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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
卓有成效的人力資源管理
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 部門管理者應(yīng)該如何認知人力資源管理?一、人力資源管理概述1、企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵2、人事、人力資源、人力資本的聯(lián)系與區(qū)別3、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別二、部門管理者對人力資源管理的認知誤區(qū) ..
企業(yè)人力資源管理課程 精修班
主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析知識資本的崛起企業(yè)最緊迫的五類“人財”二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢關(guān)注流程,調(diào)..
人才領(lǐng)航:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及實施落地之道(人力班)
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇、頂層銜接:人才戰(zhàn)略的頂層思考及與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的銜接 開篇問題、業(yè)務(wù)與人才的雙維度 起點模型、“招培借留”的基本邏輯 案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思..
人性管理與HR管理課綱
主講老師:董慶宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分經(jīng)濟形勢及環(huán)境帶來的思考1、全球及全國經(jīng)濟態(tài)勢2、中國每逢8或9的年頭特點3、20年前開始的房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車,10年前的智能手機經(jīng)濟動能到現(xiàn)在不足4、互聯(lián)網(wǎng)及智能手機對消費形態(tài)的改變5、企業(yè)目標(biāo)、..
金牌面試官:快速提升識人技能的面試實戰(zhàn)技巧
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、明確定位,面試官到底是個什么官?1、面試官的兩重角色2、不會面試的管理者不是好領(lǐng)導(dǎo)案例:某公司CEO招人的困惑二、面試準(zhǔn)備,你要招什么樣的人?1、像準(zhǔn)備約會那樣準(zhǔn)備面試2、精準(zhǔn)描繪人才畫像三、規(guī)范流程:面..
輕松玩轉(zhuǎn)人才盤點
主講老師:樸宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何為人才盤點的定義1.人才盤點三個定義人才盤點定義組織盤定義人才梯隊建設(shè)定義2.三個定義的關(guān)系從屬關(guān)系:人才盤點從屬于組織盤點。ɨ..
做好業(yè)績管理 打造高績效團隊——銷售管理精英特訓(xùn)營
主講老師:梁占海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 認清銷售那點事兒(一)從兩個概念說起:銷售與營銷1、銷售是什么?2、營銷是什么?營銷,營什么?銷什么?3、別讓銷售蒙騙了眼睛:“銷”的前提是“營”?。?!【案..
新形勢下員工關(guān)系管理與工資、勞動爭議、勞務(wù)派遣法律風(fēng)險防范
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何在新形勢下防范勞務(wù)派遣用工風(fēng)險1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風(fēng)險管控;2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與范本分享;3、哪些崗位可以使用派遣員工?如何具體正確理解“三性”崗位?4..
金融科技背景下的銀行人力資源管理
主講老師:堅鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、金融科技給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響1、金融科技的基本內(nèi)涵及生態(tài)體系2、金融科技的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢3、金融科技的四大關(guān)鍵技術(shù)ABCD及主要應(yīng)用:人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(BlockChain)、云計算(Clo..
流程績效管理及應(yīng)用
主講老師:賈宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識流程績效管理1、什么是流程?2、什么是流程管理?3、企業(yè)流程的種類4、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化5、導(dǎo)入流程管理的時機選擇6、流程管理的作用、意義7、什么是績效,組織績效與個人績效區(qū)別? 8、流程在績..
做獵頭式招聘面試管理
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 像獵頭一樣認知招聘案例討論企業(yè)招聘認知企業(yè)招聘困局分析招聘選才工作的核心案例分析第二模塊 像獵頭一樣轉(zhuǎn)變思路=..
全面績效管理與員工激勵
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實有效的方法技巧,透過企業(yè)整體績效管理機制建立,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團隊融合與發(fā)展,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一:卓越績效管理體系建構(gòu)—組織績效提..
績效管理與年度面談評估
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認識企業(yè)價值鏈 1、企業(yè)成長周期:企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對應(yīng)模塊二:卓越..
人力資源管理實務(wù)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關(guān)系;三、中國企業(yè)人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作場所的方法六、你的公司文化..
組織行為學(xué)
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織行為學(xué)基礎(chǔ)概念一、組織行為學(xué)的定義與重要性1、什么是組織?什么是行為?2、什么是組織行為學(xué)?3、組織行為學(xué)的重要性二、組織行為學(xué)的發(fā)展歷程三、組織行為學(xué)的理論框架和關(guān)鍵概念1、理論框架:個體、團..
人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源..
人才梯隊建設(shè)管理
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:開場導(dǎo)入您認為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么?您認為績效考核可以做什么?為什么?我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型?我們所理解的關(guān)鍵任職能力是什么?..
新生代員工管理課綱
主講老師:董慶宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新生代的典型特征1、成長環(huán)境1)老一代(60、70后)的成長環(huán)境及觀念2)80、90后的生活環(huán)境差異·80后面臨創(chuàng)業(yè)成長思潮及嚴峻生存壓力·90后更偏向于互聯(lián)網(wǎng)思維及生活方式..
人才甄選——招聘與面試技巧
主講老師:賈宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是人才?1、專業(yè)知識+專業(yè)技能2、創(chuàng)造性勞動+社會貢獻3、人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?4、你想要的人才在哪里?5、高績效人才的7大標(biāo)準(zhǔn)6、面試的7大步驟二、面試中的誤區(qū):1、角色錯位2、一見鐘情3、..
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:人力資源綜述1.人力資源的演變和定位2.人力資源管理體系建構(gòu)方法3.人力資源的戰(zhàn)略管理新角色模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略詮釋1.戰(zhàn)略的定義與戰(zhàn)略構(gòu)建體系2.如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標(biāo)(含案例分享)3..
 
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