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人力資源內(nèi)訓(xùn)課

國(guó)企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 方法與工具 |
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:分享與分析國(guó)企為什么欠缺活力人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么測(cè)評(píng)人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績(jī)效.. |
金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱 |
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評(píng)價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘?成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān).. |
如何建立高績(jī)效文化的公司――企業(yè)的業(yè)績(jī)管理 |
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊 1:績(jī)效管理的重要性和常見誤區(qū)企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)4+2 企業(yè)成功法則管理工作的范疇業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)常犯的錯(cuò)誤常見的誤區(qū)模塊 2:績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系現(xiàn)狀調(diào)查績(jī)效管理不好的原因分析影響員工績(jī)效的原.. |
必勝組織的激勵(lì)之道 |
主講老師:陳朝華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一篇:激勵(lì)成功源自組織與員工的和諧關(guān)系一、個(gè)體態(tài)度與工作滿意度有什么關(guān)聯(lián)二、人格與價(jià)值觀對(duì)組織績(jī)效有哪些影響三、員工情緒管理對(duì)敬業(yè)度有什么提升作用四、如何有效的判別員工動(dòng)機(jī)五、群體不同階段與群體結(jié)構(gòu)對(duì)組織有什么影響.. |
基于人效激發(fā)的薪酬設(shè)計(jì) |
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1.公平性原則2.競(jìng)爭(zhēng)性原則3.激勵(lì)性原則4.成本可控性原則5.合法性原則案例分析: 薪酬戰(zhàn)略如何體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、 薪酬調(diào)查本章亮點(diǎn):通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法,對(duì)市場(chǎng)上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分.. |
房地產(chǎn)管理者的人力資源管理 |
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 開宗明義—為什么學(xué)習(xí)非人課程1.行業(yè)變化帶來(lái)的職業(yè)挑戰(zhàn)—不重視管理就會(huì)被淘汰1.1VUCA與失控的到來(lái)1.2何為房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)任管理體系2.管理者角色認(rèn)知—管理者與管理成效的.. |
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊 |
主講老師:柯建峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景經(jīng)常聽培訓(xùn)朋友們提起,自己所在的企業(yè)正面臨以下問題:1.業(yè)務(wù)部門要求的培訓(xùn)都完成了,但員工仍然不能勝任工作,業(yè)務(wù)老大經(jīng)常抱怨說,人員成長(zhǎng)速度太慢了;2.企業(yè)人員增長(zhǎng)速度極快,大量的新員工涌入,短時(shí)間內(nèi)如何提升人員適應(yīng).. |
金牌面試官面試技巧 |
主講老師:徐佳歆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:面試概述一、面試的意義二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面試的發(fā)展趨勢(shì)三、面試的類別1、按面試的標(biāo)準(zhǔn)程度分類(1)結(jié)構(gòu)化面試(2)半結(jié)構(gòu)化面試(3)非結(jié)構(gòu)化面試2、按面試實(shí)施的方式分類3、按面試題目?jī)?nèi)容分類.. |
如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源 |
主講老師:王萬(wàn)多   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?1、傳統(tǒng)人力資源管理與現(xiàn)在人力資源管理的區(qū)別人力資源管理各職能間的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系人力資源管理專業(yè)人員的定位ɨ.. |
培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃 |
主講老師:張成強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)1、為什么我的培訓(xùn)方案領(lǐng)導(dǎo)不支持?2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、培訓(xùn)和戰(zhàn)略的關(guān)系——培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略的達(dá)成二、培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)1、理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感2、培訓(xùn)中的誤區(qū).. |
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì) |
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工?2、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?3、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策?4、如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?模塊二:建.. |
紫海戰(zhàn)略:非人力資源的人力資源管理沙盤 |
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 學(xué)習(xí)要點(diǎn)開篇關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源 9:00 10:00 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的探討2.如何衡量和管理完全無(wú)形的東西3.有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)4. 明確公司和部門負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、人才管理的.. |
如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力 |
主講老師:張成強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?.. |
業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的七個(gè)角色—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 |
主講老師:于彬彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源責(zé)任企業(yè)活力鐵三角經(jīng)理人在管理中的標(biāo)簽業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理責(zé)任經(jīng)理人的七種角色2、團(tuán)長(zhǎng)--制定目標(biāo) 任務(wù)委派 打勝仗.. |
非HR干部的人力資源管理 |
主講老師:王若文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:人力資源管理系統(tǒng)解碼一、企業(yè)管理的本質(zhì)1. 目標(biāo)-計(jì)劃-執(zhí)行-結(jié)果-考評(píng)-激勵(lì)2. 標(biāo)準(zhǔn)-流程-過程3. 標(biāo)準(zhǔn)-流程-過程4. 速度-正確-完美5. 結(jié)果導(dǎo)向-價(jià)值交換6. 企業(yè)管理就是人力資源管理 .. |
企業(yè)人力資源管理課程大綱 |
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡(jiǎn)述 1、人力資源觀念的演變歷程2、什么是戰(zhàn)略人力資源管理3、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別4、人力資源管理的趨勢(shì)5、人力資源管理中的責(zé)任與角色.. |
95后校園招聘新攻略 |
主講老師:陳思岐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認(rèn)識(shí)1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質(zhì)3. 雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計(jì)劃2. 雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)案例分享:標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗(yàn)三.. |
民法典實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響及應(yīng)對(duì) |
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):法的重要性案例:馬云與蔡崇信案例:企業(yè)合規(guī)管理等第二節(jié):民法典概述1、民法典的誕生過程2、民法典的重大意義3、民法典內(nèi)容的重大變化案例:拿破侖與《民法典》等第三節(jié):《民法典》實(shí)務(wù)解讀1.. |
人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者(非人) |
主講老師:葛蔓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:(說明:每個(gè)內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗(yàn)式學(xué)習(xí),運(yùn)作案例分析、討論等形式,產(chǎn)出有價(jià)值的管理決定。)第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為L(zhǎng)eader?Leader的概念與“大P&rdq.. |
如何成就卓越招聘面試官 |
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:上午 9:00-12:00第一章 優(yōu)化招聘面試管理招聘決策:招聘崗位的工作分析(崗位勝任力模型運(yùn)用)挖掘崗位工作價(jià)值,讓?shí)徫籎D更具吸引力- 專業(yè)技術(shù)類崗位JD如何寫- 研發(fā)類崗位JD.. |
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