【培訓對象】
企業(yè)股東、持股員工、投資人等。

【培訓收益】
掌握股權變更相關基本概念和流程； 掌握完善的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，規(guī)避法律風險； 掌握完善的增資擴股協(xié)議，處理實際問題；

（一）章節(jié)概述
第一章 股權變更的情形與形式
股權變更的情形
1、離婚
2、繼承
3、股權轉(zhuǎn)讓
4、融資
股權變更的形式
1、股權轉(zhuǎn)讓
2、吸收合并
概念
程序
案例分析
3、增資擴股
概念
程序
案例分析
4、減資
5、公司分立

第二章 股權轉(zhuǎn)讓細則
股權轉(zhuǎn)讓流程
1、前期準備
2、盡職調(diào)查
3、文件簽署
4、變更工商手續(xù)
股權不同轉(zhuǎn)讓形式及區(qū)別
1、對內(nèi)轉(zhuǎn)讓vs.對外轉(zhuǎn)讓
2、全部轉(zhuǎn)讓vs.部分轉(zhuǎn)讓
3、約定轉(zhuǎn)讓vs.法定轉(zhuǎn)讓
4、普通轉(zhuǎn)讓vs.特殊轉(zhuǎn)讓
股權轉(zhuǎn)讓細節(jié)和定價要點
1、股權對內(nèi)轉(zhuǎn)讓注意細節(jié)
2、股權對外轉(zhuǎn)讓注意細節(jié)
3、股權轉(zhuǎn)讓定價要點原則
股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議
1、概念
2、主要條款
3、注意事項

第三章 增值擴股細則
增資擴股的方式
1、公司未分配利潤公積金轉(zhuǎn)增資
2、公司原股東增加出資
3、新股東投資入股
辦理增資擴股的流程
1、擬定增資擴股協(xié)議書
2、召開股東會議
3、設立專項驗資賬戶
4、繳款
5、準備各項驗證材料
注意事項
1、以未分配利潤轉(zhuǎn)增注冊資本的，轉(zhuǎn)增比例不可過高
2、以上市為目的進行增資擴股的，特別需要注意
3、股東的有限認繳權問題
增值擴股協(xié)議
1、概念
2、增資方式
3、主要條款
4、注意事項
股權比例問題
增資方的優(yōu)先權問題
董事會席位問題
經(jīng)營管理層的權限和構成問題
創(chuàng)始人的股權部分解綁問題 

★ 北京市煒衡律師事務所合伙人、資深律師
★ 法學博士、經(jīng)濟學博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權、投融資實戰(zhàn)專家
★ 財政部政PPP中心 法律專家
★ 股權激勵“三步法”理論創(chuàng)始人

個人簡介
★ 法學博士，經(jīng)濟學博士后，資深律師。股權激勵“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實施股權激勵項目，擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務專長包括：投資和融資（股權及債權融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購重組）、股權激勵、股權結構設計及公司治理、公司法律事務。
★ 憑借多年企業(yè)股權結構設計、公司治理結構、股權激勵、并購重組、投融資領域的實操經(jīng)，首次提出“股權激勵三步法”的理論，解決傳統(tǒng)股權激勵無法有效激勵員工的問題。

主講課程
《企業(yè)法律風險防范》、《股權激勵實施全流程》、《中國式合伙人：股權激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實務》、《企業(yè)融資實務指導》、《股權結構設計》、《公司治理結構與股權糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業(yè)并購全流程》（專著，中國法制出版社出版）
《股權激勵實務操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當代中國企業(yè)工會保護勞動權的法經(jīng)濟學分析》（專著，中國政法大學出版社出版） 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務運營的城域光網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網(wǎng)絡技術2.1PTN的網(wǎng)絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業(yè)務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 銀行數(shù)據(jù)應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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