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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
高管績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營II-打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從團(tuán)伙到團(tuán)隊(duì)(一)測評:團(tuán)隊(duì)成熟度(二)什么是團(tuán)隊(duì)?(三)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別有哪些?(四)高績效團(tuán)隊(duì)的特征1.產(chǎn)出:高業(yè)績、高敬業(yè)度2.過程:目標(biāo)感、執(zhí)行力3.氛圍:凝聚力、向心力二、高績效團(tuán)隊(duì)能力形成..
DISC高情商溝通
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 破譯DISC1.1 DISC理論的由來1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假設(shè)1.3.1 何謂DISC1.3.2 兩大模型1.3.2.1 冰山理論1.3.2.2 SOSA模型1.3..
管理者如何做出科學(xué)決策
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:科學(xué)決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關(guān)系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業(yè)決策是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程四、決策的五大流程1、營造..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(匯報(bào)篇) —職場匯報(bào):讓領(lǐng)導(dǎo)為你點(diǎn)贊的藝術(shù)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:案例場景導(dǎo)入1、案例一:小王的日常反饋挑戰(zhàn)案例背景:小王是一名00后市場部員工,她經(jīng)常有一些創(chuàng)新的想法,但不確定如何向領(lǐng)導(dǎo)提出,以獲得支持。問題沖突:小王擔(dān)心直接提出意見可能會引起領(lǐng)..
政務(wù)禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務(wù)禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務(wù)禮儀的作用 政務(wù)禮儀的內(nèi)涵第二模塊:公..
以“中”為始—企業(yè)中層職業(yè)化卓越之旅
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理新紀(jì)元,究竟誰掌權(quán)?一、作為新時(shí)代的管理者,權(quán)力弱化后,你要何去何從?1.管理的兩次變化(1)第一次世界大戰(zhàn)流程化生產(chǎn)/批量化生產(chǎn)(2)第二次世界大戰(zhàn)品牌與質(zhì)量的概念 ..
管理者角色認(rèn)知
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的..
基于戰(zhàn)略的全面績效管理體系設(shè)計(jì)
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略篇:戰(zhàn)略績效落地的路徑與方法1.績效管理三個層次的核心2.明確企業(yè)績效方向3.什么是戰(zhàn)略4.為什么需要戰(zhàn)略解碼5.戰(zhàn)略解碼的框架6.戰(zhàn)略解碼的方法(戰(zhàn)略地圖)第二章 戰(zhàn)略篇:績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則與提..
數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會風(fēng)口
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:問題:面對復(fù)雜而不確定的商業(yè)環(huán)境,如何找到相對明確的企業(yè)戰(zhàn)略定位?一、 數(shù)字化:為什么強(qiáng)國紛紛將其作為國家戰(zhàn)略?1. 另一個地球—互聯(lián)網(wǎng)世界版圖 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯(lián)網(wǎng)對世..
職場心動力—職工心理關(guān)愛與情壓管理技巧
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入熱身活動:雞尾酒會世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測評2022年國民心理健康調(diào)查報(bào)告心理關(guān)愛的基本理念和方法職工心理關(guān)愛的發(fā)展和原則一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價(jià)值(1)壓力的定義(2)壓力公式、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)..
高效管理溝通
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 透析溝通障礙——建立良好的溝通意識 1. 課程導(dǎo)入2. 高效管理溝通的源起 巴別塔的故事3. 項(xiàng)目體驗(yàn):撲克抱團(tuán)4. 組織溝通的概念5. 管理溝通的三大障礙及原因..
職場心動力-高情商與高效能
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場破冰1.破冰游戲:完成任務(wù)2.溝通的重要性二、溝通基本原理1.溝通概念及其理解2.溝通內(nèi)容的三層含義3.溝通的特點(diǎn)及過程互動游戲: 你看到的與我聽到的三、如何有效溝通(一)基于高情商的自我認(rèn)知..
新消費(fèi)驅(qū)動與新零售進(jìn)化
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 新時(shí)期,有哪些消費(fèi)浪潮、消費(fèi)紅利值得關(guān)注?1. 消費(fèi)的縱向與橫向升級 中國消費(fèi)市場四十年變遷 第四消費(fèi)世代 價(jià)格敏感型與服務(wù)敏感型 零售服務(wù)半徑 ..
簡單的力量:從混沌走向高效
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)有限:對低價(jià)值的事情保持定力我之所以這么聰明,是因?yàn)槲覐牟辉跊]有價(jià)值的事情上浪費(fèi)時(shí)間。(尼采)1、知止:給每一個任務(wù)設(shè)置一個完結(jié)點(diǎn)①、知止而后有定:戰(zhàn)略的核心在于設(shè)限,即不做什么效能工具一②、把有限的精力集中在..
創(chuàng)新思維與六頂思考帽
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:應(yīng)付型思維習(xí)慣1. 舊有思維模式例子詮釋2. 舊有思維的不足之處3. 如何改變自己的思維模式第二單元:六頂帽子簡介1. 六頂帽子的由來2. 六頂帽子分別代..
情緒管理:化解工作壓力,積極面對生活
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
問題分析與解決
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:初識問題一、思考三個問題1、了解問題與提問之間的區(qū)別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對待問題應(yīng)該有的態(tài)度二、面對問題時(shí)的三種思維認(rèn)知練習(xí):如何群策思維下的解決問題的流程第二部分:解讀問題(..
MBTI與非暴力溝通
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、天生我材必有用——管理與性格1、 管理的“燈下黑”MBTI2、 偏好與傾向?qū)嵗?、 MBTI的現(xiàn)實(shí)反饋4、 基本規(guī)則和步驟二、自我認(rèn)知——完..
黑暗逃離-跨部門溝通協(xié)作
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個不同時(shí)段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
崗位競聘精講課—面試技巧與演講呈現(xiàn)全解
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、競聘準(zhǔn)備—成功留給有準(zhǔn)備的人,為自己準(zhǔn)備充足的亮點(diǎn)1、了解競聘流程和評估標(biāo)準(zhǔn)有哪些常見的競聘資料,如何閱讀和使用資料2、崗位分析:理解崗位要求和公司文化資料與公開信息研究 ..
 
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