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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
從校園到職場 責(zé)任大于能力
主講老師:李文莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:如何成為一個有責(zé)任感的人?1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)中的責(zé)任感:2、顯性素養(yǎng)3、隱性素養(yǎng)4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度團(tuán)隊(duì)研討:冰山模與員工原型的對稱第二篇:如何才能做到調(diào)整心態(tài)、融入團(tuán)隊(duì)?1、空杯心..
突破瓶頸,業(yè)績提升—— 人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同
主講老師:郝軍龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇——俗知俗見與真知灼見:對待員工很厚道的YF集團(tuán),業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破?一、換個角度認(rèn)識人力資源管理——做企業(yè)為了什么?1、企業(yè)的定義2、德魯克的覺悟—&md..
如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國有企業(yè)再次騰飛 ————國企改革下的職業(yè)經(jīng)理人管理
主講老師:王萬多   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:政策解讀與基本要點(diǎn)一、國企職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的政策要點(diǎn)1、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革的發(fā)展階段和任務(wù)探索階段:2002-2012試手階段:2013年~推廣階段:2..
管理者如何幫助員工克服職業(yè)倦怠
主講老師:袁寶華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動游戲職業(yè)夢想圖何謂職業(yè)生涯管理?為什么我們需要職業(yè)生涯管理?職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容職業(yè)生涯管理的四大技巧行..
授權(quán)的技術(shù)方法
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:為什么要授權(quán)一、兩種類型領(lǐng)導(dǎo)引起的思考二、一個人的精力有限三、一個人的經(jīng)驗(yàn)與智慧有限四、授權(quán)于外比自己下命令重要五、授權(quán)是組織結(jié)構(gòu)的必然要求第二章:選材的標(biāo)準(zhǔn)一、從德行與才能的配比角度分類二、兩種..
管理者的慧心灼見——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決之術(shù)
主講老師:秦銀峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理能力的升級來源于是思維模式的升級1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析1)我處在什么樣的狀況中2)什么原因造成這樣的狀況3)這種狀況可能有什么危險(xiǎn)/不利,我該選擇怎樣的方案應(yīng)對4)我該如何行動減少或避免不..
企業(yè)成本管理與控制
主講老師:謝麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:走出成本管理陷阱,重新認(rèn)識成本一、成本的管理的常見陷阱1.財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的成本混為一談2. 搞不清成本和費(fèi)用的區(qū)別二、成本的定義和動因1. 成本定義2. 成本對象3. 成本動因三、成本的劃分 ..
企業(yè)信息化審計(jì)與全面預(yù)算
主講老師:武花勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一 信息化審計(jì)的兩個方面1 對信息化系統(tǒng)的審計(jì)2 利用信息化手段進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)(重點(diǎn)是財(cái)務(wù)審計(jì))二 對信息化系統(tǒng)的審計(jì)的重點(diǎn)1 對服務(wù)器等硬件的審計(jì)2 對信息化軟件功能和版權(quán)的審計(jì)3 對崗位權(quán)限和審批流程的審計(jì)..
基于人格心理的職場溝通
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:再識溝通1.課程互動導(dǎo)入:根據(jù)培訓(xùn)具體需求定制(互動游戲)2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界3.職場溝通的常見溝通障礙4.有效溝通的模型5.溝通中的傾聽、回應(yīng)與共情技巧6.職場溝通中的Kiss原則7..
商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與創(chuàng)新
主講老師:馬曉青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、資產(chǎn)證券化概述1、資產(chǎn)證券化的概念2、資產(chǎn)證券化的類型3、資產(chǎn)證券化的特點(diǎn)4、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的好處二、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)流程1、銀行適合資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)選擇2、資產(chǎn)打包與結(jié)構(gòu)化3、真實(shí)出售與..
O2O戰(zhàn)略與市場營銷實(shí)踐 課程大綱
主講老師:唐興通   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:理解O2O商業(yè)趨勢與策略1. 互聯(lián)網(wǎng)深度沖擊下的實(shí)體店面2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶變化(去中心化去中介化等)及產(chǎn)品3. 新興消費(fèi)族群的4個特征及企業(yè)應(yīng)對辦法4. O2O的本質(zhì),核心結(jié)點(diǎn)是?5. 案例解讀..
重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力 ----中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)第一課
主講老師:劉長   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、迷茫困惑:中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三大典型誤區(qū)”是什么?1、第一大典型誤區(qū):數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的新概念,主要是企業(yè)IT部門的事 你確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型只不過是被包裝出來的一個新概念..
股權(quán)變更課程大綱
主講老師:李可書   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)章節(jié)概述第一章 股權(quán)變更的情形與形式股權(quán)變更的情形1、離婚2、繼承3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓4、融資股權(quán)變更的形式1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2、吸收合并概念程序案..
敢叫日月?lián)Q新天 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步曲
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求與特征1、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的概念構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五大要素優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的分析2、高績效團(tuán)隊(duì)的崗位與素質(zhì)要求案例:性格特點(diǎn)分析=..
贏在職場的5種核心競爭力
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、競爭力1:認(rèn)識自己,不要讓職場迷惑你認(rèn)識力:能夠很好地認(rèn)識自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。(一)跳出職場迷茫▪ 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!▪ 贏在職場的8個關(guān)鍵維度..
如何成為卓有成效的管理者
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、卓有成效是可以學(xué)會的(一)為什么需要卓有成效的管理者-體力工作——效率-知識管理者的四個管理原則(二)誰是管理者-注重決策的能力-承擔(dān)做貢獻(xiàn)的責(zé)任-目標(biāo)/貢獻(xiàn)(三)管理者必須面..
TTT培訓(xùn)技能有效提升(初級、中級、高級)
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)的目的是產(chǎn)生績效改善1.培訓(xùn)是以提升人力資源產(chǎn)能為目標(biāo)的知識傳播2.舉例說明:培訓(xùn)如何有效產(chǎn)生績效改善3.內(nèi)訓(xùn)師的工作目標(biāo)和自我價(jià)值4.培訓(xùn)技能提升的一般性規(guī)律歷程5.掌握培訓(xùn)技術(shù)對提升培訓(xùn)效果非常重要!..
阿西工作法
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:阿西工作法模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法第一天課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)..
跨部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:跨部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)..
大客戶發(fā)展策略
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天主題1:何謂戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)? - 0.5 小時(shí)➢長期狀態(tài)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā):這個部分在引導(dǎo)學(xué)員跳出日常工作,從長期的角度來看客戶開發(fā)和管理。➢銷售人員的角色:銷售人員有七個角色,學(xué)員必須要了解..
 
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