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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)流程和一體化價(jià)值創(chuàng)造模式 |
| 主講老師：王準(zhǔn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)流程和一體化價(jià)值創(chuàng)造模式一、企業(yè)并購(gòu)發(fā)展歷史1、美國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮和發(fā)展歷史2、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展歷史二、并購(gòu)動(dòng)因和意義1、協(xié)同效應(yīng)2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3、多元化4、案例分析三、并購(gòu)業(yè)務(wù).. |
| 中國(guó)企業(yè)海外上市 |
| 主講老師：顧鳴杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IPO去哪兒？——境內(nèi)、香港、美國(guó)三地上市比較-中國(guó)企業(yè)境內(nèi)外上市數(shù)量、融資金額概覽-A股上市之利弊-適合海外上市的中國(guó)公司類型二、海外上市的主要架構(gòu)-H股方式-紅籌架構(gòu)-VIE架.. |
| 金稅三期下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升 |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施 案例：以近期破獲的合肥特大虛開(kāi)增值稅發(fā)票案和上海、重慶兩起重大虛開(kāi)發(fā)票案引入闡述金三的威力和背后牽涉的1萬(wàn)多家虛開(kāi)增票企業(yè)面臨的處罰。1. 金稅三期簡(jiǎn)介：一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí).. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)涉稅實(shí)務(wù)講解 |
| 主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）取得土地階段涉及的稅種稅種 應(yīng)納稅額 申報(bào)納稅時(shí)間土地使用證：按件貼花，稅額為5元 政府部門發(fā)給權(quán)利許可證照時(shí)印花稅土地使用權(quán)出讓合同：合同簽訂時(shí)自行貼花應(yīng)納稅額=合同記載金額×0.5&p.. |
| 集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管控的重點(diǎn)與趨勢(shì) |
| 主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的典型案例(一)老板行為與公司行為的切分(二)防火墻降風(fēng)險(xiǎn)(三)吃回扣的解決之道(四)如何削減預(yù)算(五)如何降低采購(gòu)成本(六)控風(fēng)險(xiǎn)與控成本的辯證(七)KPI考核與操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(八).. |
| 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德 |
| 主講老師：趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)道德概述職業(yè)道德的特征及作用管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的概念及特征管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的作用管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系二、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀能力準(zhǔn)備與自我提高努力工作與恪盡.. |
| 企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)及案例分析 |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：(一)稅前扣除憑證1.《稅前扣除憑證管理辦法》解讀1.1適用范圍1.2管理原則1.3稅前扣除憑證種類1.4稅前扣除憑證的時(shí)間要求1.5稅前扣除憑證證據(jù)鏈舉例2.發(fā)票管理1.1 發(fā)票管理的相關(guān)制度解讀.. |
| 企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：將根據(jù)學(xué)前的調(diào)研，對(duì)以下課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整單元 名稱 主要內(nèi)容 說(shuō)明學(xué)習(xí)前 選拔對(duì)象 老師提供企業(yè)選拔內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對(duì)象的方法和工具、表格等整套資料。 幫助企業(yè)挑選到有潛質(zhì)的員工參與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。第一單元撥開(kāi)迷霧 一、培.. |
| 高效溝通——三思而后行的溝通技術(shù) |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：溝通過(guò)程模型第一講：拆掉溝通的"三"堵墻案例演示：溝通中的障礙1. 第一堵墻：先入為主2. 第二堵墻：投射效應(yīng)3. 第三堵墻：循環(huán)證實(shí)案例分析：他的“墻”是什么？.. |
| 效率提升實(shí)戰(zhàn)操作 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：F1：找出瓶頸車間工序：備料→小件拼焊→總拼→修整→加焊→打磨→修整由于訂單涉及到的車型較多，車間小件拼焊工位和總拼工位所需的工裝需要頻繁更換，每天需要更換2-3次，每.. |
| 卓越班組長(zhǎng)（TWI）實(shí)戰(zhàn)研討 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)序、 角色認(rèn)知 現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和意義現(xiàn)場(chǎng)管理的要素和目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理的“金科玉律”᠋.. |
| 攜手共進(jìn)、筑夢(mèng)未來(lái) 以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化與管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)價(jià)值追求與企業(yè)文化內(nèi)涵1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵2、華為的價(jià)值追求與選擇華為的價(jià)值追求企業(yè)的價(jià)值價(jià)值創(chuàng)造元素企業(yè)的生存與選擇.. |
| 跨部門溝通與沖突處理 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 跨部門溝通障礙一、三大威脅1、身份 2、權(quán)威 3、控制權(quán) 二、四大困境1、利益困境2、本位困境3、目標(biāo)困境4、推諉困境三、五大障礙1、自我中心2、信息控制與保密3、組織機(jī)制.. |
| 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式2決策項(xiàng)目與市.. |
| 高效能教練輔導(dǎo)溝通 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：教練輔導(dǎo)溝通的原理1、教練型管理者的關(guān)注點(diǎn)1）即要關(guān)注事也要關(guān)注人2）即要產(chǎn)生“效”（績(jī)效），又要挖掘“能”（潛能）2、教練型管理者的角色3、體驗(yàn)互動(dòng)：&ldq.. |
| 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 6-Step |
| 主講老師：畢波 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊第一階段：學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃從戰(zhàn)略開(kāi)始，用戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的4個(gè)視角戰(zhàn)略管理全過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯與流程外部環(huán)境分析.. |
| 如何在職場(chǎng)中保持好心態(tài) |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 重新審視職場(chǎng)中的自己（3小時(shí)）希望和現(xiàn)實(shí)的交集我內(nèi)心最深層的需求是什么？我有哪些焦慮嗎？我真正想追求身心自由嗎？我要實(shí)現(xiàn).. |
| 黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議 |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)決議的背景要求一黨歷來(lái)重視總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)二本次決議要求三把握重點(diǎn)二1945年關(guān)于若干歷史問(wèn)題的決議一左傾右傾錯(cuò)誤二左傾右傾表現(xiàn)危害三左傾錯(cuò)誤的根源四歷史成就三1981年關(guān).. |
| 中層主管現(xiàn)場(chǎng)沖突管理 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 管理&領(lǐng)導(dǎo) 1.1 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才1.2管理的定義1.3有效的管理指的是1.4管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商1.5管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜.. |
| 崗位工作問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：莫勇波 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)?dòng)與分析階段一、啟動(dòng)項(xiàng)目，梳理問(wèn)題1. 項(xiàng)目啟動(dòng)2. 問(wèn)題分類1）缺點(diǎn)型問(wèn)題2）隱患型問(wèn)題3）理想型問(wèn)題3. 民主生活會(huì)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與整理問(wèn)題1）本人發(fā)現(xiàn)2）上級(jí)指出3）同事提出4）客.. |
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