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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 一課兩翼之課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn) |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱 ：第一步：設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問(wèn)題解決的需求分析1.問(wèn)題的本質(zhì)和分類2.基于工作問(wèn)題的需求收集3.問(wèn)題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來(lái)源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱.. |
| “人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 頂層思考：新時(shí)代的人才理念與人才戰(zhàn)略1、企業(yè)成長(zhǎng)與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、標(biāo)桿企業(yè)組織人才管理的分析與思考標(biāo).. |
| 人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者（非人） |
| 主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（說(shuō)明：每個(gè)內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，運(yùn)作案例分析、討論等形式，產(chǎn)出有價(jià)值的管理決定。）第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為L(zhǎng)eader？Leader的概念與“大P&rdq.. |
| 如何有效識(shí)別并選拔人才 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 面試官常見(jiàn)的問(wèn)題梳理與正確觀念塑造1、面試工作的常見(jiàn)三大困惑討論：面試官工作難點(diǎn)及原因2、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2)發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)3)學(xué)歷與能力、經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)4)企業(yè).. |
| 基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理技術(shù) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題 課程內(nèi)容第一講：正本清源一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理1.企業(yè)使命解讀2.企業(yè)愿景解讀3.企業(yè)總體戰(zhàn)略解讀4.企業(yè)使命、愿景與總體戰(zhàn)略與各部門的關(guān)系5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀課堂練習(xí)1：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解.. |
| 如何設(shè)計(jì)激勵(lì)型薪酬體系 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：激勵(lì)型薪酬體系的理論淵源一、激勵(lì)理論1. 雙因素理論2. 馬斯洛需要層次理論3. 激勵(lì)原理二、薪酬基本理論1. 薪酬管理在人力資源管理體系的位置2. 區(qū)分報(bào)酬與薪酬3. 薪酬體系設(shè)計(jì)目的4. .. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)操課（非人） |
| 主講老師：梁占海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 前 言一、人、人力與人力資源1、什么是人？（1）字典：制造和使用工具進(jìn)行勞動(dòng)的高級(jí)動(dòng)物。（2）物質(zhì)的人。人體進(jìn)入骨灰盒的全部！最多也就是值150元左右。（3）人的價(jià)值。維修費(fèi)用驚人！血管不通暢，放一個(gè)支.. |
| 基于能力的人才招聘與面試技巧 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我們需要招什么樣的人?1、從哪些維度來(lái)看人?2、高績(jī)效產(chǎn)出的核心要素是什么?3、我們的“人模”長(zhǎng)什么樣?4、素質(zhì)模型演練：溝通能力的定義、構(gòu)建及分級(jí)描述二、如何選用測(cè)評(píng)工具和方法?1、.. |
| 崗位內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)操方案 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、崗位競(jìng)聘原則與組織1、組織內(nèi)部人才競(jìng)聘目的（1）打破一種觀念（2）培育兩種意識(shí)（3）營(yíng)造一種氛圍（4）建立一種機(jī)制（5）優(yōu)化資源配制2、崗位竟聘指導(dǎo)原則（1）“三公”原則（.. |
| 金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：梁占海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng).. |
| 績(jī)效體系建設(shè) |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：績(jī)效管理體系概述1、開(kāi)場(chǎng)白——關(guān)于約束機(jī)制2、績(jī)效及相關(guān)概念3、績(jī)效管理體系的構(gòu)成第二節(jié)：績(jī)效管理體系的調(diào)研分析1、績(jī)效管理機(jī)制研究2、績(jī)效管理現(xiàn)狀分析3、績(jī)效雙線分析（目標(biāo)完.. |
| 績(jī)效管理與員工發(fā)展：一種發(fā)展心理學(xué)視角 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一､前言 績(jī)效管理作為一種管理思想和方法論，其根本目的是不斷促進(jìn)員工發(fā)展和組織績(jī)效改善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。20世紀(jì)70年代美國(guó)管理學(xué)家Aubrey Daniels提出“績(jī)效管理”這一概.. |
| 95后校園招聘新攻略 |
| 主講老師：陳思岐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認(rèn)識(shí)1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質(zhì)3. 雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計(jì)劃2. 雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)案例分享：標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗(yàn)三.. |
| “人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 頂層思考：新時(shí)代的人才理念與人才戰(zhàn)略1、企業(yè)成長(zhǎng)與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、標(biāo)桿企業(yè)組織人才管理的分析與思考標(biāo).. |
| 非人力資源經(jīng)理人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：通過(guò)學(xué)習(xí)本課程可以了解人力資源管理對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；獲得人力資源管理的核心技能；清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)；懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。模塊一：部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能.. |
| 企業(yè)綜合績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程大綱 |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、預(yù)備知識(shí)企業(yè)的軟實(shí)力—管控勝任力企業(yè)的硬實(shí)力—綜合績(jī)效/內(nèi)部核心能力打分卡財(cái)務(wù)杠桿財(cái)務(wù)彈性2、償債能力 .. |
| 華為實(shí)踐——人才管理心法 |
| 主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知篇——人才管理價(jià)值人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)人才的有效管理才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力--任正非2006人力資本的增值目標(biāo)要優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本的增值目標(biāo)---華為基本法1998一、衡量.. |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享：全面認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)系第一講 目標(biāo)與績(jī)效管理第一階段:目標(biāo)導(dǎo)入一、什么是目標(biāo)二、目標(biāo)的種類三、什么是目標(biāo)管理講解：目標(biāo)管理的SMART原則四、目標(biāo)管理的五大前提五、目標(biāo)與績(jī)效管理對(duì)我們有什么好.. |
| 激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與保留核心人才 |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1，新環(huán)境下的C&B@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對(duì)“996”？@ 您懂的新生代員工.. |
| 國(guó)家人才戰(zhàn)略解讀與實(shí)施 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、.. |
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