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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| “理念變革 組織驅(qū)動(dòng)” 人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑圖傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板人力資源管理轉(zhuǎn)型的四次浪潮由外而內(nèi)的人力資源管理變革.. |
| 企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)把握與難點(diǎn)化解 （1天簡(jiǎn)約版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么我們是怎么確定崗位以及崗位編制的我們是如何設(shè)計(jì)招聘的我們根據(jù)什么配置員工的.. |
| 基于戰(zhàn)略的績(jī)效與薪酬體系建構(gòu) |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略性人力資源體系建構(gòu)1.戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.我們做什么才能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成？3. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位4. 當(dāng)前人力資源管理在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題？5. 如何打造高效運(yùn)作的戰(zhàn)略性人.. |
| 績(jī)效考核的設(shè)計(jì)與結(jié)果運(yùn)用 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀——建立績(jī)效管理共識(shí)1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績(jī)效的解決之道2、企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題3、如何通過(guò)績(jī)效管理讓團(tuán)隊(duì)保持活力4、企業(yè)績(jī).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、非人力資源管理者對(duì)人力資源管理的認(rèn)知1、理念先行1）、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存發(fā)展之本；對(duì)人力資源管理的能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分2）知名企業(yè)的人力資源理念探析：人力資源管理的基本目的、基本原則、管理體制、管理體.. |
| 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 組織文化與戰(zhàn)略選擇一、什么是組織文化二、組織文化的核心三要素三、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系四、組織戰(zhàn)略的解讀與選擇五、績(jī)效管理是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障第二講 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理體系一、如何設(shè)定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo).. |
| 復(fù)盤(pán)——組織績(jī)效達(dá)成與人才培養(yǎng)并行的方法論 |
| 主講老師：劉樹(shù)寅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán)1、復(fù)盤(pán)是什么？——由圍棋術(shù)語(yǔ)到企業(yè)管理的重要方法論 圍棋術(shù)語(yǔ)“復(fù)盤(pán)”的含義 曾國(guó)藩、柳傳志、王健林等對(duì)“企業(yè)復(fù)盤(pán)&r.. |
| 全面薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、薪酬管理概述1．薪酬的含義與實(shí)質(zhì)2．薪酬的作用3．薪酬體系建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題4．薪酬改革的時(shí)機(jī)與運(yùn)作二、薪酬基礎(chǔ)知識(shí)1．薪酬的組成部分2．薪酬設(shè)計(jì)流程3. 戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)方向4．構(gòu)建全面薪酬戰(zhàn)略的步.. |
| “人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 頂層思考：新時(shí)代的人才理念與人才戰(zhàn)略1、企業(yè)成長(zhǎng)與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、標(biāo)桿企業(yè)組織人才管理的分析與思考標(biāo).. |
| 基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理技術(shù) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題 課程內(nèi)容第一講：正本清源一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理1.企業(yè)使命解讀2.企業(yè)愿景解讀3.企業(yè)總體戰(zhàn)略解讀4.企業(yè)使命、愿景與總體戰(zhàn)略與各部門(mén)的關(guān)系5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀課堂練習(xí)1：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解.. |
| 如何設(shè)計(jì)激勵(lì)型薪酬體系 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：激勵(lì)型薪酬體系的理論淵源一、激勵(lì)理論1. 雙因素理論2. 馬斯洛需要層次理論3. 激勵(lì)原理二、薪酬基本理論1. 薪酬管理在人力資源管理體系的位置2. 區(qū)分報(bào)酬與薪酬3. 薪酬體系設(shè)計(jì)目的4. .. |
| 規(guī)范化薪酬體系的建立與優(yōu)化 |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：薪酬體系概述1、開(kāi)場(chǎng)白——關(guān)于激勵(lì)機(jī)制2、薪酬體系建設(shè)的目的與作用3、薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié)：薪酬問(wèn)題診斷1、薪酬機(jī)制研究2、薪酬調(diào)查3、薪酬問(wèn)題的總結(jié)與分析第三節(jié)：薪酬策略.. |
| 卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀——建立績(jī)效管理共識(shí)1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績(jī)效的解決之道2、企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題3、如何通過(guò)績(jī)效管理讓團(tuán)隊(duì)保持活力4、企業(yè)績(jī).. |
| 企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.面試前的準(zhǔn)備活動(dòng)：頭腦風(fēng)暴活動(dòng)：視頻如何組建部門(mén)？熟悉你招聘的職位-工作職責(zé)/工作流程/掌握工具-工作任務(wù)/工作環(huán)境-勝任能力要求/不勝任要.. |
| 技術(shù)人員面試甄選技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 面試官常見(jiàn)的問(wèn)題梳理以及正確觀念塑造1、招聘面試工作的常見(jiàn)三大困惑討論：面試技術(shù)人員難點(diǎn)以及原因2、如何核算招聘面試工作成本3、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2)發(fā)現(xiàn)人的長(zhǎng)處3.. |
| 職位與薪酬的評(píng)價(jià)工具 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一. 理解職位評(píng)估 1. 職位評(píng)估要解決什么問(wèn)題 Ø 案例引出：某公司職位評(píng)估前的職位結(jié)構(gòu) Ø 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)：該職位結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 2. 職位評(píng)估在薪酬體系建立的全流程中的位置 .. |
| 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：理念篇1.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狹義薪酬？1.2.什么是戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃？解決的問(wèn)題是什么？1.3.民族文化、企業(yè)周期等對(duì)戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的影響？1.4.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的依據(jù)—3P.. |
| 一課兩翼之課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn) |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱 ：第一步：設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問(wèn)題解決的需求分析1.問(wèn)題的本質(zhì)和分類(lèi)2.基于工作問(wèn)題的需求收集3.問(wèn)題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來(lái)源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱(chēng).. |
| 績(jī)效管理再落地 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是績(jī)效管理1.什么是績(jī)效考核？什么是績(jī)效管理？ 2.為什么要做績(jī)效管理？3.績(jī)效管理可以解決什么問(wèn)題？ 4.企業(yè)各級(jí)人員在績(jī)效管理活動(dòng)中扮演的角色； 5.實(shí)施績(jī)效考核前應(yīng)該準(zhǔn)備的工作； 6.企業(yè)績(jī)效.. |
| 國(guó)家人才戰(zhàn)略解讀與實(shí)施 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、.. |
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