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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
從優(yōu)秀到卓越:高潛員工培養(yǎng)
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 從優(yōu)秀到卓越-優(yōu)秀員工成長之路職場成長之路第一步:優(yōu)秀的個人職業(yè)意識專業(yè)技能高績效表現(xiàn)第二步:將與帥&..
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源
主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵:企業(yè)人力資源的獲??;企業(yè)人力資源的保持;企業(yè)人力資源的發(fā)展;企業(yè)人力資源的評價;企業(yè)人力資源的調(diào)整..
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” (一天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么測評人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效..
教練式下屬輔導(dǎo)
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 理解教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)1.什么是教練式管理技術(shù)1)一個中心四個特性2)為什么要以學(xué)習(xí)者為中心3)對計(jì)劃性、針對性、持續(xù)性、啟發(fā)性的理解2.教練管理技術(shù)與管理培育模式的區(qū)別1)與日常指導(dǎo)行為的區(qū)別2)..
共贏薪酬戰(zhàn)略
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、通過實(shí)際案例分析成功吸引和保留優(yōu)秀員工的企業(yè)的薪酬管理1、優(yōu)秀企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬體系;2、優(yōu)秀企業(yè)薪酬如何管理二、如何設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬管理方案(案例分享)1、合理詳盡的崗位分析;2、公平合理的崗位評價3、薪酬..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:汪廷云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業(yè)務(wù)..
戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理要上升到戰(zhàn)略高度1、傳統(tǒng)的人事管理無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求2、從人事管理到人力資源管理3、從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理二、如何理解戰(zhàn)略人力資源管理?1、人力資源管理要為戰(zhàn)略提供支撐2、如何理..
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作坊
主講老師:徐靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課 程 大 綱 :第一步:設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質(zhì)和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱..
新時代戰(zhàn)略的非人力資源部門的人力資源管理
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、單選題(每個選項(xiàng)5分。共50分。)1、請選出員工關(guān)系諸多工作中一個最基礎(chǔ)的工作A.影響B(tài).目標(biāo)管理C.識人D.職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)E.職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)與發(fā)展F.情緒與壓力管理培訓(xùn)G.溝通H.心理咨詢2、人..
HRBP如何有效支持業(yè)務(wù)
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:【第一篇 】HRBP的思維定位模塊一:人力資源管理的角色演變——認(rèn)識HRBP1、時代的變遷與人力資源管理的發(fā)展沿革2、新時代下人力資源管理模式的十大轉(zhuǎn)變3、從傳統(tǒng)“選育用留&rdquo..
中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競爭力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營本質(zhì):外部經(jīng)營客戶,內(nèi)部經(jīng)營員工3、人力資源管理的基本職能:吸引、保持、激勵、開發(fā)4、人力資源管理的四個經(jīng)典問題:選、育..
人力資源法律合規(guī)和風(fēng)險控制
主講老師:李會華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 典型案例導(dǎo)入1. 從相關(guān)案例看勞動爭議處理的復(fù)雜性2. 從“某國企辭退司機(jī)被二審判違法解除”看員工關(guān)系管理中嚴(yán)謹(jǐn)處置的重要性二、 入職管理1. 錄用條件有什么用?案例:以不符合錄用條..
人力資源之激勵性薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:陳思岐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇案例:某公司薪酬現(xiàn)狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵性薪酬的可控性第一講:薪酬體系認(rèn)知1. 薪酬的五項(xiàng)要素2. 薪酬設(shè)計(jì)六原則3. 薪酬設(shè)計(jì)四策略4. 薪酬設(shè)計(jì)六部曲5. 薪酬設(shè)計(jì)四模型討論:..
招之即來,來之能戰(zhàn)——高效精準(zhǔn)招聘
主講老師:付源泉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:華為人才戰(zhàn)略解析第一講:理念篇——人才先行一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個關(guān)鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎(chǔ)3. 甄選是關(guān)鍵4. 策略..
六脈神劍——人力資源管理體系構(gòu)建
主講老師:付源泉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:戰(zhàn)略性人力資源管理框架圖第一講:運(yùn)籌帷幄—人力資源規(guī)劃的編制一、理念篇—人力資源規(guī)劃的意義1. 人力資源戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的對接工具:SOT模型2. 人力資源規(guī)劃的4個意義二、系統(tǒng)篇&m..
薪酬管理
主講老師:講師團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、了解薪酬管理 1、薪酬的含義和意義 2、薪酬的權(quán)變因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬設(shè)計(jì) 1、薪酬設(shè)計(jì)的原則 2、薪酬管理的公平性 3、競爭性的薪酬 4、激勵性的薪酬 5、合理的薪酬模式三、步入..
魅力引導(dǎo)師系列課程
主講老師:李琨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【關(guān)于引導(dǎo)技術(shù)】引導(dǎo)(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上,鼓勵所有相關(guān)參與者共同直面問題、共同研討分析,并一起探尋解決方法的一種會議流程。【關(guān)于引導(dǎo)師】引導(dǎo)師關(guān)..
高效的招人留人技巧
主講老師:陳朝華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 人才分析技術(shù)與高效面試技巧案例分析:學(xué)習(xí)張良用兵法來招募人才一、精準(zhǔn)的人才分析技術(shù)工作分析與崗位說明書撰寫員工工作滿意度模型高效的簡歷篩選技巧ɧ..
慧眼識金—招聘與面試技巧
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:招聘是科學(xué),面試是藝術(shù)。如何在很短的時間內(nèi),抓住核心問題去偽存真,不被對方的種種虛假圈套所迷惑,打贏心理博弈戰(zhàn),以最快的速度、最好的質(zhì)量、最合適的職位和薪酬獲取人才,方法盡在《招聘管理與面試技巧》。模塊一:招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢..
民法典實(shí)施對企業(yè)人力資源管理的影響及應(yīng)對
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):法的重要性案例:馬云與蔡崇信案例:企業(yè)合規(guī)管理等第二節(jié):民法典概述1、民法典的誕生過程2、民法典的重大意義3、民法典內(nèi)容的重大變化案例:拿破侖與《民法典》等第三節(jié):《民法典》實(shí)務(wù)解讀1..
 
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