不在于你有多能說,多能干,而在于你何時(shí)選擇“閉嘴”,何時(shí)選擇“放手”,以及何時(shí)選擇“起身”。今天就具體來..
一個(gè)頂尖的管理者,必經(jīng)3次蛻變
一個(gè)頂尖的管理者,必經(jīng)3次蛻變 每一位管理新手,從青澀到成熟,從平凡到杰出,都是經(jīng)過無數(shù)次的摔打與磨礪,逐步蛻變而來。那么,一個(gè)頂尖的管理者,究竟需要經(jīng)歷哪些至關(guān)重要的蛻變呢? 我認(rèn)為,三次蛻變是必經(jīng)之路,如同唐僧的“九..
一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),馬上換掉這9種下屬..
一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),馬上換掉這9種下屬 每一位領(lǐng)導(dǎo)者都渴望擁有一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。然而,現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意,團(tuán)隊(duì)中總免不了混入一些“異類”,他們像一顆顆毒瘤,侵蝕著團(tuán)隊(duì)的肌體,消磨著團(tuán)隊(duì)的斗志。 作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的首..
一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,聽他說話就知道了..
一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,聽他說話就知道了 導(dǎo)語:一句話說得好,能頂十萬兵。 說話不僅是交流的工具,更是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的窗口。 團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的每一句話都可能成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的源泉,也可能成為阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的絆腳石。 領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)、信任、決..
走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“吵架”!..
走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“吵架”! 在團(tuán)隊(duì)管理中,“吵架”似乎總被視為不和諧。 太多的領(lǐng)導(dǎo)他害怕沖突,面對(duì)沖突只會(huì)以和稀泥的方式蒙混過關(guān)。 然而,真相卻只會(huì)讓下屬蹬鼻子上臉。 那些真..
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出:你能力很強(qiáng)
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出:你能力很強(qiáng) 職場(chǎng),一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的利益平臺(tái)。 想要在這里挺直腰板,讓領(lǐng)導(dǎo)無法忽視你的存在? 這6點(diǎn)你一定要懂得。 01, 做成果,展現(xiàn)價(jià)值 在這個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)代,空談只會(huì)誤事,實(shí)干才能興邦。 你的..
管人,就抓這五件大事!
管人,就抓這五件大事! 導(dǎo)語:如何有效駕馭人心,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,是每一位管理者必須面對(duì)的課題。 團(tuán)隊(duì)管理,說白了就是管人管事。人管好了,事兒自然順。那管人到底該抓哪些重點(diǎn)?其實(shí),就五件大事! 一、制造問題者,立即出局! 團(tuán)隊(duì)是為了..
世界是個(gè)草臺(tái)班子:給奮斗者的6個(gè)頂級(jí)思維..
世界是個(gè)草臺(tái)班子:給奮斗者的6個(gè)頂級(jí)思維 為何有人能乘風(fēng)破浪,而有人卻在風(fēng)浪中搖擺不定?關(guān)鍵在于,你是否擁有了一套無畏前行、無堅(jiān)不摧的頂級(jí)思維。 今天,我斗膽給一路奮斗的你,分享六個(gè)建議,也是我認(rèn)為成功的頂級(jí)思維。 1,&ldqu..
帶團(tuán)隊(duì),一定要四抓、五查、六訣竅!..
帶團(tuán)隊(duì),一定要四抓、五查、六訣竅! 每一個(gè)管理者都渴望擁有一支鐵軍,能夠披荊斬棘、無堅(jiān)不摧,但如何鍛造這樣的團(tuán)隊(duì)?這是管理者們?nèi)找顾妓鞯膯栴}。 “四抓、五查、六訣竅”,可以助你打造出真正的鐵軍團(tuán)隊(duì)! 一、四..
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- 企業(yè)設(shè)計(jì):別讓錯(cuò)誤決策毀掉你的企業(yè)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來的意義
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