管理技能內(nèi)訓課
| 知彼解己，締造共贏：高效跨部門溝通技能 |
| 主講老師：方鶯 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：知彼解己-突破溝通障礙一、掘地三尺：深入認識溝通溝通的真正含義：溝通的本質(zhì)：傳遞與分享溝通中的真空：為什么信息溜走了？溝通的冰山模型：是什么在影響溝通？&.. |
| 數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：中國軍隊戰(zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來：數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)2、人與組織的關(guān)系正在發(fā)生明顯變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關(guān)注的焦點：人力.. |
| 精益思想解讀與中國式精益生產(chǎn)實踐 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié)：先進的管理體系在中國遇到的尷尬1．上了ISO——沒用！ 2．上了ERP——癱瘓！3．績效考核——罷工！ .. |
| 分股合心，共贏未來 |
| 主講老師：李寧 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么門店要導(dǎo)入合伙股權(quán)制度？1、傳統(tǒng)門店的局限與發(fā)展新趨勢直營店、加盟店、聯(lián)營店、合伙店2、門店合伙股權(quán)制度的定義一種機制一種工具一種智慧.. |
| 從有位到有為 -----管理者角色定位與自我管理 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容：開營：團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入.. |
| 服務(wù)戰(zhàn)略--解讀新經(jīng)濟贏利密碼 |
| 主講老師：徐志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價值一、新經(jīng)濟贏利密碼1.新時代贏利的三種類型案例：燒香APP新經(jīng)濟下的新服務(wù)2.服務(wù)創(chuàng)造利潤案例：雅昌藝術(shù)網(wǎng)案例：北京視頻幼兒園3.服務(wù)贏得競爭案例：三一重工案例：保迪.. |
| 團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍 |
| 主講老師：張蕾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與管理的基本常識一、領(lǐng)導(dǎo)者管理系統(tǒng)1. 戰(zhàn)略目標2. 商業(yè)模式3. 流程管理4. 制度設(shè)計5. 組織建設(shè)二、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破突破1：從管自己到帶團隊突破2：從.. |
| 解決問題的十把金鑰匙 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：一、 對待問題的態(tài)度二、 具備問題意識的五個必要條件要有目標意識要有實現(xiàn)目標的強烈欲望對目標的想象要具體化、數(shù)量化能說出達成目標的路徑與方法達成目標的期限要明確三、最壞的心理準備問題是進步的.. |
| 咨詢式績效落地管理 |
| 主講老師：王文華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：影響一個女人一生的三次重大選擇，如何做績效管理……第一講：績效管理認知一、績效管理共識，有共識才能共事討論：為什么不得不實行績效管理？案例：發(fā)生在泰國的故事1. 實行績效考核的四大后.. |
| 桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用 |
| 主講老師：李皓明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率一、單元格設(shè)計與調(diào)整1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整2. 單元格內(nèi)換行3. 跨列居中4. 姓名對齊5. 制作斜線表頭6. 單元格的格式設(shè)計1）.. |
| 中層干部如何再出發(fā) |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對你是不是機會第二章：中年危機與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四、年齡不是進步的障礙故事：鳳凰涅槃&.. |
| 提高工作效率之時間管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：改變心智模式小實驗：了解時間的本質(zhì)克服自己的心理暗示生命中的二八原則從實踐中得到提升樹立正確的時間價值觀首先解決思想認識問.. |
| “客戶行為心理學” |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶心理學的魔力一、營銷案例：用心理學提升銷量二、客戶心理學解密大腦中的“購買”鍵1科學家探秘大腦在購物時的反應(yīng)2腦核磁共振檢測人對什么廣告、貨品最感興趣3眼動追蹤觀察人對什么貨品最.. |
| 從優(yōu)秀到卓越-精英個體的核心素養(yǎng)打造 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、激活大腦-喚醒身體能量的七大心理模式1.相由心生a)你是你選擇的你2.做個有自我要求的人：a)精，第一精神3.積極而不是消極;a)積極樂觀（陽光心態(tài)）來自智慧，而不是無知者無畏;b)你選擇看什么，角度、是.. |
| 5S活動推行實戰(zhàn)研討 |
| 主講老師：王德友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 單元名稱 內(nèi)容與重點 研討收益第一天上 午 什么是5S活動？ ◇學員報告：5S認識和理解◇整理：概念、目的、要領(lǐng)◇整頓：概念、目的、要領(lǐng)◇清掃：概念、目的、要領(lǐng)◇清潔：概念、目的、要領(lǐng)◇素養(yǎng).. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識？1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代）2、什么是創(chuàng)新？1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新2）從客戶視角看創(chuàng)新3、創(chuàng)新的4原則1）普適化2）崗位化3）實踐化4.. |
| DISC性格分析 如何正確了解自己的性格到工作中影響他人 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：性格與工作生活第一講：了解性格心理學，讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學家如何給性格分類1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。2、性格決定命運是真的嗎？案例分享二、人格結(jié)構(gòu)1、人.. |
| 中國書法－理解中國美學的捷徑，學習中華文化的殿堂 |
| 主講老師：任德山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&.. |
| 有效待人 TWI-如何讓員工積極的配合工作 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、TWI沿革簡介及課程介紹1.一線主管的含義2.一線主管必備的5個條件3.與善用部屬的有關(guān)問題根源4.一線主管責任圖二、建立良好人際關(guān)系的基本要訣1. 保持與員工良好工作關(guān)系的必要性2. 建立良好人際關(guān)系的.. |
| 企業(yè)報表的合規(guī)性審計（1天版） |
| 主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：會計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？經(jīng)典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash.. |
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